论高校新型后勤保障体制的构建

构建新型后勤保障体制是深入推进高校后勤社会化改革的关键。高校要按照后勤社会化改革的有关原则,建立新型的后勤管理体制和运行机制,改革提高后勤管理水平和保障服务水平。     

浅谈高校后勤社会化的财务管理

高校后勤社会化是加快发展我国高等教育事业的必由之路,作为后勤社会化改革财务管理问题摆在我们面前亟待解决,找到理想的财务管理对策,制定切实可行的管理办法,建立适应高校后勤社会化改革的科学财务管理模式,促进高校后勤社会化的进程。     

对高校后勤服务社会化改革的思考

高校后勤服务社会化改革，是中国高等教育体制改革的一个重要方面，是社会主义计划经济向社会主义市场经济转变在高校后勤领域的具体体系，高校后勤服务社会化改革，关键在于改革现行高校后勤的管理体制和运行机制，注意处理好改革中的几个主要问题，克服“学校办社会”的种种弊端，充分运用市场机制，依靠社会力量及资源为高校提供后勤服务，建立一种既符合教育特点与发展，又能够按市场规律有效运作的有中国特色的市场化后勤服务体系。     

浅析高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革是我国高等教育改革的重大举措。本文在总结、归纳我国高校后勤社会化改革存在的问题的同时,从资产剥离、明晰产权、建立具备现代企业制度的后勤经济实体等方面提出改革建议,并指出企业化、市场化是高校后勤社会化改革的发展趋势,是高校后勤融入市场经济的必由之路。     

简论高职院校后勤队伍建设

在我国高校后勤社会改革过程中,后勤队伍的优劣直接影响了后勤的管理水平。建立一支适应市场经济发展要求的后勤队伍,更好地为学校科研、教学、生活服务是高校后勤工作的重点。本文分析了高职院校后勤队伍在高校后勤社会化改革中存在的问题,并提出了队伍建设的建议。     

论后勤社会化形势下的高校后勤队伍建设

高校后勤队伍是高校人力资源的重要组成部分,人才队伍的建设是高校后勤改革与建设的重要内容,因此高校必须重视后勤队伍建设。可以高校后勤队伍存在的主要问题出发,分析探索了在后勤社会化形势下加强高校后勤队伍建设的思路与方法。     

关于高校后勤社会化若干问题的思考

本文针对目前严重制约高校发展的后勤状况，论证了后勤社会化改革的必然性和重要性；阐述了高校后勤社会化的内涵及其改革目标。通过对目前高校后勤社会化改革过程中存在的矛盾和问题的深刻分析，提出了相应的较为切合实际和行之有效的解决办法。     

探索新形势下高校后勤改革的和谐发展之路

本文概述了我国高校后勤社会化改革的历程及现状,提出在新形势下高校后勤改革要转变观念,统一认识,用科学发展观统领高校后勤改革全局,应以构建和谐的后勤保障体系为目标,建立良性的后勤管理体制和运行机制,走和谐发展之路.     

不断探索高校后勤社会化改革之路

本文分析现阶段高校后勤改革现状,阐述了对后勤社会化改革的再认识,明确提出只有对高校后勤进行系统重组,才能有力推进高校后勤社会化改革的进程。     

高校后勤社会化改革过渡时期员工思想政治工作初探

高校后勤社会化改革狂飙阵阵、涌潮滚滚。在我国，高校后勤社会化改革在多数地区、多数高校已经完成了整体上的剥离，后勤社会化改革正走过“过渡期”，准备进入一个新的阶段(后勤服务实体的市场融入过程，以及学校市场逐步放开的过程)，这两个阶段密切联系，但又没有严格的界限，前者是后者的一个准备阶段，后者是前者发展的必然趋势。在过渡期内，一方面要保留一些过去的传统的东西并让其逐步淡化；另一方面又必须同时启动和培育新的机制，使其逐步变成后勤集团(中心)的主导。在这个时期，新旧后勤保障体系在管理体制、运作模式、人事分配制度等方面的碰撞，并由此产生矛盾和冲突，必然引起广大后勤员工一系列的思想波动，出现一系列的新情况和新问题。这些问题解决得好，就能促进后勤社会化的改革与发展，这些问题如果不加以重视和解决，必然要阻碍后勤社会化改革的进一步发展。     

高校后勤管理改革的途径

高校后勤管理改革是高校综合改革中不可缺少的一部分和不可逾越的阶段。实现后勤社会化和集约化联合办后勤相结合的新格局，并通过对高校后勤管理中存在的问题的分析，探索后勤改革的途径。     

高校后勤社会化改革的财税政策研究

在国家多项政策支持下,高校后勤社会化改革取得了可喜的成绩。但同时仍存在一些问题影响着后勤社会化改革的进程。在高校后勤社会化改革优惠政策执行到期之际,通过分析财税政策对于高校后勤社会化改革的现实意义,并从高校后勤的特殊性出发,提出了深化高校后勤社会化改革的财政税收措施。     

高校后勤产权制度改革探析

产权制度是构建现代企业制度的重要基础，高校后勤产权制度改革是高校后勤社会化改革的关键，高校后勤产权制度改革应遵循的原则一是进行严格的资产评估，二是进行合理的资产分类，三是进行明晰的产权界定。同时在处理后勤产权制度改革过程中应解决好存量资产的产权归属问题，处理好增量资产的产权归属问题，确立好学校与后勤的权责利范围，建立起完善的国有资产控制机制等。     

税务施教机构后勤社会化改革的探讨

近年来,国家出台多项扶持高校后勤发展的政策措施,在宏观政策方面为高校后勤社会化改革提供了依据。全国大部分高校后勤服务系统已实现了与学校行政系统的分离,改变了过去完全靠国家投入、学校办社会的高校后勤管理模式,各校成立了新型的后勤服务实体。这些后勤服务实体坚持为高校服务的方向,在用人办法、资金筹措、日常运作与管理、内部分配与激励制度等方面,按照现代企业制度要求不断深化改革,努力适应市场经济规律;在管理水平、服务质量、保障能力方面,也都有大幅度提高,高校后勤社会化改革彻底改变了原来长期形成的“学校办社会”的后勤服务体制,使各所学校能轻装上阵,有力支撑高等教育的快速、持续发展;打破了高校后勤部门中存在的吃“大锅饭”现象,激发了后勤干部职工的工作积极性,极大地提高了后勤服务质量和水平,师生对后勤服务的满意率正逐年上升。     

学习贯彻党的十六大精神,用"三个代表"重要思想积极推进后勤社会化改革

高校后勤社会化改革已取得阶段性成果.在大力推进后勤社会化改革过程中,必须认真学习贯彻党的"十六大"报告精神,深刻认识和牢牢把握"三个代表"重要思想,并用以指导后勤社会化改革的具体实践.在新世纪新形势下加速实现高校后勤体制及机制转变,深入研究高校后勤改革和发展中出现的新矛盾、新问题,解放思想,抓住机遇,开拓进取,把高校后勤社会化改革工作推向一个新台阶,同样具有现实和深远的意义.     

关于高校后勤社会化的若干思考

高校后勤社会化需转变思想观念 ,适应后勤改革需要 ;后勤社会化改革要积极稳妥 ,切忌一哄而起 ;后勤企业必须保证优质服务与国有资产的保值增值 ;后勤改革须构建学校与后勤企业新的利益机制 ,以确保学校的合法权益     

谈高校后勤社会化改革

在全面推进高校改革的过程中,后勤社会化改革显得至关重要.通过体制创新、制度创新、机制创新,改变"花钱靠学校,服务靠无偿"的旧的后勤工作体制,建立适应当前高等教育迅猛发展形势的高校后勤服务保障体系.高校后勤社会化改革是一项复杂的系统工程,需要多方协作和支持才能审慎稳健地推进.     

关于高校后勤社会化的若干思考

高校后勤社会化需转变思想观念，适应后勤改革需要；后勤社会化改革要积极稳妥，切忌一哄而起；后勤企业必须保证优质服务与国有资产的保值增值；后勤改革须构建学校与后勤企业新的利益机制，以确保学校的合法权益。     

高职院校后勤新型管理模式的探讨与实践——以黄冈职业技术学院为例

高校后勤社会化改革进入具体实施阶段已有十多年了,由于受各种条件限制,各高等学校后勤社会化改革很不平衡。通过对高职院校社会化改革的现状、存在的问题进行分析,并以黄冈职业技术学院后勤改革实践为例,对高职院校后勤新型管理模式进行探讨。     

加强高校后勤集团财务管理的思考

后勤社会化改革,不仅给高校后勤工作带来了诸多变化,而且也使得加强高校后勤集团的财务管理变得十分迫切、十分必要。通过分析当前高校后勤集团财务管理的现状、集团财务管理的特点和原则以及在财务管理方面存在的不足的基础上,提出应按照建立现代企业制度的要求,理顺学校与后勤集团之间的财务关系,建立科学规范的、新的财务管理体制,做到既有利于学校对后勤集团进行财务监督与管理,又有利于调动其积极性,积极稳妥地推进后勤集团的社会化改革。