现代企业国际化发展浅谈

近年来,随着国家的快速发展,企业也在不断扩大规模,不断探索走向全球,在国际化发展过程中闯出一条新路。企业要想"走出去"不仅面临国内外复杂的宏观形势,也同样面临企业自身的改革转变。基于此,本文主要以企业在国际化发展过程中如何提升自身国际化能力建设做几点思考,提出国际化发展过程中的对策。     

关于我国中小企业国际化的一些思考

如今中小企业在我国市场经济中的地位越发重要,如何促进中小企业稳步发展,走向世界是我国政府应该重点考虑的问题。全球经济一体化是大势所趋,这种环境让众多国家互惠互利的同时也造就了激烈的企业竞争环境,中小企业国际化面临的竞争压力也越来越大。本文先回顾了我国中小企业发展的历史,再从分析我国中小企业面临的国际经济环境入手,分析了我国中小企业国际化的优势与不足,阐述了在当前激烈的经济竞争环境下中小企业国际化经营的必要性,并提出了一些我国中小企业在国际化过程中可以采用的对策。中小企业只有从实际出发,遵循市场经济发展的客观规律,充分认识到自身的优势与不足,选取合适的细分市场,才能生产出最适合市场的产品从而不断做大做强,实现企业更高层次的发展目标。     

浅析人民币国际化

美国次贷危机引发全球金融危机的硝烟在逐渐消散,他的后续影响对世界经济形势一直在持续发生。经济危机的发生反应了世界经济发展不平衡,但背后更深刻原因是以美元为主导的国际货币体系存在弊端。虽然说目前为止还没有其他货币能够取代美元的国际地位,但从长远的角度看,全球经济需要更多选择。这次金融危机在人民币国际化方面也带来了难得的历史发展机遇,人民币国际化也成为了我国当前金融改革的重点之一。     

耐用消费品

美的集团是白色家电中市值管理的代表,通过引入战略投资者、优质资产注入上市公司、股权激励等手段,使上市公司市值尽量最大化,在享受财富增长的同时也扩大了支持其在白电领域继续扩张的融资能力。2007年,美的集团花巨资收购了小天鹅的部分股权,成为第一大股东。美的集团的目标是2010年销售额突破1000亿元,跻身全球白色家电制造商前五名。     

关于美的集团国际化战略的蛛网模型分析

本文以美的集团为研究对象,结合国际化蛛网模型进行分析。根据模型研究结果,得出美的集团目前的国际化程度。最后,结合目前的金融危机这个大的背景,对美的集团实行更好的国际化提出了对策建议。     

美的大胆地往外走

美的集团2002年的出口突破3亿美元,较2001年的2亿美元有了大幅度的增长.从其海外市场业绩节节攀高的情况看出,这家民营企业在不断加快国际化的步伐.企业集团CEO何享健曾在公司的海外市场战略推动会上指出,北美和欧洲以及世界各地的调整很快,国家政策也在大力推动出口,美的要加快步伐,加大投资,大力推动海外市场,这是集团四个调整战略中重要的构成部分,是美的在"十五"期间的重要调整,关系到企业的国际化进程,也关系到美的的生存与发展.     

我国家电企业财务能力分析——以美的集团与格力集团的对比分析为例

伴随着新经济时代的到来,在企业的生产链不断升级,业务流程的不断优化的背景下,财务分析在企业管理中发挥着日益重要的作用。闻名全球的《财富》杂志世界500强排行榜于2019年7月22日于全球发布,从家电巨头转型全球科技巨头的美的集团排行榜再创辉煌,推动向装备制造、综合家电等领域扩张的格力集团首次登榜。鉴于美的集团与格力集团两家企业2019年的辉煌战绩,本文通过对2014年至2018年期间两家企业的各项财务能力对比研究,以期分析两家企业近五年发展中的优势、劣势供同行业企业学习借鉴。     

金融危机下的企业营销

由美国次贷危机引发的金融危机正愈演愈烈，全球金融市场异常动荡，从几大金融机构破产蔓延至某些国家面临破产危机，造成中国经济的外部风险不断加大。与此同时，人民币升值，出口增速回落，生产要素成本上涨，市场竞争日趋激烈，企业在低迷的经济环境中该如何调整营销策略、以保持企业生命力？     

危机冲击下服务业GVC参与程度对制造业出口韧性的影响

当今世界专业化分工程度不断提高,各个国家都加入到生产的“全球价值链”中。而2019年底暴发的新型冠状病毒肺炎疫情,给国际经济环境带来了诸多冲击挑战。世界的疫情发展态势,正在考验着各国全球价值链参与的韧性。以2008年国际金融危机为背景,通过实证分析研究危机冲击下各国服务业全球价值链参与程度对其制造业出口韧性的影响。结果表明:各国服务业的全球价值链参与程度的系数显著为负,这说明全球价值链中参与程度越深,在面对危机冲击时,该国制造业出口下降的幅度越大,也就是抵御风险的能力越差。研究对于本次疫情,如何保持制造业出口韧性,重新审视全球价值链和服务业嵌入,促进各国转危为机提出政策建议具有重要的现实意义。     

聚焦汽车产业下一个十年

中国已经成为世界上首屈一指的汽车生产和消费大国,在全球汽车产业中的话语权也不断增强。但在后危机时代汽车产业洗牌,能源、环境危机加剧的趋势下,中国如何保持汽车产业的可持续发展,实现从“汽车大国”到“汽车强国”的历史性跨越成为业界普遍关注的话题。为此,新浪汽车频道与中国汽车工程学会、汽车人才研究会、美中汽车交流会联合举力、了以“面向未来的汽车产业”为主题的2010全球汽车领袖峰会。     

人民币国际化的发展现状、主要风险及对策研究

2008年国际金融危机爆发后，人民币国际化进程开始稳步推进，人民币渐渐成为国际普遍接受和认可的可用于计价、贸易结算以及全球储备的货币。展望近二十年的发展历程，人民币国际化无疑是一项长期战略。随着我国综合实力的稳步提升以及国内金融市场的快速发展，这是一个自然发生的、市场选择的必然结果。邻国的广阔市场及美元本位制基础的松动，都为人民币国际化创造了新的机遇。人民币逐渐在外汇市场上发挥稳健实力，能够跨越国界并大量境外流通的特征，也让人民币向着成为世界货币的目标不断迈进。     

中小物流企业在金融危机影响下的发展对策研究

2006年春天开始显现的美国次贷危机,逐渐累积能量,终于在2008年9月进发,发展为金融危机并迅速波及全球,实体经济受到重创。受其连累,五年来一直保持两位数高速增长的中国经济也未能独善其身,今年GDP增长率将下降到10%以下。在这样的经济形势下,我国物流企业的发展也放慢了脚步。如何在金融危机影响下,我国物流企业探索到科学发展的对策是本文的研究重点。     

中资银行海外并购的动因和目标选择策略初探

伴随着金融资本集聚和国际化的深入,我国的金融服务也必然会呈现出跨越国界的趋势,而并购为金融业在全球范围内的集中提供了有效途径。面对由西方发达国家的大型跨国银行掀起的一次次银行跨国并购浪潮,中国的金融业如何把握这种发展机遇并迎接国际化竞争的挑战,是一个充满历史意义与现实意义的理论和实践命题。面对在当今全球金融市场上的机会与风险,中资银行如何根据未来的战略发展抓住有利时机,选择合适的并购目标进而提升自身的可持续竞争力成为当前中资银行面临的重要问题。本文将结合当前中资银行发展的现状特点,在分析了当前经济形势和中资银行海外并购的动因后对中资银行选择并购目标策略做初步的分析并给出相应的对策。     

全球价值链背景下中小企业国际化成长——基于知识学习的视角

近年来,我国中小企业在企业总数量中占比99％以上,随着资源和要素的频繁流动、世界一体化的加快、全球分工的加深．我国中小企业也逐步融入了全球价值链的大背景中。中小企业进入国际化成长的阶段,也是企业生存和发展的重要阶段,而知识作为中小企业进入国际市场的序列模式一个重要的决定因素,更加凸显出其在中小企业国际化成长过程中的影响力,中小企业国际化成长要想保持持久的竞争优势就必须获得知识资源。因此,从全球价值链的背景下,基于知识学习的视角研究中小企业国际化成长,具有重要的理论意义。     

印度医药企业的国际化模式及启示——以兰伯西实验室有限公司为例

印度是世界制药业规模较大、发展水平较高的发展中国家中之一.据统计,印度的化学药生产量已居世界第四位,约占全球产量的8%,产品销售额约占全球的1.5%.为适应不断发展变化的国际市场,印度医药企业国际化寻求了一条与传统跨国医药企业不同的国际化道路.文中尝试以印度最大的国际化制药企业-兰伯西实验室有限公司(Ranbaxy Laboratories Limited,以下简称兰伯西)为例,探讨后发型医药企业进入国际市场时,如何保持、发挥及其增强竞争优势的问题.     

美的调高电商营收目标背后：安得物流成重要支撑

在今年3月的“两会”期间，美的集团副总裁袁利群表示．美的一直在积极布局电商的发展规划．其实早在2008年便“触网”，2013年美的集团在电商方面的销售规模达到了40亿元，今年计划销售目标为80亿元。     

后危机时代下中国汽车产业发展思考

由次贷危机引发的全球性金融危机从金融领域不断蔓延到实体经济领域,对全球的汽车产业造成了巨大冲击,我国的汽车产业也受到了冲击。进入后危机时代后,我国的汽车产业面临着各方面严峻的挑战,如何抓住机遇迎接挑战,并转变发展战略以促进我国汽车产业的发展,是本文要研究的主题。     

价值链成本管理案例研究——以美的集团为例

美的集团在做大做强的过程中,积极开展内部挖潜,利用价值链进行成本管理,加强供应链管理、生产制造、市场营销等全过程成本控制。文章以美的集团为例,对其内部价值链和外部价值链进行分析,探讨美的集团价值链成本管理的优势与不足。最后,对美的集团价值链成本管理提出了优化建议,以期促进美的集团更高质量发展,同时为其他企业提供参考。     

“一带一路”建设中会计服务业发展探析

"一带一路"经济发展战略的提出,对我国企业既是机遇也是挑战,在经济全球化背景下,中国经济也越来越融入全球经济的发展,这需要会计服务业具有国际化服务能力。所以如何顺应形势潮流并及时跟进,谋求更大可持续发展,是我国会计服务业所面临的重要问题。本文主要从我国服务业的规模、品牌化、国际人才的培养、监管力度等对策方面进行了分析和阐述。     

我国家电企业财务报表分析——以美的集团为例

本文基于2013—2017年财务报表数据,笔者从企业周转率(存货与总资产周转率)和盈利性指标(销售利润率和权益收益率)两个方面分析对比分析了美的集团和格力电器的财务报表指标。并且从杜邦分析、内部增长率和可持续增长率分析了美的集团的增长模式,探索了美的集团发展的原因,最后针对美的集团目前发展现状,提出增加产品附加价值、保持稳健的融资策略和拓宽互联网营销渠道的建议。