浅析培训效果评估的重要性

培训是企业人力资源发展的重要手段，培训评估是衡量培训成果的重要途径和手段。本文通过对H公司因采取有效的培训效果评估，而使培训效益得到充分体现，来阐述培训效果评估在培训工作中的重要性。     

企业培训效果评估探讨

培训效果是指培训过程中受训者获得的知识、技能、才干和其它特性应用于工作的程度。从培训评估的原因、培训评估的方法和培训方案设计3方面入手,对企业培训效果评估的有关问题进行了论述,以期为企业培训效果评估提供有益的参考。     

浅谈企业培训的价值和意义

培训是提升员工技能的有效方法,也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段。主要针对目前企业培训效果及现状,培训工作中存在的问题,及如何提高企业的培训效果谈几点看法。     

培训迁移、人力资本提升与非正规劳动力就业

近年来,越来越多的企业采用非正规就业的雇佣方式,对非正规就业劳动力的培训也日益重视。但总体而言,培训的效果不尽如人意。对教育培训成效进行评价的一个重要标准是培训迁移效果,考量和提升培训迁移效果对提高非正规就业劳动力教育培训质量具有重要意义。基于十四类不同行业的非正规就业劳动者的问卷调查数据研究发现,影响非正规就业劳动力培训迁移效果的关键因素有个人特征、课程设计和工作环境等,要增强培训效果,需要在政府、企业和培训机构建立有效的沟通机制,强化政府的监管角色,针对个人和企业进行培训课程内容和时间设计,并在培训后提供促进培训转移的激励措施。     

仿真培训系统可用性对培训效果的影响机制研究

文章从仿真培训系统关注"培训"的角度出发,建立了工业仿真培训系统可用性对培训效果的影响路径模型,采用实验和问卷相结合的方法对某石化企业124名操作员工(男74人,女50人)进行案例研究。研究结果显示:系统支持、易学性、易用性、高效性四个可用性要素对仿真培训系统的培训效果产生显著的正向影响;认知满意度是可用性和培训效果的中介变量;操作工人对系统的使用经验是可用性和认知满意度的调节变量。表明要提升仿真培训系统的培训效果,可以对系统的可用性进行改进,还可以通过增加操作工人对系统的使用经验、提高他们的认知满意度等增加培训效果的积极影响。     

有效实现员工培训效果转化的探讨

现代企业越来越重视对员工的培训。员工培训已经成为现代企业管理的重要组成部分。但培训不是目的,培训效果转化为企业的核心竞争力和企业效益才是企业所期待的。文章从员工培训的现状出发,分析企业员工培训存在的问题,探讨有效实现员工培训效果转化的途径和措施。     

关于发挥培训效果的几点建议

在信息化的时代里,人才团队建设的工作越来越重要,培训成为队伍建设中必不可少的手段,如何发挥培训的效果是各大公司需要重视的命题之一。文章以公司培训常见问题着手,通过对现有问题的深入剖析,查找影响培训效果发挥的几大要点,从而提出确保培训效果发挥的几点建议。     

对商业银行干部职工培训需求的调查与思考

对商业银行干部职工培训是一项长期工作,由于对职工的培训需求掌握的不够准确,造成培训效果不理想,没形成学习自愿、培训有效果双向互动的局面,因此,笔者对培训需求开展了调查分析,从中找出问题所在,并提出相应的决策建议.     

浅谈我国饭店员工培训问题与对策

纵观现代饭店业,竞争的焦点是关于人才,也就是员工素质的竞争。员工素质已直接成为饭店生存和发展的重要条件。如何培训高效的员工,保持人力资源的可持续性发展,是中国饭店业面对挑战的首要问题。文章首先对我国饭店培训的现状进行了阐述:培训在饭店中的地位日益重要,已成为饭店提高服务质量的保证。但仍有很多饭店管理者"重硬件、轻软件",致使培训过于形式化,造成培训的实践效果不明显。针对上述问题,在提高饭店培训效果的对策方面,文章提出了以下几点建议:全面分析培训需求;认真贯彻全员培训;合理设计培训课程;深入评估培训效果。     

高新技术企业培训效果评估方法研究

基于培训工作在高新技术企业发展中的重要作用和现今培训效果评估的现状,以人力资源管理、柯克帕特里克的四层次模型等理论为指导,结合国内外有关培训效果评价的研究成果,运用定性分析、定量分析、比较分析和文献研究等方法相结合,对高新技术企业培训效果评估进行了较为系统的研究。首先,阐述国内企业的培训现状、培训效果评估现状及存在的主要问题;其次,从组织、人员、培训任务三方面对影响培训效果的因素进行分析;最后,在对已存的培训效果测评模型进行比较的基础上,结合高新技术企业的实际情况,设计企业培训效果测评模型。希望本研究成果能够对高新技术企业的培训工作后续培训效果测评和人力资源工作具有一定的理论指导和实践借鉴意义。     

浅谈企业培训效果的评估

随着在知识经济时代的到来,人力资本重要性的提高,培训作为经营人力资本的重要手段而倍受企业重视,其培训效果成为衡量培训成败的关键指标。因此,通过科学的培训效果评估,可以进一步指导培训计划,提高培训效果,进而加强人力资源开发力度,为企业可持续发展提供保障。文章从培训效果评估的概念出发,分析了培训效果评估的意义和作用,结合我国企业的实际情况,对我国企业培训效果评估现状和存在的问题提出了科学、有效的解决对策。     

浅谈培训效果的评估

培训效果是指培训过程中受训者获得的知识、技能、才干和其他特性应用于工作的程度。本文从培训评估的标准、培训的效度和培训评价设计三方面入手,对如何评价培训效果进行论述,以期为企业培训效果评估提供一点有益的参考。1培训评估的标准与人员选拔和预测相比,培训评估标准更为多样化。科克帕特里克(Kirkpatrick)经过多年研究,提出评估的四方面标准:反应标准、学习标准、行为标准和结果标准。1 1反应标准反应标准是通过学员对培训的印象和感觉来评价培训效果,通常用于表面效度的测量。比如,测量受训者的印象,培训是否有用,培训内容是否适…     

运用PDCA循环提高医院新职工岗前培训效果

新职工岗前培训是医院提升人力资源质量的重要途径,文章运用柯氏评估模式对新职工岗前培训效果进行评估,并通过PDCA循环管理方法,分析了新职工岗前培训中存在的问题,找到要因,改进方案,解决要因,最终提高了新职工岗前培训效果。     

谈如何评价培训的有效性

在总结人力资源管理的先进经验的基础上 ,ISO9001:2000标准提出对培训的有效性进行评价的要求。评价培训的有效性至少有二个好处 :一是对培训效果进行正确的判断 ,以确定是否达到了培训目标和要求 ;二是确定被培训人员的知识技术能力和行为表现等是否提高 ,这种提高是否由培训本身所带来的。评价培训的有效性是对培训过程进行监视和测量的方法之一 ,通过测量培训人员的培训水平以及被培训人员对待培训的态度 ,了解培训活动所获得的效果 ,找出培训过程存在的问题 ,发现新的培训需求 ,从而达到改进培训过程的作用。本文将对评价培训有效性的…     

农村劳动力转移培训中的障碍性因素分析

分析制约农村劳动力转移培训效果的体制性、农民自身、培训机制等方面的障碍性因素,提出完善培训支撑体系、制定科学培训目标、创新培训模式、构建培训主体等有效措施,以期提高农村劳动力转移培训的效果。     

浅析企业培训工作常见问题

培训是员工最大的福利,是企业生存、发展和提升竞争力的动力源泉,本文总结企业员工培训工作中常见的问题并提出解决措施,转变培训观念,建立科学的培训需求分析,加强培训效果评估,从而提高培训质量,促进企业竞争力的提升.     

企业培训中的“农场法则”

谈及培训,企业boss们的第一反应便是"钱花了,效果却没有"。说真的培训对于hr们而言也着实伤透了脑筋。一方面是boss抱怨培训工作投入与产出严重不符,另一方面上至部门经理下至基层员工对培训似乎"不感冒",相反企业培训却成了hr们的"独脚戏"。欲除企业培训"效果不佳"之痛,笔者认为hr们在推动企业培训时不妨借鉴一下"农场法则"。     

科技型企业新员工入职培训方式的选择及效果之实践

随着90后新生代纷纷进入职场,如何使任职者具备企业合格员工的基本条件是入职培训的目的,新员工入职培训越来越受到企业重视,如何选择有效的培训组合方式来提升入职培训的效果评价,是企业培训管理工作的共性问题。     

企业员工培训的问题与对策研究

企业通过培训员工提升人力资本,受到企业越来越多的关注。然而,企业培训中仍存在种种误区。建立科学的培训体系、转变培训观念、加强培训效果的评估和建立合理的激励机制,是提高培训质量,培养高素质的员工队伍的有效途径。     

如何优化企业人力资源培训效果

优秀人才是促进企业良好发展的核心动力。本文首先从多方面阐述优化企业人力资源培训效果的重要意义,然后重点研究制定能够实现企业人力资源培训效果优化的具体方案,从而为后期更好的进行人力资源培训提供理论指导,促进企业更好的发展。