企业固定资产动态管理探讨

固定资产是一个企业，特别是制造业企业经营规模的衡量标准，制造业企业的固定资产在企业全部资金中占有很大的比重，有的可以达到企业资产总值的70％-90％。如何加强固定资产管理，提高其使用效率，是完善企业生产经营制度，提高经济效益的重要途径。针对企业固定资产管理中存在的问题，本文从存量资产和流量资产两个方面协调发展的观点出发，探讨我国企业固定资产动态管理方法。     

浅谈高速公路企业固定资产管理

高速公路企业拥有庞大的固定资产，如何管好用好固定资产，提高资产的使用效益是高速公路企业发展的重要环节。本文主要探讨高速公路固定资产管理问题。     

强化发电企业固定资产过程管理提高内部控制水平

固定资产是发电企业资产的核心部分，是企业生存和盈利的最基本的保障。本文结合了单位固定资产的管理现状，阐明了固定资产要强化过程管理的观点。     

浅析企业固定资产的管理

固定资产管理工作是一项长期而复杂的任务，财务部门应定期、不定期对所管理的固定资产进行清查盘点，确保每件资产来源明、去向清。本文就企业固定资产的管理谈几点粗浅认识。     

现代企业固定资产管理实务浅探

固定资产是企业资产的重要部分,是企业生产运营的基础,加强对固定资产的管理,提高资产使用效率,能大大降低企业的生产运营成本,提高经营效益。文章围绕现代企业固定资产管理的目标,通过阐述企业固资产管理中存在的问题,分析固定资产动态、静态管理,对现代企业的固定资产管理提出建议,以加强对固定资产管理的力度。     

试析ERP环境下中小企业固定资产管理对策

<正>一、引言固定资产是企业的重要资产,也是企业各项工作开始的物资基础。但由于中小企业固定资产相对较少、资产购置的随意性较大、后期又不重视维护管理,造成资产毁损、丢失、闲置等浪费。随着科学技术的日新月异,中小企业为增强核心竞争力,ERP等先进的管理软件已运用在日常管理和财务核算中。固定资产管理和核算是ERP管理中的一个模块。如何科学合理的投资、使用、维护和管理固定资产,提高固定资产的运营效益,是实现企业资产保值增值、盘活固定资金的一大重要课题。     

加强企业固定资产管理研究

在企业财务管理中有一项重要内容是固定资产管理。在新的历史时期，如何加强企业固定资产管理，提高固定资产的使用效益，适应社会主义市场经济的需要，是财务管理部门的一项重大任务，新的商品流通企业财务制度也明确指出企业财务部门应履行财务管理职责，有效利用企业的各项资产，努力提高经济效益，为使企业固定资产发挥最佳效能，对固定资产进行了全面清理，现就如何加强企业固定资产管理，发挥其使用效益，谈一点看法。     

论ERP系统在供电企业固定资产管理的应用

固定资产是电网企业的重心,保障正常供电及供电的实施.妥善管理电网企业固定资产,高效运用资产,保证资产状态安全,这是企业的核心使命.ERP的落实要求电网企业资产管理符合新标准,因而需要管理上进行改革创新.本文分析了供电企业固定资产管理在ERP系统中的应用情况,提出了具体完善措施,希望ERP系统逐步完善,更好应用于供电企业固定资产管理中.     

事业单位固定资产管理存在的问题和对策

固定资产是保障各项工作顺利开展的重要物质基础，科学管理固定资产、充分发挥资产效益，对促进各项事业的发展具有重要意义。新形势下加强对固定资产管理要求的认识，加深对固定资产管理问题成因的认识，转变观念，创新管理，不断提高固定资产管理的现代化水平，是进一步促进我国事业单位健康发展的迫切需要。     

对机场固定资产管理与效益提高的探讨

机场企业既属于资金密集型企业,也属于资产密集型企业,既拥有大型资产、也拥有众多的小型资产,具有种类多、价值大等特征。因此,做好机场的固定资产管理工作,提高资产使用效率,是既能够控制成本,又能够提高企业效益的重要途径。因此,机场企业提高固定资产的管理水平,提高其使用效益很有必要。     

固定资产审计中发现的若干问题

固定资产一般价值较大而且在企业资产总额中占有较大比例，尤其是在技术含量较高的企业中表现得更为突出。因此，对固定资产真实性与完整性进行审计关系到企业持续生产经营和资产保值。所以应对固定资产审计予以高度重视。以下就固定资产审计实务中的一些问题，谈几点初浅的认识。     

加强固定资产管理，提高资产运用效率

固定资产是企业的重要资源，代表企业的经济实力，是企业赖以维持简单再生产和持续经营的物质基础。企业的发展过程，是追求经济效益，财富积累，资产保值增值的过程，固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比重，提升企业的固定资产管理，加强内部会计控制，也是企业资金管理、提高经济效益，适应现代社会经济发展的要求。     

浅议加强企业固定资产管理

固定资产在企业资产总额中所占比重一般都较大,确保资产安全完整,实现资产保值增值,固定资产管理显得尤为重要,如何加强固定资产管理是本文探讨的内容。     

对勘察企业固定资产管理的探讨

当前勘察企业在管理固定资产的过程中，存在内部控制不完善，管理程序混乱、资产使用效率低和严重的资源浪费现象，这和政府提倡的资源合理配置、节约节能理念是不相符的。基于此本文对勘察企业固定资产的管理进行探讨。     

加强水电企业固定资产管理的思考

水电企业是资本密集性企业，大型水电项目的单位千瓦造价为7000—10000元，建成一座五万千瓦的小发电站成本至少需要2亿。根据企业会计准则，固定资产是指同时具有以下特征的有形资产：①为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；②使用年限超过一年；③单位价值较高。固定资产是水电企业的主要资产，大部分水电企业的固定资产占资产比例超过50％，有的甚至超过80％。可见，固定资产管理是企业的一项重要基础工作，加强固定资产管理，关系到企业资产的安全与完整、企业资产的保值增值，可有效防止资产流失，提高使用效率，给企业带来经济效益。     

企业固定资产管理问题研究

固定资产在国有企业的资产总额中占有很大份额,作为国有企业的重要生产要素,科学管理企业的固定资产即是一项基础、日常的工作,同时也是关系到企业能否健康有序发展的关键因素。随着现代企业管理制度的不断推广,很多国有制造型企业开始意识到自身固定资产管理工作中存在的问题。为了在新的时期下赢得竞争现金,广大国有制造型企业必须狠抓固定资产管理工作,使固定资产为企业带来更加丰厚的回报。     

略论热电企业固定资产内部控制

<正>固定资产是热电联产工业企业生产经营活动的主要劳动资料和劳动条件,加强固定资产管理对于提高企业固定资产的使用效率和效益、提升企业的财务实力具有重大意义。热电企业的固定资产在企业资产总额中占有很大比重,是企业资产的重要组成部分;热电企业也是资金密集型企业,同时属于资产分散型企业,资产使用部门多、使用地点范围大、结构分类复杂、覆盖面大;另外,电力、热力资产通常数量多、金额大、更新快,管理上就要求及时准确反映这些变化,所有这些都对热电企业的资产管理提出了挑战。     

紧抓市场机遇、提高固定资产运营效益

资产是企业效益产生的源泉,资产的重中之重又是固定资产，固定资产管理是一个系统工程，它的好坏将直接影响着企业的运营与发展。作为国际化的石油勘探企业，有必要实行精细资产经营，力求资产运营上的高效益、低成本。     

国家电网公司固定资产管理完善途径探析——基于固定资产全生命周期的视角

固定资产是企业的重要资源,固定资产管理是企业日常管理的一项重要工作.国家电网公司的资产具有数量多、规模大、布局分散、运行维护成本高等特点,极大地增加了固定资产管理的难度.目前电网公司普遍采用模块化的资产管理模式,降低了资产的使用效率,增加了公司的运营成本.本文以电网公司的固定资产管理为研究对象,针对电网公司固定资产管理的特点及目前管理中存在的问题,从资产全生命周期的角度提出相应的完善措施,以期能对国家电网的可持续发展提供帮助.     

浅论科学类事业单位固定资产管理

固定资产是科学类事业单位进行日常管理运营的物质前提。提升固定资产的科学化管理水平，实现固定资产管理的规范、有效、合理对于科学类事业单位提高资产使用效率，规避资产流失，提升竞争力具有重要意义。本文围绕科学类事业单位固定资产管理的现状。有针对性地提出了应对措施。