提高认识 积极扶持 努力发展多种经营集体企业

近几年来.梨园矿务局在党的改革、开放方针指引下,增强商品经济观念,重视多种经营集体经济的发展工作,特别是原煤炭部提出“三个主体”的战略思想以后,进一步认识到多种经营集体经济是当前挖掘企业潜力、提高经济效益的需要,是搞好“两个安置”、保证职工队伍安定团结的需要;是煤炭工业发展的必由之路。在提高认识的基础上,我们于1987年初作出了“把多种经营集体经济放在和煤焦生产同等重要位置来抓”的决定,并把这一决定落实到各个业务部门,理顺内部各种业务关系,制定了一系列优惠政策,给多种经营集体企业创造了有利条件,使之得以迅速发展。目前,已发展到21个独立核算、自负盈亏的多种经营集体企业,从事的经营项目有煤矸石加工利用、机     

煤炭集体经济的主要问题与解决途径

党的十一届三中全会以来,在煤炭部和各级地方政府的支持下,全国煤炭企业为了解决职工子女就业和安置企业富余人员,认真贯彻了党中央、国务院关于多种经济形式长期并存和“三结合”的就业方针,根据煤炭工业的特点,本着因地制宜、发挥优势、广开门路、多种经营、独立自主、自负盈亏的原则,普遍兴办了集体企业。近几年来,在全国城乡经济体制改革的推动下,煤炭集体企业全面推行各种形式的经济承包责任制,贯彻了按劳分配政策,打破了“铁饭     

煤炭企业多种经营新经验摘编

煤炭企业多种经营新经验摘编雨苗编者：１９９３年１１月召开的“全国煤炭工业多种经营工作会议”上，许多煤炭企业介绍了他们发展多种经营的政策、措施和成绩。现将其中一些符合市场经济特点的、有新意的做法、经验选编如下。观念：领导班子与风险精神河北煤田地质二队１...     

谈加强集体企业工会工作

随着煤炭企业多种经营中集体企业的发展壮大,多种经营中集体企业的工会工作能否跟上其发展的脚步,并适应市场经济和企业发展的需要,是当前工会工作必须深入研究并予以解决的主要问题。 一、树立重视多种经营集体企业工会工作的思想观念     

建设多种经营“半壁江山”

建设多种经营“半壁江山”黑龙江省电力局多经局杨玉贺，唐述生黑龙江省电力公司于１９９４年做出建设多种经营“半壁江山”的战略决策。本文拟从政策理论和实践上对此做一探索。一、建设多种经营“半壁江山”的原由黑龙江决策建设多种经营“半壁江山”中心是切实地贯彻电...     

新能源车一定要“断油”吗

北京新能源车补贴政策实在是用心良苦，只给纯电动汽车和燃料电池车发补贴。这分明是想让买家们在心理上“断油”，如同给幼儿“断奶”一样，要让新能源车摆脱对汽油的依赖。     

积极筹措资金 发展多种经营

资金是煤矿多种经营集体企业生产要素的“粘合剂”。资金筹集、投入、运用、周转全过程的长短,直接关系到经济效益的好坏,影响企业的发展。近四年来,梨园矿务局多种经营集体经济发展较快的主要原因是重视了资金的筹集和投入,从而使多种经营企业如雨后春笋般地蓬勃发展起来。煤炭企业搞多种经营,首先遇到的问题就是资金短缺。发展多种经营需要资金,扩大生产规模和增加经营项目也需要资金。但是,近几年,国家抽紧银根,压缩贷款,地     

提高煤矿多种经营集体企业竞争力的探索

(一) 随着治理整顿和深化改革的不断深入,一批效率低、耗能高、效益差、亏损大、产品不适销对路的企业,正在采取“关、停、并、转”等措施,调整产业结构,寻找新的出路。企业之间、行业之间的竞争越来越激烈,技术手段越来越先进。因此,要立足于企业之林,必须不断提高本企业的竞争力。如何提高煤矿多种经营集体企业的竞争力?这是“八五”期间必须要解决的问题。近几年来,煤矿虽然对集体企业采取了“划一     

拓宽思路 摆脱困境 走出“低谷”——煤炭工业集体经济协会常委会议侧记

与全国各行各业一样,煤炭集体经济也受到了市场疲软的冲击,出现了经济滑坡和二次待业的现象。1989年全国煤矿集体企业亏损面平均已达25%,二次待业面已达10%～12%。严峻的形势,加上煤矿多种经营集体经济所存在的领导不就位、资金紧张、各种扶持和保护政策没有完全落实等问题,使煤矿多种经营集体经济陷入了困境。在这一时刻,煤炭集体经济协会于6月上旬召开了常委会议,就如何摆脱困境、走出“低谷”、踏上繁荣发展的道路进行了广泛深入的探讨。现简述如下。     

煤炭多种经营杂谈

分蛋糕与做蛋糕“蛋糕”的话题很热过一阵。在对多种经营的认识上也有类似的问题。有人曾在《中国地方煤矿》杂志上撰文说:“多种经营在本质上是对原煤经营收入的二次分配”(见1991年第7期“煤炭企业发展多种经营的资金困境及对策”),是把多种经营当作“分蛋糕”的。这种观点很有代表性。且不论“原煤经营收入”在补偿生产耗费后还有没有盈余可分,仅就多种经营本     

围绕减人提效 开辟分流渠道 加快多种经营的长足发展

围绕减人提效开辟分流渠道加快多种经营的长足发展大雁矿务局多种经营总公司我们大雁矿务局多种经营公司重组于１９８９年２月。在手上的＂马鞭＂未扬之前，拉套上就挂上了四条缰绳。即：背着原集体企业公司６００多万元的亏损包袱；紧步矿务局＂实现双效＂的大阵容消化分...     

试论煤炭企业多种经营集体经济发展方向（上）

目前,相当一部分多种经营集体企业还属安置型,经济效益不佳。面对当前治理整顿的形势,煤炭多种经营集体经济朝什么方向发展,才能提高经济效益,更多更好地安置待业青年和富余人员并具有自我发展能力?这是值得认真研究的问题。一、煤矿集体企业应立足于完全的市场经济     

多种经营企业的现状与发展

多种经营企业的现状与发展王忠立，赵世英三龙杯征文三龙公司的信息服务三龙公司创办了《石化集体经济》信息简报，每周一期，建立了集体企业信息网络，基本覆盖全系统集体企业，目前这个信息网络正向分离企业护展。公司提供的信息服务对于推广工作经验、交流经济技术信息...     

煤矿多经企业股份制改造应“软着陆”

企业进行股份制改造必须具备一定的条件。当前煤矿多种经营企业的股份制改造,同样需要以“软着陆”的方式——具体情况具体分析,积极而稳妥地创造必要的条件,坚持按规范化的原则进行。 一、为什么要实行“软着陆” 1、煤矿多种经营企业股份制试点经验和教训的启示 (1)我国企业股份制改革现仍处于试点阶段,各种相应的政策、法规尚不完善和配套。 (2)多数煤矿多种经营企业刚刚走向市场,严重缺乏股份制改造的理论依据和经验,亟需必要的系     

统筹安排 强化管理 不断开创多种经营新局面

统筹安排强化管理不断开创多种经营新局面海勃湾矿务局平沟煤矿多种经营公司平沟煤矿多种经营公司，是在原来两矿合并后，两个劳动服务公司和一个速凝剂厂、一个农场的基础上合并成立的，专门从事多种经营第三产业发展的独立核算集体企业。在整顿公司过程中，９０年按上级...     

瞄准市场 正确决策 适时对路 开发新产品

我公司是东北电业管理局第三工程公司所属集体企业,现有职工1500人。公司成立十年来,年产值由33.5万元逐年发展,1989年完成总产值1872万元,其中多种经营产值为1090万元,占总产值的58%;1989年公司利润为189万元,多种经营169万元,占总利润的89%。在“一业为主,多种经营”方针指导下,我公司办了一个建筑材料设备厂和一个小型水泥厂,安置了两百余名女职工。建材设备厂的主导产品是金属压     

对煤炭企业多种经营的战略思考

一、树立“大经营”观念,真正把多种经营作为搞活煤炭企业的战略措施煤炭行业从提出“三大主体”同步发展以来,多种经营有了一定发展。但由于对多种经营在总体认识上起点较低,所以总的发展远不够理想。所谓认识起点低主要表现在,并没有把多种经营作为煤炭企业总体经营战略来认识,没有把发展多种经营作为煤炭企业打     

搞活多种经营集体经济的建议

多种经营集体经济要搞活,光靠煤炭企业扶持是不行的。综观“三资”企业的经济政策、管理形式、经营策略,无外乎在政策允许的条件下,企业自主经营、自负盈亏、自我发展,从而形成自我约束的经营机制。因此,建议煤炭企业和多种经营集体经济争取做好以下三方面的工作。     

把握方向 用好政策

要真正解放思想，积极地、不遗余力地支持集体企业的发展，用好国家的各项政策，关键是对集体企业要有个正确的认识。财务部门的同志不仅要看到主业对集体企业的支持和帮助，还要更多地看到集体企业对国有企业富余人员及职工子女等安置方面所做的贡献，更多地看到集体企业对国有电力企业的发展和职工生活的改善方面所做的贡献，更多地看到集体企业开展多种经营，从安置型向效益型转变，不断发展壮大多么不容易。要注意把握好方向，从实际情况出发，采用原则性和灵活性相结合的方法，大力支持集体企业，支持搞好这次集体企业清产核资。在这个…     

建立“银行结算中心”适应经营机制转变

建立“银行结算中心”适应经营机制转变薛木松随着科技体制改革的不断深化，科研院（所）经营机制由纯科研型向科研经营型转变，国家对院（所）已断了“皇粮”（公益性院（所）除外），院（所）的生存、发展要靠自身的科研力量和水平，面向社会，面向市场去承包科研课题，...