企业家精神驱动下自主知识产权品牌成长机制研究

自主知识产权品牌是企业谋取竞争优势、抵御市场风险的战略性资源,是建设创新型国家的重要着力点。以企业家精神为切入点,界定自主知识产权品牌概念,提出企业家精神驱动自主知识产权品牌成长机制在突破性商业模式创新和组织变革方面的两组待检验命题,并通过对小米科技进行案例分析加以证明。研究结果显示,企业家精神通过企业家突破性商业模式创新和有意识的组织变革,从而促进自主知识产权品牌成长。     

企业数字化转型对商业模式创新的影响

基于组织变革理论与知识基础观,引入知识管理与企业家导向变量,探讨企业数字化转型对商业模式创新的影响机制与情境效应。结果表明：①数字化转型对商业模式创新存在显著正向影响;②知识管理在数字化转型对商业模式创新的影响过程中发挥中介作用;③相比于低水平企业家导向,高水平企业家导向会强化数字化转型与知识管理的关系,弱化知识管理与商业模式创新的关系。     

我国自主品牌轿车企业技术创新特征及对策

我国自主品牌轿车企业技术创新的主要特征是:重视研发投入、注重保护自主知识产权、以反向工程基础上的模仿创新为起点、多种自主开发形式并行、产品持续更新等。我国自主品牌轿车企业应进行全价值的自主创新、技术赶超应兼顾先进性和经济性、超前制定技术标准的战略规划、渐进性创新与突破性创新相结合、避免只关注重大创新项目而忽视生产过程中的创新等。     

我国自主品牌轿车企业技术创新特征及对策

我国自主品牌轿车企业技术创新的主要特征是:重视研发投入、注重保护自主知识产权、以反向工程基础上的模仿创新为起点、多种自主开发形式并行、产品持续更新等.我国自主品牌轿车企业应进行全价值的自主创新、技术赶超应兼顾先进性和经济性、超前制定技术标准的战略规划、渐进性创新与突破性创新相结合、避免只关注重大创新项目而忽视生产过程中的创新等.     

科技型小微企业商业模式创新、创新合法性与员工企业家精神研究

在问卷调查的基础上,应用阶层回归分析探讨科技型小微企业商业模式创新、创新合法性与员工企业家精神之间的关系。研究发现,员工企业家精神中的创新与冒险精神对商业模式认知能力产生显著性影响,员工企业家精神中的尊重与合作精神对商业模式支持意愿产生显著性影响。创新合法性中的认知合法性在责任意识与商业模式探索能力的关系中起负向调节作用,认知合法性在进取与敬业精神对商业模式支持意愿的关系中起负向调节作用。     

企业家精神与产业集群成长——基于新制度经济学的视角

企业家是产业集群成长的初级行动团体,企业家精神作为一种非正式制度对集群成长具有持续的影响。产业集群成长分为产生,发展,成熟、衰退以及衰亡或复苏（转型）阶段。在产生阶段,企业家的冒险精神和群体创业意识是集群萌芽的开端;在发展阶段,企业家通过学习精神,创新精神和合作精神推动集群持续成长;在成熟阶段,诚信精神和相互信任又维系着集群网络的稳定;进入衰退阶段,集群会面临企业家创新精神僵化的危险,只有通过企业家精神的复苏才能有效实现产业集群转型。因此,需要通过正式制度安排,在集群成长的各个阶段,培育企业家精神,从此推动集群成长。     

企业家的五种精神

什么是企业家?企业家是企业的人格化。什么是企业家精神?企业精神的人格化为企业家精神。企业家精神有什么内涵?企业家要具有创新精神、敬业精神、组织合作精神、全球战略精神和守则精神。中国经济成长需要这样的企业家,需要企业家具备这样的余业家精神。 企业家的创新精神 创新是企业家的内在素质和生存     

论企业家精神与企业的持续成长

在企业成长的路径中,企业家精神的有效供给和企业持久竞争优势的动态构建是融合共生的,企业家精神渗透在企业动态的竞争优势中,缺乏了企业家精神,企业的竞争优势则难以持久。本文从阐述企业家精神对企业持续成长的作用入手,着重分析了制约企业家创新精神的四大因素,并由此提出了培育企业家创新精神、促进企业持续成长的政策建议。     

企业家精神、知识产权保护与企业创新

本文以2006—2012年高新技术企业的上市公司为样本,选取各地区的自我雇佣率作为企业家精神的代理指标,首次基于企业家微观个体的视角研究企业家精神是否可以促进企业的创新行为。研究发现：企业家精神的确能够促进企业创新,但这种机制只在民营企业中存在;在知识产权保护力度较高的地区,企业家精神可以显著地促进企业创新。但是,在知识产权保护力度较低的地区,企业家精神反而会进一步抑制企业的创新行为。     

基于知识产权的开放式商业模式设计

为了保持可持续竞争优势,企业必须不断在创造市场商业价值方面进行创新,也就是商业模式的开放创新,建立开放式商业模式。商业模式的开放意味着企业的知识资源共享,企业不得不运用多种方式管理知识产权以耦合开放的商业模式。阐述了开放式商业模式的性质和分类,分析了知识产权与开放式商业模式的相互影响,提出要将知识产权与开放式商业模式联系起来,建立基于知识产权的开放式商业模式,并通过案例展示了采用开放式商业模式的优势,希望对中国企业商业模式的创新具有借鉴意义。     

商业模式创新的动力机制及其路径选择

商业模式是企业创造价值的模式。商业模式创新是一种新型创新形态。任何一项经济活动都是行为主体在一定动力的驱动下进行的,企业的商业模式创新也不例外。技术推动、需求拉动、竞争逼迫以及企业家精神等是商业模式创新的基本动力。基于价值链、价值网络、价值星系、资源能力以及盈利模式的创新,是商业模式创新的路径选择。     

电子商务背景下商业模式创新的机理与路径

电子商务与商业模式创新是内涵式平台建设的一种具体形式。目前中小企业通过商业模式创新来降低成本、提高效益的意识在显著提高。企业家是电子商务和商业模式创新的主要推动者,政府的鼓励与支持是电子商务与商业模式创新的政策保证。电子商务与商业模式创新对企业发展、促进经济转型升级具有重要意义。     

组织变革中阻力与动力分析及对策

企业组织变革成功的关键在于对变革过程的管理，增强紧迫感、充分的进行沟通和培育新的企业文化等，是企业组织变革管理的核心内容。对于快速成长的中国企业来说，变革管理的能力将是核心竞争力之一。对于企业家来说，变革管理才是真正的挑战，同时也只有善变的企业家才能称为真正的企业家。     

高科技企业组织变革和企业家成长

影响高科技企业组织变革和企业家成长的因素很多,本文拟从信息资源的角度考察信息资源的变化对企业组织运行机制和企业家角色的影响。一、信息资源的变化要求相应的组织变革和企业家成长当今的人类社会正经历着极其深刻的变化和不断的创新改组。迈进ZI世纪,人类将进人知识经济时代,可以说,国家之间的竞争已不再仅仅停留在物质资源的竞争上,而是在进行着信息资源的竞争。现代企业即使是大的跨国公司,都代表着一个或几个国家的利益,因此现代企业经营从本质上说是信息资源的经营,而不是资本经营,或科技经营。其中,信息资源又可称为…     

提高企业自主创新的财政政策

1.加快企业体制改革,从制度上支持企业自主创新。一是深化国有企业体制改革。引入竞争机制,打破国有大型企业的垄断地位,完善公司治理结构,大力宣传企业自主创新,打造自主品牌的典型范例,激励企业家创新意愿和创新动力,强化企业自主创新的主体地位。二是研究支持企业自主创新的有关政策。要加大对自主创新的财政投入,实施激励自主创新的税收政策,实施支持自主创新的金融政策,发挥政府采购扶持自主创新的功能,实施有利于自主创新的技术引进政策。三是完善法律激励企业创新行为。要完善知识产权制度,强化知识产权保护,支持自主技术标准的形成…     

突破性商业模式创新要素研究

采用多案例建构理论研究方法,运用扎根理论数据分析手段,构建了突破性商业模式创新的要素体系。研究发现:价值主张、关键活动、伙伴网络、收入模型和成本结构是突破性商业模式创新的5个核心要素;至少一个核心要素的质变将导致突破性商业模式创新的发生;每个核心要素拥有若干细分维度,核心要素的质变意味着至少有一个该要素的细分维度发生质变。     

科技投入、自主知识产权与工业品牌成长

在国内外现有文献分析的基础上,指出全面系统地从具体行业和区域的角度对企业科技投入以及基于科技投入的自主知识产权产生与品牌成长进行研究的必要性,并根据湖南省工业发展的实际情况展开调查分析,运用Logit模型法对湖南省工业企业进行调查和实证分析,研究得出政府的资金补贴以及企业科技投入力度等对工业品牌成长有显著的正向作用,而企业品牌信息散布的渠道、企业配套的社会支撑对工业品牌成长呈现不显著的负向作用。提出政府应加大政策支持力度扶持工业品牌成长,企业应进一步依托科技、知识产权来打造工业品牌竞争优势,社会各界应积极为工业品牌的形成和成长营造良好的环境。     

民营企业家特征、组织变革模式与效能的实证研究

企业的组织变革受到多种因素的影响,变革的效果往往取决于各种动力和阻力因素的博弈,由于中国民营企业管理模式相对较为传统,因此民营企业的组织变革有其自身的特点。该文通过对民营企业家的特征、组织变革模式与效能三者关系的实证研究,发现民营企业家的人口背景特征对组织变革模式和效能有显著的直接影响,且企业家背景特征通过变革模式这一中间变量对变革效能产生间接影响,渐进式变革比激进式变革的效果更好。     

可持续发展视角下的企业成长战略

随着对可持续发展认识的不断加深,越来越多的企业家正意识到自己所肩负的责任:如何运用可持续发展的理论来抓住机遇,迎接挑战,促使企业成长;如何在成长过程中避免重蹈发达国家先发展后治理的覆辙?本文提出了企业可实施资源节约、创新、组织变革、多元化和学习等战略,从而达到预防性治理目的,实现企业成长与社会、环境可持续发展协调一致。     

“甘地式创新”的新规则

创新就像一只黑匣子,人人都知道它存在,但很少人知道它到底是什么,更少人知道该怎么做。创新对于企业的重要性不言而喻,管理大师德鲁克就有过一句话:"企业的目的无非两个:创新和营销。"德鲁克的老师、经济学家熊彼特则认为,创新就是创造性破坏,企业家精神就是创新精神。不过,企业家都知道,破坏很容易,创造性破环则非常难。以前说到创新,无非是从技术、市场、商业模式等方