财务共享模式下信息传递内部控制框架研究

信息资源是企业赖以生存的重要因素之一,企业的决策制定和正常运营均需要各种形式的信息数据作为依据,信息传递的效率和质量在很大程度上决定了企业运营水平的高低。在财务共享模式下,企业的信息传递大部分流程实现了信息化,传统的内部控制难以开展有效的风险监督和控制。文章在传统内部控制的基础上根据财务共享系统的特征对内控五大要素进行了优化分析,构建了信息传递内部控制框架。     

铁路运输企业财务信息共享中心诊断及改进研究

当前铁路运输企业的财务信息共享中心采用网络虚拟集中,造成企业内部财务信息失真、传递滞后等问题,给公司管理层决策带来不利影响。本文分析探讨按照财务服务共享理论对现有财务信息共享中心的改进问题,实现缩短企业财务核算链条,提高财务信息质量。     

对财务信息沟通与传递的探讨

财政部和国资委已经明确要求各个企业加强财务管理,虽然我国企业积极响应国家号召,积极加强了自身财务预算管理,但在财务信息沟通与传递上还有待提高.本文首先阐述了信息沟通与传递的含义,对财务信息的种类及特点进行了细致的探讨,然后分析了影响财务信息沟通与传递的一系列因素,并针对这些因素提出了加强企业财务信息沟通与传递的一些建议和意见,以确保企业能够在竞争激烈的市场上蓬勃发展.     

集团企业财务信息化管理浅探

文章对集团企业的传统的财务信息化管理制度面临着诸多挑战,对财务信息进行采集、存储、传递和处理等进行了说明.     

构建企业财务危机预警系统

1 财务危机预警系统的构建 企业财务危机预警系统，作为有效的财务诊断工具，其灵敏度越高就越能极早地发现问题并告知企业经营者。该系统主要包括以下几部分：财务信息收集——传递机制、财务危机预警分析的组织机构、财务风险分析机制、财务风险处理机制。其中，财务信息收集——传递机制是基础，财务危机预警分析的组织机构是主体，财务风险分析机制和财务风险处理机制是核心和关键。     

论网络财务的安全风险与防范

网络的发展使传统的桌面财务逐步发展为网络财务，财务信息也由过去的封闭式管理转为如今的开放式管理。在网络给财务工作带来了极大的方便的同时，其开放性也使网络财务的安全受到严重的威胁。应高度重视网络环境下财务安全风险，确保财务信息从传递到接受的真实性、可靠性和安全性。     

创业板上市公司股利分配政策传递的信号分析

根据股利分配政策的信号传递理论,本文分析了创业板上市公司2010年股利分配政策,探究其传递的真实财务信息,为创业板投资者提供有针对性的决策依据.     

现代经济信息背景下建设财务共享中心的相关研究

随着时代的发展，现代经济信息的传递和共享已成为经济领域的一种趋势。为了适应这一趋势，建设财务共享中心成了一个重要的研究课题。财务共享中心可以集中管理和处理企业的财务信息，实现财务数据的共享和交流。通过建设财务共享中心，可以提高财务信息的准确性和及时性，加强企业之间的合作和协调，促进经济发展和创新。因此，研究如何建设财务共享中心，提高财务信息的共享效率和质量，对于推动经济发展具有重要意义，本文即对相关问题加以研究。     

企业财务管理信息化研究

随着科技和信息技术的发展,应运而生了企业财务管理信息化技术。财务管理信息化是指利用先进的信息技术和管理模式,对财务全面实行电算化,调动利用财务人力资源的信息潜能,充分利用财务信息,实现财务核算、分析、控制、决策和监督等现代化管理模式,从而更好的理好财务关系,进一步指导进行企业活动,提高企业财务管理效率,增强企业竞争力。因此,先进的企业财务管理信息化模式,能够更好的解决财务管理信息共享、传递问题,利于企业管理水平的提高,同     

试论财务信息化集团合并报表编制方法

随着信息技术的发展,集团公司的财务管理也逐渐实现了信息化、现代化管理,其中合并财务报表编制促进了财务信息的传递,同时也提高了工作的效率,保证了工作的准确性。本文将分析财务信息化集团合并报表编制方法,主要将研究信息化标准代码管理、系统参数设置与编制合并报表等。     

政府综合财务报告改革导向及其实现机制探索

政府财务报告改革导向是政府会计改革的首要议题。本文在分析美国、英国等国家政府财务改革导向的基础上,提出了我国政府财务报告改革的"双重导向观",即兼顾外部信息使用者的需求和内部控制以及宏观经济管理的需要,同时借助于政府财务信息传递机制实现这一目标。     

浅谈基于ERP集成扩展的无边界信息流机制

信息的高效、顺畅传递是企业良好运行的重要保障,为保证信息的零障碍传递,本文引入“无边界”管理思想,提出无边界信息流传导的理念,通过分析企业信息传导面临的边界障碍,并基于霍尔“三维结构体系”建立了无边界的三维信息流传导模型,该模型可借助云计算解决ERP集成的接口问题并实现集成信息的共享.     

试论财务信息化集团合并报表编制方法

随着信息技术的发展，集团公司的财务管理也逐渐实现了信息化、现代化管理，其中合并财务报表编制促进了财务信息的传递，同时也提高了工作的效率，保证了工作的准确性。本文将分析财务信息化集团合并报表编制方法，主要将研究信息化标准代码管理、系统参数设置与编制合并报表等。     

企业集团实施财务垂直化管理问题研究

财务垂直化管理运用于企业集团财务管理的实践中,能够有效控制运营成本,减少管理层级,缩短管理路径,从而有效降低企业的运营成本和经营风险,提升经营管理效率,精简财务机构,集中会计核算,缩短管理链条,克服信息阻隔,加快信息传递,提高企业运作效率,增强企业的核心竞争力.本文通过对企业集团财务垂直化管理现状及问题进行分析,然后对企业集团财务垂直化管理实施的七种手段进行详细阐述,最后针对企业集团财务垂直化管理的实施出了相关建议.     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是现代企业实现信息化管理的重要内容。企业财务管理信息化建设是为了确保企业财务信息传递的及时性、完整性,增强财务的透明度,目标在于促进财务管理信息化过程的规范性和提高企业财务管理水平。本文研究了我国企业财务管理信息化建设过程中存在的问题,创新性地提出了企业财务管理信息化协同模式的新理念,即对企业财务工作进行信息化管理,保证财务信息质量,进行财务信息共享,提高财务管理决策针对性,并在此基础上对财务管理信息协同模式的框架和设计问题进行了研究。     

政府综合财务报告改革导向及其实现机制探索

政府财务报告改革导向是政府会计改革的首要议题。本文在分析美国、英国等国家政府财务改革导向的基础上，提出了我国政府财务报告改革的“双重导向观”，即兼顾外部信息使用者的需求和内部控制以及宏观经济管理的需要，同时借助于政府财务信息传递机制实现这一目标。     

内部控制质量决定性因素研究

上市公司内部控制建设，对保证财务表报可靠性并向投资者传递高质量的财务信息意义重大。本文对内部控制质量的影响因素文献进行评述，并归纳总结内部控制质量的决定性因素。     

企业财务管理信息化研究

随着科技和信息技术的发展,应运而生了企业财务管理信息化技术。财务管理信息化是指利用先进的信息技术和管理模式,对财务全面实行电算化,调动利用财务人力资源的信息潜能,充分利用财务信息,实现财务核算、分析、控制、决策和监督等现代化管理模式,从而更好的理好财务关系,进一步指导进行企业活动,提高企业财务管理效率,增强企业竞争力。因此,先进的企业财务管理信息化模式,能够更好的解决财务管理信息共享、传递问题,利于企业管理水平的提高,同时也利于形成现代财务管理理念,利于企业市场竞争力的增强。     

企业财务信息化建设探究

在当前信息技术不断发展和经济全球化的大背景下,财务信息化已经成为提升企业财务综合管理水平的重要手段。相对于会计信息化,财务信息化的内容更为广泛,强调企业多系统的有机融合,所采集的数据内容包含了企业财务会计、管理会计以及相关业务部门的所有财务数据信息,信息共享和传递效率高,更有利于企业财务价值的创造。     

财务集中管控系统信息化建设的实践——基于江苏大生集团财务管理模式的转变探讨

集团化企业在传统的"分散式"财务管理模式下,其财务信息的传递往往存在不完整、不及时、不准确等缺陷,已不适应集团企业内部财务信息化的要求.本文就江苏大生集团如何利用先进的信息化手段,加强财务有效管控,实现集团战略发展目标,提出了切实可行的观点,并就建立财务集中管控系统的效果进行了佐证,提出了集团财务信息化的系统实施方案,对企业集团信息化建设具有一定的借鉴意义.