论房地产开发项目前期成本控制的策略改善

房地产开发项目的前期成本控制，是每个房地产企业都非常关心的问题，它是项目能否成功的关键。本文结合房地产开发项目前期的工作流程，应用WBS分解结构、价值工程等现代项目管理手段，提出了解决前期成本控制问题的解决措施和建议；以期对房地产开发企业有借鉴作用.     

房地产开发项目全过程成本控制之我见

房地产开发企业的盈利模式已经走过了简单的凭社会关系低价获取土地资源,然后依靠土地增值带来盈利的时代,未来房地产开发企业的盈利将主要依靠企业管理水平的提升.因此,成本控制在房地产开发过程中将显得至关重要.本文从房地产开发项目成本控制的含义和成本构成入手,分析了前房地产项目成奄控制的要点,提出了房地产开发项目成本控制的方法.     

房地产开发中的成本控制分析——以H工程为例

房地产开发中,成本控制贯穿于房地产开发的全过程。房地产项目开发中的成本控制是以决策、设计、实施、竣工阶段的动态控制组成的。针对某项目房地产开发过程中决策、设计、招投标阶段的成本控制出现的问题,提出开发阶段全方位的控制成本的措施,以期提高经济效益。     

浅谈房地产开发成本的控制

成本控制历来是房地产开发项目的一个重点,房地产开发要实现成本最小化、综合效益最大化,成本控制始终贯穿项目开发的全过程.在市场竞争日益激烈的环境下,如何进行成本控制一直是一个热点的课题.     

浅谈房地产开发全过程的成本控制

当前我国大部分房产企业还是实行较粗放的管理模式,企业的成本控制水平和能力不高,房地产企业只有做好企业长期的成本控制工作,达到企业各项资源的充分有效地利用,才能在现阶段国家抑制房产业过热及激烈的市场竞争中处于不败之地.本文主要是对房地产开发项目的成本控制研究,分析成本控制相关问题并提出积极的解决建议,希望为实际中房地产开发项目的成本控制工作提供一定的借鉴和参考.     

房地产企业新开发项目成本控制的探讨

伴随着房地产行业市场竞争的愈演愈烈以及国家的宏观调控,房地产企业有效的成本控制变得越来越重要.本文通过分析房地产新开发项目成本控制的必要性,明确成本控制的构成要素,结合成本控制的原则,提出实现房地产企业新开发项目成本有效控制的建议.     

谈如何控制房地产项目的开发成本

随着我国宏观调控政策的出台和受到全球金融危机的冲击,房地产经营环境急剧恶化,如果房地产开发商再不注意项目的成本管理等问题,部分实力较差的企业将可能会被市场淹没,认识和加强房地项目开发过程中的成本控制已成为房地产企业急切需要关注的问题.本文对房地产开发项目投资决策阶段、规划设计阶段、招投标阶段,项目实施阶段、销售阶段等五个阶段成本控制进行分析,并提出相应的控制措施.     

如何加强建筑工程项目的成本管理控制工程造价

项目造价、工期、质量等是一个相辅相成的问题,项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合评衡,才能做到直接有效.在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资的良性循环.     

房地产的项目管理与成本控制

本文介绍了房地产开发存在的问题,从而揭示房地产的项目管理与成本控制重要性.     

浅谈房地产开发项目如何进行成本控制

本文在介绍关于成本控制和房地产开发项目的理论知识的基础上,详细论述了房地产开发项目的成本控制方法以及在各个阶段的具体应用,为实际提供一些理论指导,从而促使房地产开发企业不断提高内部管理能力和外部竞争能力.     

房地产开发项目全过程成本控制之我见

房地产开发企业的盈利模式已经走过了简单的凭社会关系低价获取土地资源,然后依靠土地增值带来盈利的时代,未来房地产开发企业的盈利将主要依靠企业管理水平的提升。因此,成本控制在房地产开发过程中将显得至关重要。本文从房地产开发项目成本控制的含义和成本构成入手,分析了前房地产项目成奄控制的要点,提出了房地产开发项目成本控制的方法。     

房地产开发企业全过程成本控制

房地产行业竞争日益激烈,文章在对中国房地产市场现状分析的基础上指出了房地产开发企业实施成本控制的必要性和重要性,在提出了房地产开发项目成本控制的基本原则之后,以项目建设自立项到产品销售的全过程为线索,指出了各阶段成本控制的要点,并以武汉中鄂联房地产股份有限公司为实例分析了全过程成本控制方法在实际工程中的运用.     

刍议房地产项目成本控制管理

随着经济的发展,建筑业得到了蓬勃发展,在房地产开发项目中,做好房地产投资项目的成本管理和控制是整个工程项目中十分重要的一个环节;房地产投资成本分析、房地产投资控制主要前期投资、工程设计、工程招投标、施工管理、工程竣工结算等各个环节进行科学合理有效地控制。本文笔者阐述了如何有效地制定和控制房地产的综合开发成本,为房地产开发的成本控制提供依据,找到房地产开发成本的关键因素。     

浅谈房地产开发项目造价管理

房地产开发项目的造价管理，是企业为实现房地产成本管理目标而进行的成本控制、计价，定价的系统活动，房地产开发项目的造价管理应贯穿于项目的全过程。房地产公司要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须加强对开发项目的工程造价管理和控制，减少建设成本，力求取得最大的经济效益。     

房地产开发项目成本管理分析

随着房地产市场逐步开放,竞争也逐步加剧,另外宏观调控政策对房地产开发项目的产生重要影响.要保持正常的开发,就必须从房地产开发项目的成本管理入手.本文就此问题,结合房地产开发项目各阶段各环节成本管理的思路与观点,对项目设计施工图阶段的成本分析与探讨.     

房地产开发企业全面成本控制与管理的新思路

随着房地产形势的发展,必须加强对房地产企业项目开发全过程控制与管理。由于房地产项目投资数额巨大的特点,决定了对其成本进行控制与管理是势在必行的,只有这样,才能充分发挥房地产的经济效益和社会效益。文章论述了房地产企业开发成本构成,分析了房地产企业全面成本控制存在的问题,提出了相应的对策。     

浅谈房地产企业成本管理及控制

随着国家宏观调控措施的不断出台,房地产企业将面临更多挑战,房地产企业的生存和发展,很大程度上依赖于其对成本的控制程度。房地产企业成本控制是项目开发过程中全方位全过程有计划的组织协调的控制过程,它关系到开发项目的成败,是房地产开发过程中一项重点工作。     

房地产成本的控制与管理

经过这几年的大力发展,中国的房地产市场事业由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步走向了规范化,房地产行业的利润也趋于平均化、透明化,寻求科学的方法来控制项目的成本已经成为房地产开发企业的重头戏.文章浅议了当前房地产项目成本控制环节容易陷入的误区,主要提出房地产项目成本控制与管理的相关策略.     

房地产开发成本控制

随着房地产市场竞争的加剧,房地产开发过程中的成本控制愈发重要。房地产开发成本控制是一项综合工程,也是一个动态的过程,贯穿项目开发全过程。文章通过分析房地产开发过程中的成本构成,分别对立项、设计、施工和竣工结算等阶段如何加强成本控制进行分析。     

房地产开发中的工程造价控制

从成本的概念、作用及房地产开发企业的成本控制出发,对项目投资实施全过程的有效的成本控制,探讨目前房地产开发商成本控制问题,降低成本,提高投资效益和社会效益,作初步的分析。