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华尔街银行大举涉足石油供应业 华尔街的银行正与石油交易商竞相向炼油厂销售原油，更深入地涉足石油供应业务领域．摩根大通、摩根士丹利和高能近来都与美国炼油厂商达成了供油协议。     

炼油厂安全文化建设

炼油厂是高科技、高投入、高风险的石油企业。安全是最大的效益、是永恒的主题。炼油厂安全文化建设是保障石油安全的重要基础。     

炼油厂安全文化建设

炼油厂是高科技、高投入、高风险的石油企业。安全是最大的效益、是永恒的主题。炼油厂安全文化建设是保障石油安全的重要基础。     

改革开放三十年 陕西石油大发展

我从1951年开始,在石油系统基层工作了30年,80年代初调到省上负责工业生产.因此,陕西石油近三十年的发展对我来说是历历在目.当年我在石油系统工作时,对石油地区的印象是:"只要有油,这个地区一定是富裕的".可是到了省上,看看延安,情况恰恰相反,有油,但很贫困,延安地区13个县市,年年吃补贴.这是为什么?经过调查,当时计划经济和管理体制上的弱点严重制约地方经济发展.     

超声波-电脱盐组合工艺技术在炼油厂的工业应用

文章介绍了超声波-电脱盐组合技术的工艺原理和技术特点,以及该工艺技术在延安炼油厂260万吨/年常压装置上的工业应用情况。工业应用结果表明,超声波电脱盐-组合技术,工业应用效果良好。     

刍议企业管理——永坪炼油厂调查

永坪炼油厂座落在延安七十公里处的延川县境内,隶属延长油矿管理局。几年来,该厂采取了一系列改革措施,形成了“以全面质量管理为中心,以科学管理为基础,以方针目标为主体”的管理体系,走出了一条自我积累、自我约束、自我发展的道路,使企业素质全面提高。1989年被评为省级先进企业,1991年荣获省质量管理奖。 一、以全面质量管理为中心,推进企业整体优化,走质量发展型道路。 (一)教育为本,强化质量意识。永坪炼油厂是1984年原延长油矿的一个炼油车间的基础上     

混合所有制企业党建工作的重要性

陕西延长石油钻井工程有限公司(以下简称钻井公司)是由延长油田股份有限公司控股(51%),联合陕北地区资金实力雄厚、技术装备先进的29家民营钻井企业共同出资组建而成,是在集团公司、油田公司贯彻落实科学发展观、探索国有资本和民营资本合作运营的大背景下成立的。公司成立于2009年3月21日,注册资金为1亿元,设董事会、监事会,下设综合部、经营管理部等8个部门及永坪、靖边2个成品油销售办事处和延安东部、延安西部、新疆吐哈油田等8个项目组。公司党委成立于     

让新疆真正成为好地方——’98中国质量万里行新疆采访掠影(下)

0034j1目糊图片’新闻 1轮台县公路旁的“炼油厂”如此生产。 2这不是“地道战”,而是土法炼油厂原油入口处。 3轮台县群巴克乡农民牙生-铁木尔从集贸市场买来的煤油,点用时发生爆炸,一家三口烧成重伤。 4记者采访轮台县县长:国务院早在1981年即以177号文件的形式严格限制发展小炼油厂和取缔小土炼油炉,1996年又下发了国发31号文,要求保护环境,时至今日,轮台县的小炼油厂为何仍 随着新疆地区境内石油的大规模开采,小型炼油厂日益增多,这些炼油厂绝大多数属土法炼油,设备简陋、技术落后、人员素质差、消防隐患多,产品质量低劣,造成资源浪费,…     

延安常泰药业在创新中求发展

延安常泰药业有限责任公司前身为1938年在延安成立的八路军制药厂．后更名为延安制药厂．1998年改制组建为延安常泰药业有限责任公司。在历史的传承和时代的发展中，常泰人抓住了历史的良好机遇．坚持以科学发展观总揽全局。高举创新大旗。企业规模不断壮大．经济效益逐年增长。已成为陕北最大的现代化中成药生产企业。     

企业文化是延炼发展的不懈动力

陕西延长石油集团有限责任公司延安炼油厂（以下简称延炼）是一个年轻的石化企业．尽管受地理环境的限制，但其科学现代化的经营理念，造就了其独特的企业化体系。在“艰苦奋斗、埋头苦干”的企业精神鼓舞下，“以人为本，和谐发展”已成为该企业不断成熟、壮大的基础和精髓，成为企业发展的一股强劲动力和源泉。     

石油企业内部加油站的问题与加强管理

2005年9月,陕西省地方石油工业企业经过第二次重组正式成立陕西延长石油（集团）有限责任公司（简称延长石油集团）,同年12月,延长石油销售公司成立.2006年2月,延炼销售处、永坪销售处、榆林销售处完成了统一资源配置,统一销售,标志着延长石油旗下三个炼油厂的产品作为同一产品进行销售,从此销售公司作为延长石油集团的核心板块之一,负责集团各类石油、天然气产品及化工产品的经营销售业务.     

延炼“六个一活动”助推学习十八大精神见实效

为了将学习十八大精神推向深入,延安炼油厂于近期开展"全员讨论、专题讲座、专家解读、展示成果、发放资料、干部集训等"六个一活动"助推学习见实效。十八大召开后该厂以党委中心组学习为龙头,组织各党支部将十八大精神与工作实际相结合,开展学习讨论活动,使学习与整改活动两促进;与此同时,全厂领导干部深入基层、深入联系单位,以讲党课的     

思想政治工作为扭亏解困提供精神动力

思想政治工作也是生产力,这话一点不假。黑龙江石油化工厂在抓好生产建设的同时,注重抓思想政治工作,为企业的扭亏解困提供了精神动力,一举摘掉了亏损的帽子。这个厂是1960年开始建设的全省最早的一座炼油厂,现     

基于碳交易及碳税条件下的低碳石油供应链运输网络优化研究

从石油供应链运输网络中油田、炼油厂、消费城市等供应链节点间的运输网络出发,文章构建了基于碳交易及碳税条件下的低碳石油供应链运输网络。然后,从碳交易及碳税两个角度将如何实现优化低碳石油供应链运输网络进行了分析并提出建议。     

基于碳交易及碳税条件下的低碳石油供应链运输网络优化研究

从石油供应链运输网络中油田、炼油厂、消费城市等供应链节点间的运输网络出发,文章构建了基于碳交易及碳税条件下的低碳石油供应链运输网络。然后,从碳交易及碳税两个角度将如何实现优化低碳石油供应链运输网络进行了分析并提出建议。     

高效益大跨度跳跃式发展的成功之路

永宁钻采公司地处陕西志丹县革命老区。公司根据中央给延安老区的特殊政策 ,于 1990年 4月成立的县办石油钻采企业。经过 12年的艰苦创业 ,目前公司党、政、工组织健全 ,下设 11个党支部 ,15个职能科室 ,4个采油区 ,有员工 1180人 ,其中工程技术人员 72人。目前公司拥有各种大中型生产技术设备 15 0 0台 (件 ) ;有正常生产油井 76 2口 ,日产原油 170 0吨左右 ;形成资产 9 5亿元 ,其中固定资产 7 3亿元 ,企业自身积累 6 1亿元 ,资产负债率 35 6 %。公司现已成为科室功能齐全、生产手段完备、资产实力雄厚的国家中型企业。1990年以来公司先…     

石油富县 再创辉煌——来自革命老区志丹县的报告

志丹县石油勘探开发,是根据中央给延安老区的特殊扶持政策,从1990年起步的,七年奋战,七年辉煌,产量连年翻番,在1996年原油生产突破10万吨大关的基础上,1997年原油产销突破20万吨,它是志丹县石油勘探开发史上的一个里程碑,志丹县永宁钻采公司一举成为延安第一油田.延长油矿管理局志丹永宁石油钻采公司已发展成为拥有资产3.62亿元,集勘探、开发、运输为一体的市级中型企业.经济效益位于全市同行业前列.     

延安民俗旅游发展研究

民俗旅游资源是旅游资源中极具活力的重要因素,民俗旅游日益成为现代旅游的一大热潮。延安民俗旅游资源丰富多彩,本文针对延安民俗旅游开发中存在的问题,提出了民俗旅游的发展对策,为延安民俗旅游发展的实践提供依据。     

气体分馏装置的工艺操作优化

本文以延安炼油厂50万吨／年气体分馏装置为研究对象，运用Aspenplus过程模拟软件进行稳态模拟，并结合现场操作及设备富余情况，综合考虑生产成本和产品收率两方面因素的影响，提出了通过调节操作参数来降低气分装置蒸汽用量，并有效提高丙烯及碳四馏分的产品收率，以提高过程的整体经济效益。得出气体分馏装置最佳操作工艺条件及优化措施。     

为有源头活水来——延安川口采油厂党建工作小记

阳春三月,来到地处革命圣地延安的延长油矿川口采油厂采访,看到这家刚刚组建一年多的石油企业面对国际国内石油市场的变化带来的诸多困难,全厂上下一心,同舟共济,变困难为动力.1998年其生产原油104206吨,完成年计划的109.69%,实现利润1000多万元.一跃成为延安的税利大户.一个名不见经传的采油厂,为什么会在很短的时间内取得让人兴奋不已的奇迹呢?带着疑问,我们慕名来到这里,在同采油厂厂长、党委书记李兴交谈中,在耳闻目睹了石油工人创造奇迹之后,我们深深感到:采油厂党委在发挥党员干部的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用及造就一支高素质的职工队伍方面有独到之处.