新形势下公路交通企业人力资源管理实践与发展

<正>随着中国经济的快速发展，公路交通行业作为支撑经济的基础设施之一，也得到了快速的发展。人力资源管理在公路交通行业的重要性日益凸显，越来越受到各级政府和企业的重视。公路交通行业在面临较大发展机遇的同时也面临着非常大的挑战，其中比较值得重视的就是人力资源管理方面的问题，公路交通行业在人力资源管理方面存在以下几个比较普遍的问题：许多行业的优秀人才都在向交通行业转移，从而使得交通行业的人才竞争愈加激烈；由于交通行业的特殊性质，很多岗位的职业发展空间相对较小；由于工作性质和薪酬待遇等原因，公路交通行业的人员流动性较大。本文主要研究公路交通企业人力资源管理中存在的问题及成因，并且提出有针对性的解决策略，致力于为公路交通企业人力资源发展提供一定的借鉴意义。     

加强公路养护部门人力资源管理探讨

随着我国社会主义现代化建设进程的加快,我国的公路交通建设也得到了极大的发展,同时公路交通也承担着越来越沉重的运输压力。加强公路建设管理、积极优化公路养护部门中的人力资源配置成为公路建设事业改革的重要内容。重点分析了应该如何加强公路养护部门中的人力资源管理等方面的内容。     

刍议新形势下公路系统人力资源管理存在的问题及对策

近几年,我国交通行业发展快速,整个行业之间的竞争变得更加激烈,企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,就必须做好人力资源管理。本文对新形势下公路系统人力资源管理存在的问题以及相应对策进行分析,希望对相关工作人员能够有所帮助。     

公路交通管理信息化初探

伴随着我国信息技术的迅猛发展，在各行各业都有着广泛的应用，特别是在交通行业，应用更加广泛。作为人类活动的纽带，交通对提高人们的生活水平及促进区域和城市的经济发展起到了至关重要的作用。实施管理信息化的重要内容，就是建设公路管理信息化平台。根据交通发展的未来趋势及目前发展的现状，如何加强网络化管理和推进高速公路信息化建设，已经成为一个迫在眉睫的问题，所以只有应用和借助现代化信息技术手段，促进交通信息化建设，才能使交通行业适应管理、生产、交通建设等各个环节，更好的服务于公众。为促进交通管理的发展，信息技术的应用是最重要的手段。本文通过分析公路交通管理信息化过程，指出了存在的问题和解决的措施。     

公路交通系统人力资源信息化建设探究

随着计算机信息技术的飞速发展,越来越显示出其独特的优势.公路交通系统具有点多、面广、人员分散的特点,要高度重视公路交通系统人力资源信息化建设,充分发挥信息技术高效快捷的优点,进一步提升公路交通系统人力资源管理效益,促进公路交通事业科学发展.     

蚌埠市交通行业人力资源培训与开发研究

在21世纪的今天,各个国家、企业之间的竞争,说到底就是人才的竞争,人力资源已经成为企业最重要的资源之一,人力资源管理已经成为企业最重要的管理职能之一。现代人力资源管理是在20世纪90年代初期引入我国的,经过近20年的发展,人力资源管理已经渗透进各个行业。因此,对于人才的培养与开发,也越来越引起国家和企业的重视。以蚌埠市交通行业的人力资源培训与开发为例,首先介绍交通行业人力资源培训与开发的概念和重要性,然后指出蚌埠市交通行业在培训与开发方面主要存在的几个问题,最后就其存在的问题提出一些合理化的建议和解决途径,以此来帮助蚌埠市交通行业的更好发展。     

人力资源管理在企业管理与发展中的地位和作用

在企业管理发展过程中,人力资源的作用尤为关键。人力资源管理指的是通过科学合理的手段,将企业的人力资源进行整合,并通过采取一定的制度和措施,快速实现人力资源的高效和精干,充分调动企业员工的工作积极性和创造性,为企业的日后建设创造有利条件,使企业在发展过程中以高质量的人力资源管理完成跨越式前行。     

企业人力资源中的薪酬管理探析

当前,社会经济快速发展,企业也获得了一定的发展,企业之间的竞争如日益激烈,企业要想在激烈的竞争中实现良好的发展,就应积极加强人力资源的管理,积极发挥人才的优势作用,促进企业实现更好的发展与建设。人才是企业竞争的核心,应做好企业人力资源管理工作,薪酬管理在人力资源管理中占有十分重要的地位,企业应积极加强人力资源的薪酬管理,调动企业人才的工作积极性,促进企业实现良好的发展。本文就企业人力资源中的薪酬管理进行分析和研究。     

公路安全设施施工质量的管理与控制

随着经济与信息技术的发展，交通行业也呈现出了日新月异的变化，安全性指标是评价交通行业持续性发展的基础，也是衡量公路交通项目质量的重要指标。将交通安全设施应用于公路中，主要作用在于对行车和行为提供保障，展示道路作用，同时，在周边设置照明、护栏等基础装置，特别是近年来我国公路发展迅速，建设周期也逐渐缩短，同时，也在一定程度上对安全设施施工造成相应影响。     

高校后勤企业人力资源的管理与开发

企业发展的核心要素是人,人力资源的品质决定了企业发展的速度与高度。目前,在我国高校后勤的人力资源中,普遍存在的问题是员工受教育程度不高、综合素质偏低,导致整体员工队伍建设进程缓慢,与所属学校的快速发展不相协调,如何科学系统地提升高校后勤的人力资源品质,是高校后勤适应学校快速发展的必然要求,也是高校后勤提升管理水平、夯实管理基础的必修课程。     

简论人力资源管理中的领导艺术

在知识经济时代,人力资源对于企事业单位的持续发展至关重要。本文通过人力资源管理中领导艺术水平的展现,以利建设一支高素质的人才队伍,推动各项事业快速发展。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨

随着我国经济建设的不断深入，对于薪酬管理也有了新的认识，而且作为人力资源管理的重要组成部分，对于薪酬管理的要求也在不断的被创新，通过对薪酬管理的加强，可以有效的推动人力资源的发展，因此根据人力资源的管理战略目标，实现薪酬管理能够有效的推动人力资源的效率与质量，在薪酬管理的过程中要以人为本作为基本的思想，以此来实现对人力资源的控制，对于我国经济的快速发展，只有将薪酬管理提升到一定的高度，才能实现企业人力资源的有效探索。     

市场经济条件下的交通运输经济管理浅述

在当今社会快速发展的大背景下,交通运输发展极大地促进了人员和物资的流动,体现更多经济价值,需着重加强交通运输行业的经济管理。然而交通运输行业的快速发展也伴随各类问题,交通运输企业承受着更大压力,应当引起有关部门和相关企业的重视。面对交通运输管理存在的问题,应不断地加大对交通行业的经济管理力度,促进交通行业的发展,带动经济效益提升。本文将对交通运输经济管理的重要性及必要性展开论述,重点提出交通运输经济管理的优化措施,旨在推动交通运输经济更好发展。     

人力资源管理信息化建设在企业管理中的实践探索

随着信息技术的快速发展，信息化已成为企业管理的重要组成部分，人力资源方面的信息化建设也日益引起组织的关注。本文就人力资源管理信息化的内涵、在企业管理实施的必要性、存在的不足及可采取的措施进行了实践探索。     

公路施工组织中的成本效益管理

随着公路建设的快速发展,公路交通量也在不断增加,公路施工组织中成本-效益管理问题也受到了重视.如何提高公路施工组织中成本-效益管理问题是现在迫切需要解决的问题.目前,我国一些地区的公路成本-效益管理仍然存在问题.现就公路工程中成本-效益管理问题进行讨论并提出相应的对策.     

事业单位人力资源管理信息化建设探究

近年来,随着我国社会和经济的快速发展,事业单位在各种管理机制上也有了极大的改善,其是社会的基础设置,相关工作人员需要更加努力地加强建设。互联网技术的飞速崛起,信息技术也得到了迅速发展,在人力资源管理和开发中,事业单位发展中的传统管理系统和新管理系统之间存在矛盾,只有实施信息化改革,才能赶上现代信息化的步伐,并且人力资源信息化管理显得尤为重要。文章将解释事业单位中人力资源管理信息化的重要性,分析我国事业单位中人力资源管理的现状,并阐述促进事业单位人力资源管理信息化的策略。     

人力资源管理中的团队分析

团队建设是人力资源管理中的重要内容。企业想要获得成功和发展除了拥有众多优秀杰出的员工外,还必须依靠整个团队的努力。企业的发展离不开人力资源管理中团队的建设与发展。本文主要从人力资源管理对团队建设管理的特点、团队的建设以及团队的绩效考核进行了分析,以期为企业人力资源管理和企业的发展提供一定的参考。     

企业人力资源管理现状及对策研究

在我国社会主义市场经济快速发展的要求下,企事业单位的改革成为未来加强我国国民经济的重要发展趋势,而人力资源管理作为企业管理中的重要组成部分,为企业的经济建设发展起到了至关重要的作用,同时也是保证我国国民经济稳步发展的前提保障。基于人力资源管理的重要性,如何结合新时期的发展方向对人力资源管理进行发展和改革成为我国许多企事业单位都重点考虑的问题。通过对人力资源的改革和发展,将有效的促进企业对于人才的利用,保证人力资源的合理利用将促进企业的全方面发展,从而进一步的提升我国的综合国力。煤炭企业作为我国的主要企业之一,其发展中的人力资源管理问题也成为了许多相关学者研究的主要问题。     

人力资源管理中的团队分析

团队建设是人力资源管理中的重要内容。企业想要获得成功和发展除了拥有众多优秀杰出的员工外，还必须依靠整个团队的努力。企业的发展离不开人力资源管理中团队的建设与发展。本文主要从人力资源管理对团队建设管理的特点、团队的建设以及团队的绩效考核进行了分析，以期为企业人力资源管理和企业的发展提供一定的参考。     

浅析行政管理中的人力资源管理

随着国家经济的快速发展,人力资源管理在社会中越来越发挥着重要影响,而人力资源管理也是行政管理的重要内容。人力资源管理在行政管理中发挥着积极的作用。目前,我国多数行政管理中,人力资源管理力度相对较小,不利于行政管理工作的深入开展。所以,有关部门有必要针对行政管理中人力资源管理存在的不足问题进行分析,以充分发挥人力资源管理的积极作用。本文主要论述了行政管理中,人力资源管理存在的不足及解决对策。