张润斌：身先士卒当好“调和剂”

要率领董事会管理好企业，塑造好的企业文化，董事长就必须身先士卒，以身作则。只有决策者不断成长，才能为企业的发展写下辉煌的乐章     

股市底部并不太远

有理由认为，无论是选股还是预测大势，决策正确与否，都是一种概率性事件。如果预测者10次能有6次预测准确，就算很成功了。预测成功率要在60％以上，决策者必须有自己的分析逻辑，可以兼听但不盲从。机构的预测，其他投资者的看法，对决策者本人而言都只是参考。我们也有自身对股市的思考，也旨在为读者提供一种视角。     

《孤独六讲》

《孤独六讲》是美学大师蒋勋的经典代表作,于初版十周年之际重磅回归.新版收录蒋勋亲作长序——“做完整的自己”,与读者再谈生命个体的孤独与完整.这本书要谈的不是如何消除孤独,而是如何完成孤独,如何给予孤独,如何尊重孤独.蒋勋以美学家特有的思维和情感切入孤独,融个人记忆、美学追问、文化反思、社会批判于一体,创造了孤独美学:美学的本质或许就是孤独.     

带头大哥

带头大哥要具备锐、轴、灵、悍、容五种基本素质。 老板、大佬、老大、大哥／大姐，你们那儿以什么方式称呼自己的最高决策者？     

企业内部人际冲突的平衡之术

施工企业要在激烈的市场竞争中占据优势地位，就要善于处理各方面的冲突关系，尤其是要妥善处理内部人际冲突。企业的决策者、管理者要提倡有益的冲突，消解过多的冲突，使企业保持长久、旺盛的生命力，不断进行自我批评和革新，尽力避免企业产生僵化、停滞、迟钝等衰退状态，始终保持企业的朝气与活力。     

没有代沟的音乐

“我从来都不是对着一个剪辑好的电影版本做配乐，因为音乐和图像没有关联。音乐有时候特别孤独，并且它很难作为一种语言去转换图像要传达的概念。我只是碰巧做好了。”     

身在职场，你孤独吗？

宋广宇（河南省某企业职员）：孤独，相当地孤独！记得大学毕业的留言册上有这么句话：世人皆醉你独醒，世人皆醒你却醉了，愿君珍重!难道这就意味着孤独的开始？后来发生的事情真就验证了这句话……     

惟有改革,才有生机

常熟千斤顶厂从一个集体小厂发展为国内最大的千斤顶生产出口基地，十五年来不间断的改革是其成功的答案。正是改革开放给了企业发展的机遇，也给了我们新的观念和实践的广阔舞台。做为企业决策者，实践中我有不少体会，其中一条就是决策的准确性和适时性是保证企业稳步持续发展的关键。但任何决策不能靠一时的冲动或建立在“等、靠、要”国家优惠政策的前提下，必须要靠思路的开拓和市场动态变化的分析预测和把握。回顾企业十五年效益持续增长的业绩，我的体会是改革开放和政府支持创造了良好的外部环境，而企业决策者，须善于把握机遇，准…     

经营形象长点儿心

“孤独，莫名的孤独时常萦绕在我的心问，觉得自己处于集体边缘，好凄凉啊!”海燕向我说这句话时。我感觉到一股“山穷水尽”的味道。     

欧盟推动节能减排战略

节能减排可成为经济增长的重要动力，欧盟决策者对此有着深刻的认识。欧盟委员会主席巴罗佐表示，欧盟的经济政策要充分考虑经济增长对社会带来的福利，增长要可持续，要对欧洲和全球有长远意义。为此，欧洲要制定政府、企业和每个公民都认可并自觉实施的节能减排方式。2006年丹麦议会7个党派达成共识，要求今后几年公共部门能耗每年降低1．5％。丹麦1980年以来GDP约增长50％，但能源消费（不考虑交通业）几乎无增长，     

加强应急管理信息平台建设

研究指出，应急管理的成效很大程度与应急平台的质量有关，成功的应急平台可以帮助决策者对突发事件做出有效反应。应急预案是应急平台的重要组成部分，是应对各种危机突发事件的事前规划，它描述了要解决的危机事件、可能出现的状况、应对的措施等，是应急决策的重要依据，     

留后路就不能全力以赴

2009年1月7日，我在中金公司演讲。现场有人向我提出这样一个问题：“王总。绝大多数人的人生都是为了工作，尤其像您，一个大公司的董事长，在这个市场千变万化、竞争瞬息万变的时代．公司做得再大都要面临各种各样的挑战，决策者要随时随地待命做出应对。那么，是什么让您放得下心去登山呢？更何况，登山那么危险。您有没有想过万一出意外怎么办？”     

企业适应度比做大做强更重要

作为一个决策者,每当面临关键时刻,一定要有方向感。方向错了,一切都错了。     

加息的忧虑与困惑

正当要为这次决策者顶住外国投行提前预测的压力及那两位一贯唱空的前投行经济学家半年来所说的必须连续加息（甚至要一次从2．5％翻番到5％）的主张叫好时，二次加息出台了。     

哈佛商学院 决策不要直觉要运气

在决策时如何正确组合直觉与分析？主流回答往往是：这取决于很多因素，包括决策的性质、决策者的类型、可得信息、有关历史、经验、决策者数量等等。     

刊首扫描

人们怎会忘记，６年前的今天，当中原油田决策者提出要“为生存而超越，为发展而改革”，并由此掀起了一场“改革管理体制———塑造市场主体———转换经营机制———全面走向市场”的改革大潮时，有多少人不解，有多少人担忧，又有多少人不留退路地投身到这场改革中去。...     

决策系统在石油化工行业的应用

传统管理方法传统管理方法的基本特征是经验加推测 ,其数据信息来源于基层报表、报告、个人汇报或决策者深入实际、深入群众、调查研究、在决策层会议集思广益 ,然后经过个人推测、个人估算、决策层评估、决策者决策得到结果。传统管理方法由于数据信息少和片面性 ,没有使用数学方法处理 ,科学化、定量化的不足引起决策者的犹豫、意见分歧和拖延决策。现代管理技术当代的决策 ,是建筑在许多科学的基础上 ,不仅凭借于决策者的经验和智慧 ,还要借助于许多数学分析的方法和先进的工具 ,所以称为科学决策。要做到科学决策 ,则要求首先进行科学的…     

尊师重教 育人为本──记天津市电力局是如何抓教育的

尊师重教育人为本──记天津市电力局是如何抓教育的罗宇航如何对待职工教育，是衡量一个企业领导人，是否具有现代意识和远见的重要标志。那么，天津市电力局的决策者们是如何抓教育的呢？在天津市电力工业局，几乎每次重要的局常委会上，职工教育都要被列入议事日程。局...     

企业决策者应具备风险决策素质

企业决策者应具备风险决策素质大屯煤电公司殷华东当前，面对变幻莫测的国内外市场竞争和企业内外条件的变化，有的煤炭企业蓬勃发展，有的在竞争中停滞不前或成为亏损大户。究其原因，其中很关键的是企业的决策者是否具备风险决策素质。所谓风险决策，也叫随机决策、概率...     

多观解读“英式”核论坛——2015年英国民用核能展示论坛观察

民用核能展示会在英国每年都要举办一次,今年是第四次。会议内容主要是梳理本年度英国核能的重要国际合作事件,同时聚焦国际重要的核能市场,给国际主要的核能决策者提供一些合作机遇。这些决策者包括政府、团体、投资者和行业。2015年的英国民用核能展示论坛有超过20个国家参加,包括保加利亚、中国、法国、印