法海不是不懂爱

＂法海＂不是不懂爱,而是需要＂白娘子＂和＂许仙＂强大起来。当然,强大的不能只是梦想,还需要自身的强大,产品品质的不断提升,就像习总书记说的,＂打铁还需自身硬＂。当龚琳娜的又一神曲《法海你不懂爱》第一次响起时,我们正在筹备第七届＂爱我中国车＂年度车型评选的颁奖典礼。让我将神曲和＂爱我中国车＂相提并论的,无非一个＂爱＂字。如果把消费者比作法海的话,那么＂法海＂们对于中国品牌汽车的爱会有多深？     

“水”到“渠”成

“水”到“渠”成江西上饶地区行署程建平时下，一些企业产品质量上乘、独具特色，可就是卖不出去，生产停停开开，陷入困惑之中。其实，不是产品无市场，而是渠道不畅，开渠乏力。如果把疏渠的功夫比作“水”，把流通的顺畅比作“渠”，那么，“欲成渠者先放水”，“水”...     

移动应用 流量为王

一种颇为流行的观点认为,移动互联网是互联网的延伸。如果把移动互联网比作街边的便利店,那么现在的固定互联网是百货公司。前者方便、贴心,后者丰富、全面。因此,移动互联网和固定互联网针对不同的用户需求,是一种互补的关系。     

雪域石油员工队伍建设的探索与实践

如果把企业比作船,那么员工就是领航员、舵手、水手,各负其责;如果把企业比作舞台,那么员工就是演员,他们之中有主角、有配角,生旦净末丑,各司其职;如果把企业比作棋,要下赢一局,车马炮将士象卒必须各自发挥作用,紧密协作,缺一不可。     

上海车展"三杯水"

有一句民谣是这么唱的：“刘大哥，你把我比作什么人呵”“张大姐，我把你比作××呵”。听起来蛮有趣的。看完今年6月的上海车展，也想把它比上一比，比作什么呢？想来想去，总觉得它像三杯水。第一杯：白开水特点：淡而无味 6月18日，第九届上海国际汽车展在炎炎烈日下开幕了，三个展馆跑下来，一天的疲惫清晰地写在每个老记的脸上。本来嘛，辛苦是这一行的家常便饭，但车展过后的兴奋与热烈讨论，这次却没有看到。每当电梯里互相间问起感受，大家不是摇头不语，就是一脸的迷茫。 说到淡，拿这次的车展跟去年的北京车展一比就能看出来，面…     

敞开的窗口——鸡西矿业集团公司供应处扫描

如果把鸡西矿业集团公司比作一个偌大的建筑，那么，这个公司的供应处就是一个窗口。走进这个窗口，时光开始扫描：     

"木板造船"与资产重组

如果把单个企业比作"木板",把重组后的企业比作"船",那么,若不将一块块"木板"建造成"船",就难以通达市场竞争胜利的彼岸.     

ZK6127双版本为耐用“开路”发动机热管理技术应用数据对外公布——宇通:“抛砖引玉”再谈耐用

如果把年销两万辆的宇通比作一辆汽车,那耐用新技术就是它的发动机。如果把宇通比作一艘航船,那耐用新技术就是它的螺旋桨。如果把宇通比作一支火箭,那耐用新技术就是它的助推器。4月17日,第六届北京国际商用车展的前夕,郑州宇通客车股份有限公司再度“抛”出“耐用”理念;只不过,这次的重点悄悄地发生了一些变化。     

充分发挥企业工会职能 努力构建和谐企业

在新的历史时期,如何充分发挥企业工会的职能,构建和谐企业,成为现阶段企业工会工作要探索的一个新的课题.列宁曾形象地把无产阶级先锋队比作"发动机",把工人群众比作"机器",把工会比作他们之间的"传动装置".我们则习惯于把工会的作用喻为"桥梁纽带".企业虽然改制,但企业管理者和员工之间仍然需要一个沟通的渠道,企业工会的"传动装置"和"桥梁纽带"作用不可或缺.     

阻碍你成为卓越领袖的7道鸿沟

1、忽视员工 如果说把一个公司的运作比作整个太阳系的话，那幺领导者们则无疑是太阳了。这可能是许多人公认的观点，也是一个传统的课题了。可是，领导者固然重要，但即使是比起那些见解独特的少数领导者而言．我们更应该感谢的是我们的团队。尽管并不是所有的领导者都愿意参与到团队中来．或者他们并不愿意承认员工的重要性，但这并不影响员工在团队中不可替代的作用。一家研究机构通过调查显示．忽视员工的作用会导致严重的后果。     

电力“七剑”——电力上市公司点评与行业大势管窥之一：G长电 亮剑三峡

中国证监会主席尚福林把长江电力比作“传家宝”，真实与否已难探究，但广发证券总裁董正青却言出凿凿：“长江电力是我国证券市场为数不多的可以买进并长期持有，作为养老资产的股票之一。”     

管理就是放羊

<正>把管理比作放羊,听起来有些荒唐。但是熟知放羊的人可知道,放好羊可是一个大学问。它有许多与管理有相同的理念,如果把企业员工比作羊群的话,那企业管理者就是放羊的羊倌,企业管理者管理员工能达到象羊倌放羊一样形散而神不散的境界其实就是管理大师     

但愿这不是真的

揭秘 “这个时间急匆匆过来修车，肯定是有急事，加上他还是广州车牌，不宰他宰谁？我给他换个旧的分电器，中间能赚差不多1000块钱。”“有时候把几辆车的零件拆下来互相换一换，把好的换成旧的，然后告诉车主需要换新的。之后，实际换的零件还是原来的。用句广告词说就是心有多大，舞台就有多大。”     

温州企业的成年礼

如果把企业的成长比作人生，也须经历稚气的童年、烦恼的少年、成熟的青年、练达的中年和衰弱的老年；那么今天，大部分温州企业正在迎来生命中最重要的阶段——步入成年。     

无名先生：命运皆有可能

这部电影试图把信鸽比作人类,而把那扇窗口视为命运——我们在命运面前作出的选择都是“伪选择”。     

许小年:城镇化不是经济政策

观点"人口的聚集会产生诸多无形的效应,但这还需要通过市场和资源的自由流动来实现,于是取消户籍制度和改革土地制度最为紧迫。""在新型的城市治理机制下,政府的职能不再是经济建设,而应转向以提供公共设施和社会服务为主。""建议取消城市的行政级别,停止按行政级别分配公共资源,避免在城镇化的过程中出现超大城市。"城镇化是经济发展的自然结果,而不是一个经济政策。城镇化的提高并非来自政府主动的和有意识的推动,而是城乡社会、经济、市场、产业和文化发展的自然结果。而把城镇化当成一个经济政策来拉动内需、来刺激投资,把城镇化当灵丹妙药来解决经济中的问题更是错误的。     

众神的灵药

维克多·雨果把干邑比作众神的灵药,而经历了三代人上百年呵护的路易十三更是灵药中的极品。     

用好“金手铐”

有人把股票期权比作“无期徒刑”,实为不妥。因为“无期徒刑”意味着“手铐”永远取不下来,事实上股票期权有退出机制,且期限的主动权掌握在持有者手中。也有人把股票期权比作“无本黄金”,其实也是误解,因为世界上“没有免费的午餐”。 对于人才来说,股票期权有双重效应,即“黄金”的激励效应和“手铐”的约束效应。     

企业文化之我见

伴随着市场经济的快速发展和企业制度的不断创新，企业文化管理理论的影响越来越大，认同度日渐提高，它已经成为人们研究企业运行机理，探索企业成功秘密，构筑企业发展动力的一种不可或缺的管理理论，有人形象地把企业文化比作市场经济的绿卡和通行证。     

汽车智能之道

如果把日内瓦车展比作全球车企的表演赛，那么刚刚结束的上海车展则是各大车企的贴身肉搏。因为车企们非常清楚，这里有蝉联世界第一的汽车市场，只有在本土A类展览中打动消费者，才能在中国车市中，为自己划分出一块更大的利润蛋糕。