商贸企业预算管理问题探析

随着我国社会主义市场经济的高速发展和全球经济一体化进程的加快,我国商贸企业面临着激烈的市场竞争压力。商贸企业若想取得持续稳定的发展,制定企业长期的战略目标和战略指导,强化企业内部财务管理工作,完善企业全面预算管理具有重要的现实意义。文章在分析商贸企业预算管理的重要性基础上,深入探讨了商贸企业预算管理的现状和存在的问题,并针对性地提出了完善商贸企业预算管理的对策措施,具体包括:建立预算管理体系、消除预算编制基础的局限、提升预算执行力度、建立健全预算考核和激励机制、长短期预算目标相结合。     

企业物流人才发展战略

专业的物流人员是企业物流战略实施过程中的关键要素。本文以提升企业物流管理效益为目标,针对物流人员发展现状,结合物流战略本身的特性,提出培训物流人员并建立物流人员激励机制的企业物流人才发展战略。     

企业人力资源管理初探

从传统“人事管理”发展到“战略性人力资源管理”，人力资源管理对企业的生存与发展正起着越来越重要的作用。该文以我国钢铁物流企业为研究对象，分析钢铁物流企业人力资源管理工作的现状和存在的问题，并从“人员招聘、培训与开发、绩效考核与晋升”四个方面提出了发展策略。     

企业现代物流的建立与管理研究

本文针对企业提高物流利润、降低成本以及优化管理问题,结合我国目前企业物流的现状,深入研究物流管理的特点,并分析整个物流流程中存在的问题,结合现代物流的运营模式及管理特点,提出企业建立现代物流的具体步骤及内容,并对运用现代物流理论的企业管理进行优化,提出更先进的管理模式。在开发成本增加的前提下,尽最大可能增加利润。研究表明,结合现代物流技术的企业在成本方面可以得到有效的控制,不但提高了利润,还可以对管理进行深入优化,符合我国企业物流的发展现状。     

物流企业诚信构建对策探析

当前我国物流企业诚信状况堪忧,使得物流成为商贸流通以及相关环节的严重瓶颈,对我国国民经济更好更快的发展带来难以估量的损失。文章对物流企业的诚信构建从企业家、企业诚信制度市场约束平台、物流协会的作用等八个方面进行了对策分析。     

我国中小物流企业的发展前景及对策分析

通过对我国中小物流企业的研究,发现目前存在较多的问题,为了我国中小物流企业未来的发展,提出解决问题的对策显得至关重要。本文首先阐述了我国中小物流企业的特征,研究发现:我国主要以中小物流企业为主;其次对我国中小物流企业的发展现状以及存在的问题进行了分析,研究发现:我国中小物流企业在资金、信息等方面的问题尤为突出;最后从以下方面:人力资源管理以及新型管理和应用技术管理方面提出建议来加快我国中小物流企业的发展。     

物流企业管理会计问题的研究

现代交通设施的不断更新发展,使得我国物流行业得到了很大的进步,其在国民经济中占有的比例在不断增加。由于物流企业涉及到的业务范围十分广泛,这就给企业内部的财务管理带来诸多问题。结合现代物流企业的发展现状看,财务问题也是企业发展过程中的重点、难点。作为物流企业财务管理的核心人员,会计在整个经济活动管理中发挥了重要作用,决定了企业财务管理的作用。本文重点阐述了管理会计在物流企业中的相关问题。     

商贸流通企业知识产权管理研究

近年来我国企业知识产权管理工作进步明显,相关研究也较多,但专门针对商贸流通企业的知识产权管理研究还很少.本文从商贸流通企业知识产权管理现状入手,通过分析商贸流通企业的知识产权纠纷案例,总结其存在的问题,进而从商贸流通企业和知识产权管理部门两方面给出提升商贸流通企业知识产权管理水平的对策.     

中小商贸流通企业销售人员绩效管理的意义

文章对中小商贸流通企业的销售人员绩效管理进行了简单的分析,销售人员日常管理中所存在的一些问题。并指出销售人员在中小商贸流通企业所占有的重要地位,得出在中小商贸流通企业对销售人员进行绩效管理的意义。     

企业物流管理的电子商务化应用对策

电子商务化物流已是目前我国企业在管理中所面临的一个重大问题,本文通过对我国企业物流管理的现状研究,论述了我国企业物流管理实施电子商务化的必要性,并提出了我国企业物流管理的电子商务化应用对策。     

物流企业顾客关系管理研究

本文通过介绍物流企业客户关系管理相关理论的基础上,结合我国物流企业客户关系管理的现状,设计符合我国国情的客户关系管理策略。提升我国物流企业的竞争能力,为我国物流企业更好的面对海外物流企业进军中国市场的压力。     

电子商务企业物流成本控制研究

随着经济的日益发展,市场竞争日趋激烈,合理的物流成本控制已成为电子商务企业在激烈市场竞争中保持不败的必要保障。因此,合理控制企业的物流成本显得至关重要。我国的物流发展起步较晚,企业的物流成本控制体系还不完善,无论物流成本的核算标准、退货成本控制、物流信息系统、运输成本控制和人员储备等方面都需改善。本文在前人研究的基础上,从我国电子商务企业物流成本控制的现状出发,提出几点建议来完善我国电子商务企业的物流成本控制体系,旨在提高我国电子商务企业的竞争力。     

物流企业顾客关系管理研究

本文通过介绍物流企业客户关系管理相关理论的基础上,结合我国物流企业客户关系管理的现状,设计符合我国国情的客户关系管理策略。提升我国物流企业的竞争能力,为我国物流企业更好的面对海外物流企业进军中国市场的压力。     

建筑企业的“数字化物流管理”初探

本文分析了目前我国建筑企业的物流管理现状,揭示了企业物流管理中的薄弱环节,结合我国建筑企业的实际情况和目前已经成熟的物流管理理论及数字信息技术,提出了完善建筑企业物流管理的“数字化物流管理”系统框架,阐述了建筑企业“数字化物流管理”的运行机制,为建筑企业的物流管理提供借鉴。     

论供应链一体化时代的物流管理

2018—2020年以来,我国各地区之间的物流运输数量逐渐增加,尤其是在电子商贸发展模式逐渐成熟之后,物流业务量、交易金额逐年增加,这些无不体现出我国物流行业管理模式的创新要求。结合目前的供应链一体化概念,建议企业要加强物流管理模式的供应链一体化建设,明确物流管理发展方向,创新物流管理体系。文章简要阐述了供应链一体化时代概念,分析了我国物流管理现状,对供应链一体化物流管理方向、加强供应链一体化进行探究。     

体育用品企业物流管理的电子商务化研究

鉴于电子商务化物流已是目前我国体育用品企业在管理中所面临的一个重大问题,本文通过对我国体育用品企业物流管理的现状研究,论述了体育用品物流管理实施电子商务化的难点和必要性,并提出了我国企业物流管理的电子商务化应对策略。     

企业物流管理绩效评价体系探讨

我国的企业在物流管理绩效评价体系的构建过程中存在着一些问题,影响了企业的物流发展。文章阐述了我国企业物流管理绩效评价体系现状和企业物流管理绩效评价的原则,分析了我国物流企业在绩效评价体系构建中存在的问题,最后对如何正确构建物流管理绩效评价体系提出了一些针对性的措施。     

国外物流企业对本国物流业的启示

内控管理是物流企业日常管理的重要组成部分,在物流企业经营过程中发挥着重要作用。从美国、英国、日本等发达国家的物流行业发展中,我们可以吸取到很多重要经验,这对于我国的物流行业发展是一个很大的促进。伴随着新经济时期的到来,物流企业领导者更加重视内控管理,其显现出来的作用也更加明显,不仅决定了物流企业经营成败,也加强了物流企业自身的调节经营,让物流企业在市场竞争中占有优势。本文从国外物流获取的启示中,重点分析了物流企业内控管理的必要性,并从人力资源、内控制度、综合管理等方面进行分析。     

建筑施工企业物流管理研究

文章分析了我国施工企业的物流管理现状、物流活动的特点,研究了物资供应管理模型,并为促进施工企业物流管理提出了诸多建议。     

重庆城市商贸物流现状与可持续发展策略探讨

城市商贸物流是保障城市经济运行、居民生活稳定和物价稳定的重要措施,是降低物流成本、提高流通效率的重要途径。重庆将商贸物流确定为基础性产业。文章首先阐述了商贸物流的定义及作用,然后重点分析了重庆城市商贸物流的发展现状,进而剖析了重庆城市商贸物流可持续发展面临的问题,最后针对性的提出了对策。