外资企业并购问题探讨

外资并购亦称跨国并购已经成为国际直接投资（FDI）的主流趋势。并购中国本土企业不但节约成本。而且还省去了新建企业的时间．于是并购控股中国企业就成为一种外资快速进入中国市场、快速得到回报的途径。随着我国经济的快速发展，未来将会有越来越多的跨国公司以并购方式进入国内。本文探讨了外资并购国内企业过程中存在的主要问题和应采取的对策。     

外资并购上市公司的实证效应和趋势分析

随着我国外资并购法律体系的逐步完善,外资并购中国上市公司的案例倍增。本文拟以中国证券市场上外资并购上市公司的事件为例,分析跨国公司对我国企业并购的现状与趋势,管窥跨国并购对于中国企业经营业绩上的影响。     

论外资并购与中国本土私募股权投资的发展

近年来发生在我国的外商并购投资中,外资私募股权基金的并购活动日趋活跃。其在目的、方式、发展预期以及参与管理的程度等四个方面不同于一般跨国公司的产业并购,对我国经济产生了品牌消灭、行业控制、短期效益以及内资企业外资化等消极影响。克服这些消极影响的措施之一,就是大力发展中国本土的私募股权投资行业。     

跨国公司恶意并购民族品牌的动因及对策分析——从可口可乐并购汇源果汁所想到的

近年来,民族品牌在合资企业中被外商收购或丧失自主经营权的事例屡见不鲜。本文以可口可乐并购汇源果汁为例,分析跨国公司并购我国民族品牌的动因。跨国公司试图垄断中国市场的恶意并购,将给中国经济和企业带来了不利影响,我们必须提高警惕,严加防范,并制定相应的对策。     

我国企业并购的现状、问题及对策

1．企业并购日趋活跃，并购交易值不断增加。在国内外竞争的压力下，企业并购的动机日益成熟，不再是单纯的扭亏解困，而是更多地从经济利益考虑获得规模经济效益或实现企业的发展战略规划。目前电力、能源、金融、电子等行业正力求以并购重组突破原有的发展束缚，企业并购日趋活跃，并购交易值不断增加。据统计，2002年涉及中国企业的兼并与收购交易总值较2001年翻了两番，达到300亿美元，占亚洲地区     

跨国公司在华并购动机及其阶段性演进

从企业资源基础观的视角,对跨国公司在华并购的资源获取战略演化进行分析表明:在开放初期,外资并购主要在于获取与生产经营相关的当地市场政策法规、经营规则等知识以及与政府管理部门交往的关系资源,快速进入中国市场。中国市场日臻成熟后,则转变为主要获取品牌、营销网络、特许经营权等企业特质资源,谋求主导、控制中国市场。跨国公司并购中资源获取战略的演化,是基于市场对资源要求取向以及国内企业资源禀赋的变化,为追求资源获取战略改变带来的竞争优势提高所进行的一种决策过程和决策结果。     

跨国公司并购我国上市公司问题研究

跨国公司并购我国上市公司的法律体系正在逐步走向完善。伴随着我国政府对跨国公司并购我国上市公司的政策松动 ,随之而来的是跨国公司并购我国上市公司的风起云涌 ,跨国公司已经成为国内企业购并舞台上最活跃的角色。我国证券市场正在加快国际化的进程 ,日趋活跃的跨国并购热潮 ,对证券市场如何创造性地吸收和运用国际先进知识和技术提出了更高的要求。但也应该看到 ,由于我国经济发展及金融市场发展的特殊性 ,证券市场必须走渐进开放之路 ,这样才能保障跨国并购走上良性发展的轨道。     

外资并购中国上市公司绩效的实证研究

本文在借鉴参考已有研究方法的基础上,采取会计研究方法,选取外资并购上市公司并购前一年、并购当年和并购后一年的净资产收益率、主营业务收入增长率和流动比率3个财务指标来作比较,以这三个财务指标的变化来衡量并购产生的绩效,从外资并购的整体情况、跨国公司所处的股东地位和并购类型来分类说明外资并购中国上市公司的绩效,得出了上市公司被外资并购后,短期内需要整合资源实现净资产收益率的提高;并购后上市公司扩大了生产规模,经营收入快速增长;跨国公司所处不同的股东地位和不同并购类型都对并购绩效有影响。     

跨国公司恶意并购民族品牌的动因及对策分——从可口可乐并购汇源果汁所想到的

近年来,民族品牌在合资企业中被外商收购或丧失自主经营权的事例屡见不鲜.本文以可口可乐并购汇耀果汁为例,分析跨国公司并购我国民族品牌的动因.跨国公司试图垄断中国市场的恶意并购,将给中国经济和企业带来了不利影响,我们必须提高警惕,严加防范,并制定相应的对策.     

论中国企业跨国并购战略

随着经济环境的不断变化及跨国公司的迅速发展,跨国并购已经成为跨国公司对外直接投资(FDI)的主要方式.在党中央提出要"走出去"的战略下,中国作为世界经济大国也参与到并购行列当中.本文从目前中国的并购现状出发着重分析了我国企业应如何进行海外并购.     

评《外资并购与中国外资政策调整研究》

外资并购是FDI（外国直接投资）的重要方式之一，但是它不同于一般的FDI，并购是外国企业，一般都是跨国公司，都是具有战略意图的，对东道国的经济影响深刻。因此，非常值得研究。尤其是中国这样的发展中大国，对外资具有巨大的吸引力，改革中的国有或国有控股企业，是外资并购的主要目标。国家如何从宏观层面引导、规范、调控外资并购，企业如何从微观层面上具体应对外资的进入，从而使外资并购对我国经济产生良性影响，等等，是迫切需要深入研究并提出可行对策的。     

跨国公司并购对中国企业出口环境的影响

近年来,跨国公司并购再度升温,中国因为巨大的市场前景和日益完善的市场经济体制而受到了跨国公司的青睐,逐渐成为了当前世界范围内跨国公司并购的主要市场。本文在对跨国公司来华并购原因分析的基础上,指出了并购行为对中国企业出口环境正反两方面的影响,并提出了应对跨国公司并购,改善中国企业出口环境的应对措施。     

论跨国公司直接投资对中国经济的影响

跨国公司形成的前提和基础是跨国直接投资，进行国际直接投资的企业往往成为跨国公司(Transnational Corporations，TNCs)，具体是指在两个或两个以上国家，对于一定数量的经营性资产拥有全部或部分控制与管理权的企业。而国际直接投资(International Direct Investment)，是指投资者为了在国外获得长期的投资效益并得到对企业的控制权，通过直接建立新的企业、公司或并购原有企业等方式进行的国际投资活动。     

日本对并购式外资的法律规制及其启示

随着越来越多的外资企业（尤其是具有垄断优势的跨国公司）进入中国市场,外资企业在我国逐渐显现垄断态势.他们加大控股并购的力度,采用系统化的并购方式,企图获得更多的企业控制权与行业控制权.因此,梳理、反思战后日本成功地控制、规制并购式外资的经验,对我们应对上述局势会有所裨益.     

外资并购我国企业的效应与战略设想探讨

由于跨国并购具有涉及资本在全球流动、进入时间短等特点，跨国并购对我国发展的影响可以是不平衡的和双刃的，在经济全球化中跨国公司获得超常的收益的同时，给我国的企业同时带来了正面效应和负面效应。我们要始终在开放中保持自主并积极发展自我，树立合作共赢的意识．在经济全球化的今天，要以全球视野的高度看待外资并购。     

我国行业主导企业应对外资同业恶意并购的措施研究

外资企业在中国的投资方式越来越倾向于同业并购,近几年来,大型跨国公司恶意并购我国行业主导企业的事件时有发生,这给我国的经济安全与企业发展都带来了隐患。文章从跨国公司恶意并购我国行业主导企业的危害入手,在对跨国公司恶意并购我国行业主导企业的动机与原因分析的基础上,以并购的流程为线索,从前期准备、合同签约、运作管理与纠纷解决四个方面系统地研究我国行业主导企业的应对策略。     

“入世”与跨国公司在中国的并购—妆论中国企业的对策

入世为跨国公司在中国实施并购节机会，随着我国加入WTO将会有更多的跨国公司进入我国市场，本文分析了跨国公司对中国企业实施并购的动因，主要特点及其积极作用和负面影响，同时也探讨了面对跨国公司的不断涌入以及即将加入WTO，我国企业应采取的措施。     

警惕外资招降战

最近几年来,外商特别是跨国公司在中国的投资战略发生了重大的变化。其中一个非常突出的特点是外资加快兼并和收购我国的行业龙头企业,特别是国有大型企业。这方面的案例越来越多,仅我国装备制造工业中就有10多个重点企业被并购。在被外资并购的过程中,已经出现了种种问题。这些原先发展势头很     

跨国公司在华投资新动向与辽宁老工业基地振兴的对策

一、跨国公司在华投资的主要动向 (一)从新建项目到跨国并购 随着中国资本市场的发展和有关并购法律的完善，跨国公司越来越多地采用国际通行的并购方式进入中国。因为与新建企业相比，通过对东道国现有企业的并购进入市场，具有能够以最快的速度占领市场、实现资源共享和规模经济、降低经营成本、抵御风险、获取市场权利等多方面的优势。     

跨国并购中国风

以往提到跨国并购，人们自然而然想到的是国际上著名的跨国公司，几乎没有人会与中国的企业联系在一起。然而，此一时彼一时也，如今，跨国并购也悄然刮起了中国风。