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相似文献
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1.
周宏 《中国物价》2006,(6):40-42
一、日本消费物价的特点 日本是世界上消费物价最高的国家之一。目前,100日元约等于7元人民币。了解日本代表性的生活品价格和有关情况.对我国的有关物价走势和企业的对日经营等.都有参考价值。在日本,商品完全是商家自主定价,同样的商品在日本,或者同样在东京,价格都有较大的差异。在东京街头咖啡店喝一杯咖啡,最低约200日元,而在豪华酒店的咖啡厅喝同样的一杯,则大约要600日元。在东京的面馆吃一碗拉面,最便宜的约400日元,而在高档的餐厅,则要近1000日元。在东京,出租车的起价是660日元,  相似文献   

2.
仲实 《中国品牌》2016,(4):38-39
日本被称作匠人的国度,小野二郎对寿司职业的痴迷和敬重,也许便是所谓匠人国度的真谛在日本之外,寿司被看作是日本饮食文化的象征,寿司店开得满街满城,是最司空见惯的食品。在东京银座就有这样一家名叫"数寄屋桥"的寿司店,只有十来个座位,也不卖其他菜品,只有寿司,却能让全世界的食客趋之若鹜。在这里,一顿寿司吃出3万日元(约  相似文献   

3.
王阳雯 《商业时代》2008,(13):22-23
百日元均价店是日本20世纪90年代蓬勃发展的一种新型零售业态,在日本零售业中占有重要地位.然而,著名百均店品牌大创在2004年进军我国市场时却未能成功.我国市场是否适合引进这种新型业态,本文从大创初次进军我国失败的原因、盈利的模式、成功的关键因素及其在我国的发展前景进行剖析.最后对百均店的引进提出策略建议.  相似文献   

4.
点评:数据显示,受到日本政府“购岛”闹剧和中国劳动力成本增加的影响,近一时期,日本企业撤离中国市场和减少在华投资力度的动向变得更为明显。如一直将中国作为主要生产基地的日本万代公司此前已决定将主要的生产基地转移到菲律宾,并已决定投资17亿日元在菲律宾建设工厂。日本主要便利店“全家”,也缩小了在华的扩张计划,10月份在印尼开出了第一家店,并计划每年以100家的速度加快在印尼的普及。日本最大的百货公司之一的高岛屋,未来5年的时间里,计划在东南亚投资350亿日元,超过对华投资额(150亿日元)的2倍。  相似文献   

5.
龙夫 《中国市场》2004,(1):58-58
近两年异军突起的日本百元店,正成为日本经济低迷中一道亮丽的风景,全日本各地的百元店大约5万家之多。  相似文献   

6.
《北京商业》2005,(2):26-26
2002年11月底,农工商超市公司借鉴日本“百元店”和美国“一元店”的业态理念,投资500万元成立全资子公司——上海伍缘现代杂货有限公司,打造经营统一标价为5元商品的“伍缘店”。但在最初的一年内,此店一直以专卖店的形式设在农工商22家大卖场内。直到去年9月,才开始以独立商店的形式在上海拓展。  相似文献   

7.
<正>100日元的商品正在日本热卖。凌晨两点,东京银座区的24小时超便利USMart店(Hyper Convinience USMart)大楼灯火通明,唱了一晚卡拉OK的顾客涌进这幢6层高的大楼,购买塑料用品、彩陶瓷艺术品以及鱿鱼片等零食。这里的商品种类多达数千,售价都是100日元(85美分)。在商店里,还可以打台球、上网、理发,价格为每10或15分钟100日元。  相似文献   

8.
文水羊 《光彩》2014,(11):40-41
正再物美价廉的商品,顾客不进门,商家也很无奈。如何让门口的顾客走进店里,着实让很多商家苦恼不已商品再物美价廉,顾客根本就不进门,作为商家是不是也很无奈?如何让门口的顾客主动走进店铺,着实让很多商家苦恼不已。大家都来变魔术某大型公园内有4家功能相似的儿童游乐园,每到节假日,附近小区的家长就带着孩子前往嬉戏,因为经营项目差不多,收费也基本一致,所以4家游乐园之间的竞争真可以用残酷来形容,有时还会为了顾客进谁家店消费而大打出手,常常搞得生意没做成还生了  相似文献   

9.
日本企业投资不仅在四部门经济均衡中起重要作用,而且对总产出有重要影响。当期、滞后一期和滞后三期的企业投资对GDP的解释能力相当显著,因此,日本经济能否恢复快速或中速增长,企业投资的增速能否重启是至关重要的。长期中,日本企业投资最为显著的影响因素是最终消费和出口,融资成本变量对投资额的影响极不显著。日本的消费增长颓势并非是经济泡沫的后遗症,问题的关键在于总供给的物质属性无法诱致需求快速增长。因此,安倍的积极财政和宽松货币两项政策难以拉动国内最终消费。安倍政策短期内可以使日元贬值,日本的出口会实现一定程度的增长。但若各国货币竞相贬值,则日元贬值的出口效应将不复存在。  相似文献   

10.
在日元贬值等背景下,"买入日本资产"的趋势将延续。随着东京奥运会的日益临近,加之日元贬值,日本房产吸引了众多海外投资者的目光,这其中不乏中国投资者的身影。争享投资盛宴据《日本经济新闻》1月12日报道,海外资金对日本房地产的投资迅速扩大。2014年海外企业对日本房地产的购买额接近1万亿日元(约合人民币524.21亿元),增加至上一年的约3倍,创出了历史新高。在日元贬值等背景下,"买入日本资产"的趋势将延续,海外资金占到日本  相似文献   

11.
<正> 先被骂后被夸"笨店员"引来投资者6年前,陈娟在广州数间数码相机店里打工,在老板眼里,陈是一个不懂做生意的笨店员。一次,一个顾客来店里要买一台1万多元的高级相机,陈在和顾客交谈时发现,这个顾客对数码相机除了知道像素越高画面越清晰外,并无多少认识,就建议顾客先买一个2000元左右的低档相机。这种事多了,陈被老板骂的次数就多了,但店里的回头客却也多了。陈在几家店打工都是开始被老板骂、后来被老板夸的最佳店员。几个朋友看出陈有自己的经营之道,就与她合伙投资35万元在海  相似文献   

12.
受经济增长迟缓影响,日本零售业业绩连年下滑.在零售业一片不景气之中,一种低价位的零售商店--百元(指日元,下同)商店,却十分红火.  相似文献   

13.
王婷 《商》2012,(14):52+51
《日本寿司全球开店》报道中显示:日本寿司文化已遍布世界。作为日本传统美食之一,日本寿司在饮食行业中的市场地位不容震动。近些年来,寿司便利店在中国流动便利店经营遍地开花,在广受欢迎的背景下,如何探寻一种更好的便利化经营方式,把握其便利化发展趋势,是每一个日本寿司经营者不得不思考的问题。本文从日本寿司及其寿司文化入手,在研究其便利化经营的基础上,对其经营发发展趋势提出一系列的见解,以促进寿司便利化经营健康稳定的发展。  相似文献   

14.
《商》2012,(21):13-13
据日本媒体报道,麦当劳日本控股公司1日发布消息称,2013年将在全国关闭110家小规模或者亏损的店铺。原因是受日本国内消费不振影响,日本麦当劳全年营业额出现下滑。今年1~9月,日本麦当劳的营业额比去年同期减少了2.2%,营业利润同比减少了17.8%,仅为177亿日元(约人民币14亿元),业绩减速,  相似文献   

15.
90年代以来由于日元升值的势头十分强劲,日本开始重新构筑了对外经济战略,特别是拓展国际市场的经济活动日益活跃,非常引入注目,而且在策略、手段上出现了一些新的变化.研究90年代日本拓展国际市场的新战略对于我国开拓国际市场具有重要的借鉴意义.一、对外直接投资的新战略90年代以来,由于日元强劲的升值,大大降低了日本企业到海外生产的成本;另外日本与欧美发达国家之间日益加剧的贸易摩擦也使许多日本企业不得不  相似文献   

16.
《商》2012,(16):13-13
据日本《产经新闻》8月1日消息,伦敦奥运将给日本带来8037亿日元(约653.7亿元)经济效益。相比08年北京奥运减少三成。但日本选手表现出众的话,或将增加414亿日元(约33.7亿元)。报道称,伦敦奥运开幕,日本商家纷纷开展促销活动。各大便利店鉴于深夜在家观看比赛的人较多,将下酒菜等小吃降价销售。体育用品生产厂家期望与日本选手的制服、泳衣同款的商品能够大卖,开出特设卖场。日本电通总研估算"奥运经济"规模将  相似文献   

17.
一个能让当地几千家甚至几万家商户老板为你打工的项目,一个能借助当地商家的力量为你赚钱的项目,一个被商界传媒评为2011最受关注的10强的项目……如今,在这个充满竞争的大环境中,无论是刚刚成立的小公司还是有所成就的大企业都面临着一个难题——销售不畅。零消费!买100元返100元现金!你信么?张文慧是江西宜春市一家服装店老板,小店不大投资不小,先抛开竞争激烈、库存积压不说,店铺装修、租金和店员工资就已经让她没多少收益了,开店几年来没赚到多少钱。迷茫之际,石家庄的朋友李琳给她打来了电话:"石家庄这边很多商家在搞买100元返100元现金的促销  相似文献   

18.
数字     
《商业文化》2006,(10):11-11
浙江省工商局执法人员在例行抽检时发现,杭州家乐福超市寿司专柜销售的10个批次寿司质量全部不合格,大肠菌群、菌落总数和霉菌数3项指标超标严重,其中品名为“蟹肉棒。的散装寿司霉菌数甚至超出规定标准23倍之多,因此家乐福杭州店广州店9月22日紧急撤掉寿司冷柜,短期内不再恢复上架。  相似文献   

19.
文化·流行     
日本发行新纸币,商家良机 日本于7月19日正式发行2000日元新纸币,以纪念千禧年和即将举行的冲绳峰会,这是日本自1958年发行一万日元以后,42年来第一次发行新面额纸币。新纸币正面图案是那霸市首里城的守礼门,背面是选自《源氏物语绘卷》、《紫式部日记  相似文献   

20.
败中找财路     
<正> 1995年初我与两名下海的干部共同创办了我市首家平价连锁店。投资不到100万元,一年内就从一家店、100平方米营业面积发展到八家店、800平方米营业面积,还发展了100多名会员,这是当时我市最大的、也是唯一引进会员制的平价连锁店。市主管商业的副市长曾微服私访我们一家分店,给以很高评价。  相似文献   

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