TPM在石油企业管理中的实践与探索

根据油田企业的质量管理、生产管理和设备管理现状，系统地阐述了TPM管理与传统质量管理、生产管理和设备管理的融入、改进问题，TPM建设的“四全管理”和“四维系统闭环”管理理念，对进一步提高企业质量管理、生产管理和设备管理质量．建立TPM管理模式并有效运行进行了有益的实践和探索。     

北江纺织：信息化改造提升成果获认可

日前,“棉纺织行业信息化改造提升试点项目技术交流会议”在北江纺织举行,并对北江纺织的在线生产监控及管控集成试点项目进行验收。工信部信息化推进司、中国纺织工业联合会相关领导及工业行业两化融合有关专家、参建单位以及部分棉纺织企业出席会议。     

信息

2006年全国TnPM大会于9月25至26日在天津市天津宾馆召开。来自韩国、中国台湾和国内50多家企业的设备管理工作者、TnPM/TPM推进者约200余人参加了大会。会议由中国设备管理协会全面生产维护委员会主办,天津市设备管理协会、中国机械工程学会设备与维修工程分会TnPM推进中心协办。中设协全面生产维护委员会徐保强秘书长主持了会议。中国设备管理协会陈玉平副会长兼秘书长、天津市设备管理协会祖永康秘书长、中设协全面生产维护委员会李葆文主任委员出席大会并分别致辞。大会主题是“把握国际设备管理脉动,引领中国TnPM体系创新”,主要…     

产品创新永无止尽！——中国长丝织造行业新产品研发年会召开

<正>2022年10月～12月期间，工业和信息化部在纺织服装行业开展了“2022纺织服装‘优供给促升级’系列活动”。中国纺织工业联合会筛选出了34项高水准、高品质的行业性活动，力求从以下五个方面全力推进行业的高质量发展：“加强产业链上下游合作，维护供给体系韧性与稳定；组织行业内对接交流，促进产业升级产品升级；推动智能化绿色化发展，加快新技术新装备应用；提升企业创意设计能力，增强品牌消费引领作用；开展特色产品推广活动，扩大纺织品服装消费”。     

新时代呼唤新作为纺织人勇担新使命2017中国纺织企业家年会在京召开

12月6日,由中国纺织工业联合会主办、中国纺织工业企业管理协会(中国纺织企业家联合会)(以下简称“中纺企协”)承办,以“共享新时代,共赢新未来”为主题的2017中国纺织企业家年会在北京国际饭店召开.中国纺织工业联合会党委书记兼秘书长高勇、原会长杜钰洲,工业和信息化部消费品工业司副司长曹学军,中国企业联合会、中国企业家协会驻会副会长尹援平,中国纺织工业联合会副会长、中国纺织工业企业管理协会会长夏令敏,中纺联专家咨询委员会委员陈树津,以及各地方协会代表、集群地区代表、园区代表、企业代表、媒体代表近400人参会.会议由中国纺织工业联合会副会长、中国化学纤维工业协会会长端小平主持.     

TPM与6S有机融合机制的思考

TPM是现代生产企业有效的设备管理理念和管理方法。将TPM设备管理与6S现场管理有机融合的生产企业管理实践,将培育企业员工综合素养的提升,优化企业管理环节,减轻企业内部基层负担,实现设备精益管理,推动企业精益生产,有效提高企业管理水平。     

打造区域发展新样板 广西纺织大有可为--“2021中国纺织服装百强企业八桂行”活动在南宁举行

近日,由中国纺织工业联合会和广西壮族自治区人民政府联合主办,中国纺织工业企业管理协会、中国纺织工业联合会流通分会、广西壮族自治区工业和信息化厅、广西投资促进局、广西贸促会承办的“行企助力转型升级--2021中国纺织服装百强企业八桂行”活动在南宁举办。     

基于TPM管理的故障分析闭环模式的实践探索

为更好地实现设备管理四个“零”目标，基层车间齐抓共管，多举措并举，推动全员参与TPM管理工作。由缺陷排查到故障辨识，从理论分析到实践检验，在交流探讨中不断提高TPM管理水平，促进职工设备操作及维护的能力提升。基于TPM管理的故障分析闭环模式的实践探索，具有积极的应用效果。     

从“家文化”到“文化家”常州依丽雅斯纺织品有限公司董事长沈莉萍谈品牌文化

2014年，对于常州依丽雅斯纺织品有限公司来说，可谓是“双喜临门”。在中国纺织工业联合会召开的2014中国纺织品牌文化推介大会上，常州依丽雅斯纺织品有限公司被授予“中国纺织品牌文化创新奖”，全国仅15家企业获此殊荣。在首届“依丽雅斯”杯国际创意设计与家居软装产业融合发展技术交流会上，多名国际软装潮流专家出席并称赞依丽雅斯在取得市场效益的同时，完成了企业从生产型到生产服务型再到生产服务文化创意型的华丽转身。     

奖创新，为行业开拓者点赞！中国纺织行业2015年度创新人物暨“十二五”创新人物揭晓

9月28日下午，由中国纺织工业联合会主办，《中国纺织》杂志社、中国纺织工业企业管理协会承办，浙江省海宁市许村镇人民政府独家支持的中国纺织行业2015年度创新人物暨“十二五”创新人物颁奖典礼在北京隆重举行。     

再接再厉勇攀高峰

根据中国纺织工业联合会信息统计部的统计数据，结合企业综合竞争力测评模型测算，济宁如意投资有限公司等500家企业获得“2015～2016年度中国纺织服装企业竞争力500强企业”称号，济宁如意投资有限公司等100家企业获得“2015年度中国纺织服装行业主营业务收入百强企业”称号，现予以公布。     

把每一个环节都做到极致访无锡第一棉纺织厂厂长周晔

提起无锡第一棉纺织厂，业内都知道它是中国棉纺织业的一个标杆，他们万锭用工人数之少一直是众多企业仰视的目标，300s特高支纱的规模化生产又让他们走在了中国纺织企业转型升级的前列。借“特高支精梳纯棉单纺紧密纺纱线研发及产业化关键技术”获得纺织之光2014年度中国纺织工业联合会科技一等奖之机，本刊记者有机会走进无锡一棉，与厂长周晔面对面，听她讲述这些年企业的科技创新、管理创新，以及减少用工的诀窍。     

TPM 入门(下一)

(四)PM 小组活动及 TPM 组织全面生产维修(TPM)在企业中的最基层组织是 PM 小组。这个小组的工作越活跃,则 TPM 的成果也越大。我国企业内的群众性管理也是以班组为基层组织的,在设备管理方面实行“专群结合”,各班组都设立兼职设备员对设备进行群众性的保养维护,检查评比等等。对比日本的 PM 小组和我们的设备群管网,我们认为两者有以下几点区别:(1)我们习惯于自上而下地(按行政系统)推动工作,PM 小组则强调发挥小组自主活动,就是小组成员针对本组设备存在的问题自选课题,制定目     

纺织科技教育领域再添新成果“纺织之光”2016年度中纺联科技教育奖励大会在京举行

11月23日下午，由中国纺织工业联合会主办，纺织之光科技教育基金会协办的“纺织之光”2016年度中国纺织工业联合会科技教育奖励大会在北京人民大会堂隆重举行。     

转型再难也要迈出第一步

3月4~11日，中国纺织工业联合会春季大调研继续深度推进。调研组了解到，虽然转型升级面临很大困难，但众多优秀纺织服装生产企业通过提升品牌知名度、加大节能减排、落实智能制造等多种方式，取得了良好成果。     

“靖远管理模式升级版”看板——现场管理之“TPM全面改善”看板

看板是TPM管理的重要工具之一，直观性强，流程清晰。受其启发，我们选取了“靖远管理模式”升级版本的部分内容，用看板的形式表示出来。 现场管理模块选取“TPM全面改善”；人本管理模块选取“内部人才市场化”；经营管理模块选取“全面预算管理”；资源管理模块选取“数字化电厂”。所谓一叶知秋。这些内容有一个共同特点，就是运用到实践并产生了巨大的作用。 这是些管理“切片”，然而，对切片的观察和了解，有利于找到靖远管理模式升级版的成功的根本原因。[编者按]     

谈企业设备TPM管理

设备TPM管理作为企业管理提升与创新工程工作的一项重要内容,能够起到夯实公司管理基础,提升现场管理水平的作用。探讨TPM及设备TPM管理的相关内容,TPM的定义、TPM的基本工作、TPM管理的基本工作流程、TPM管理考核等。     

提高现场管理水平的几点思考

现场管理作为企业管理“基础”中的“基础”，其综合性决定了它是企业全面提升基础管理水平不可或缺的重要载体。目前现场管理现状与参与国际竞争的要求差距很大。因此进一步强化现场管理，提升企业基础管理水平，保证企业安稳长满优生产，是提高企业竞争力的重要手段。     

中国纺织工业联合会发布2013~2014年度中国纺织服装企业竞争力测评结果

近日,中国纺织工业联合会正式发布了“2013~2014年度中国纺织服装企业竞争力500强名单”,魏桥、如意、雅戈尔、江苏阳光、上海纺织等企业荣登榜单。     

“1+5生态发展模式”要遵循

中国纺织工业联合会副秘书长、中国生态文明研究与促进会纺织工作委员会主任孙淮滨在首站仪式上提出纺织企业建设生态文明示范企业要遵循“1+5生态发展模式”。