关于年薪制若干问题的探讨

随着现代经济的发展,公司规模不断扩大,企业所有权和经营权逐步分离,企业股权进一步分散化,企业高层决策权逐步集中到受过专门训练领取薪金的经营者手中.经营管理专业化成为现代企业的主要特征,同时,委托--代理矛盾也就成了现代企业的主要矛盾之一.为了有效地解决矛盾,资本所有者把专业经营者的努力程度和其报酬结合起来,把所有者收益目标和专业经营者的个人目标联系起来,通过对经营者行为的度量,来建立对经营者有效的激励与约束.年薪制就是这种制衡关系的具体体现.年薪制是以年度为单位确定经营者的基本报酬,并视其经营成果浮动发放风险收入的工资分配制度,它把资本所有者追求利润最大化与企业经营者追求个人效用最大化的目标统一起来.……     

云南省省属国有企业中高管薪酬契约存在的问题研究——基于业绩敏感性和薪酬黏性视角

国有企业的薪酬制度是学术研究的重要话题,也受到社会各界的广泛关注。制定有效的薪酬激励契约是改善国有企业经营绩效的关键一环。立足新时代全面深化国企薪酬制度改革的大背景,本文结合云南省省属国有企业薪酬制度存在的现实问题,从高管薪酬业绩敏感性和薪酬黏性角度,分析应该如何提升云南省省属国有企业高管薪酬契约的有效性。首先,探讨云南省国有上市企业高管薪酬业绩敏感性程度的高低,以及国有企业高管薪酬黏性的程度,分析云南省国有企业薪酬制度存在的现实问题;其次,基于代理理论、公平理论和激励理论,分析应该如何提高国有企业高管薪酬业绩敏感性的程度和降低国有企业高管薪酬黏性程度,改善云南省国有企业高管薪酬契约有效性;最后,从发挥激励性薪酬的作用,促进短、中、长期激励手段相结合和强化业绩考核与薪酬分配紧密联动等不同视角,探讨改善国有企业薪酬制度的策略。     

上市公司经营者薪酬激励

优秀的经营者是企业发展乃至社会、国家经济发展的重要资源,而这种资源又是非常稀缺的。一个经济制度是否能高效地利用有限的资源已达到社会预期的目标,在很大程度上取决于经济的激励机制。目前,我国上市公司经营着薪酬激励正处于关键时期。一、我国上市公司经营者薪酬激励的现状上市公司作为我国企业改革的“领头羊”,无论是经营业绩,还是内部的管理机制都优于其他的企业,上市公司经营者激励的现实效果,可以为分析我国企业激励机制提供较有说服力的证据。基于这种考虑,对上市公司2004年经营者的报酬情况和持股情况进行了考察。我们以2005年…     

乡镇集体企业经营者选择管理机制浅析

现代企业理论认为，经营者选择机制问题是即是要解决谁最有权力选择经营者，怎样才能使真正具有经营才能的人占据经营者岗位的问题。企业制度是通过剩余索取权和控制权的安排来解决这一问题的，即让拥有剩余索取权的真正承担风险的资本所有者去选择经营者。因为企业控制权与剩余索取权应尽可能对称，权力与责任（风险）的分布也应尽可能对称，否则，控制权就会变成一种廉价投票权，拥有控制权的人如不对使用权力的后果负责，就不可能真正负责地使用权力。要解决企业经营者的激励问题，首先要解决好经营者的选择机制问题，因为如果不是把那些具有真正经营才能的人选聘为经营者，而是让那些无真才实学的人占扭企业经营者职位，即使给予他再大的激励，也不能提高经营绩效。     

激励性薪酬制度设计思考

目前,我国企业人力资源管理最为重要的任务之一就是薪酬制度的设计。本文针对我国企业现行薪酬制度设计问题,提出激励性薪酬制度选择组合设计的思路,阐述其选择的理论基础、实施条件和激励范围,并探讨激励性薪酬制度的柔性设计,以期为企业根据自身的战略目标、业务特点、人员素质等进行激励性薪酬制度方案设计提供思路。     

企业控制权与股权结构互动关系

本文通过对现代企业控制权的分析研究,特别是对经营者控制权的较为全面的诠释,引出了控制权激励与股票期权这两个对经营者的有效激励方式。而这两种方式的实施从本质上改变了原有的股权结构,极大地调动了经营者的积极性。     

管理腐败与激励机制——中日经营者激励机制比较

从放权让利、承包经营到建立现代企业制度,在我国国有企业改革进程中,经营者管理腐败日益成为严重和突出的问题,表现为国有企业的经营者利用工作便利及权力收取回扣、收受贿赂、化公为私、贪污挪用公款、过分的在职消费等等。管理腐败已经严重影响国企的改革及整个社会风气。一     

高管薪酬激励与企业绩效的关系——以研发投入为中介变量

以中国创业板上市企业为研究样本,运用多元回归和分层回归分析高管薪酬激励与企业绩效的相互关系,并在回归模型中加入研发投入指标作为中介变量,进一步研究研发投入的中介传导效用。研究表明:中国创业板企业实施高管薪酬激励可以提高企业绩效;高管薪酬激励可以促进企业提高研发投入力度;研发投入在高管薪酬激励对企业绩效的影响过程中具有中介作用。     

论国有企业管理者薪酬激励制度

企业经营者薪酬机制体现了在所有权与经营权相分离的企业制度中,资本所有者和企业经营者之间的激励——约束关系。企业经营者一方面追求的是报酬的最大化,另一方面则是追求非货币化的事业成功、荣誉等。资本所有者通过薪酬机制将经营者的努力程度与其报酬结合起来,使股东利益最大化的所有者目标与经营者的个人目标相联系,对其形成有效的激励与约束,薪酬激励无疑是整个激励机制中最受重视最为核心的一环。     

论国有企业管理者薪酬激励制度

企业经营者薪酬机制体现了在所有权与经营权相分离的企业制度中,资本所有者和企业经营者之间的激励——约束关系.企业经营者一方面追求的是报酬的最大化,另一方面则是追求非货币化的事业成功、荣誉等.资本所有者通过薪酬机制将经营者的努力程度与其报酬结合起来,使股东利益最大化的所有者目标与经营者的个人目标相联系,对其形成有效的激励与约束,薪酬激励无疑是整个激励机制中最受重视最为核心的一环.     

国有企业高管薪酬失控问题研究

国企高管薪酬及其管理问题是近年来社会关注的热点。当前我国国企高管薪酬失控,主要原因是国企高管自定薪酬、缺乏科学评价机制、薪酬信息不透明以及监管缺失。要找到一个既能满足国企高管的合理要求,又与他们的实际贡献相匹配的薪酬管理办法,必须深化国企的市场化改革、完善国企法人治理结构、建立薪酬激励约束机制和高管薪酬披露机制。市场经济不反对高薪,但高薪要合乎法理和公平原则。     

关于年薪制若干问题的探讨

随着现代经济的发展,公司规模不断扩大,企业所有权和经营权逐步分离,企业股权进一步分散化,企业高层决策权逐步集中到受过专门训练领取薪金的经营者手中。经营管理专业化成为现代企业的主要特征,同时,委托———代理矛盾也就成了现代企业的主要矛盾之一。为了有效地解决矛盾,资本所有者把专业经营者的努力程度和其报酬结合起来,把所有者收益目标和专业经营者的个人目标联系起来,通过对经营者行为的度量,来建立对经营者有效的激励与约束。年薪制就是这种制衡关系的具体体现。年薪制是以年度为单位确定经营者的基本报酬,并视其经营成果浮动发…     

上市公司经营者的薪酬设计

目前,我国企业的薪酬制度仍以月薪制为主。月薪制的特点是低工资、低奖金,其实质是一种平均主义的制度,因而起不到对经营者的激励和约束作用。有些企业(其中大多数是上市公司)也实行年薪制,但由于对经营者的考核指标不完善和支付方式不恰当,使得现行年薪制偏重激励,忽视约束和风险,易产生短期行为。就上市公司而言,经营者拥有公司内部职工股或公司职工股,由于内部职工股和公司职工股上市流通时其价格远远高于经营人员购买时的价格,因而,内部职工股和公司职工股实际上成为激励经营者的重要手段。内部职工股自公司公开发行股票上市之日起三年…     

内部控制与信息化管理

现代企业产权关系的主要特征是所有权和经营权分离，企业的控制权转移到经营者手中，经营者取代所有者控制企业的经营管理权。委托代理理论认为资产所有者将其所拥有的资产根据预先达成的条件委托给经营者经营，所有权仍归出资者所有，出资人按出资额享有剩余索取权和剩余控制权。经营者在委托人授权范围内，按企业法人制度的规则对企业财产等行使占有、支配和处置的权力。     

集体股转让：“准国有企业”改制的理性选择——张家港乡镇企业成功转制的实证研究

一、乡镇企业“内部人控制”与集体股转让乡镇企业“内部人控制”是指因企业所有权与控制权弱化而使企业内部人员权力不断扩大、企业所有权利益得不到保证的基本现象。主要表现为 :①乡镇企业内部编织了家族式关系网 ,管理监督机制失灵 ;②主要领导的隐性收入与在职消费高昂 ;③企业热衷于各种项目的兴建与改建 ,企业项目开支存在巨大“黑洞” ;④“厂外有厂”现象严重 ,往往是企业领导授意信得过的人员跳槽办厂或对某企业进行“产供销方面的照顾” ,以求得某种厂外“补偿” ;⑤集体资产的代理人 (主要指乡镇企业的主管部门人员 )与企业内部…     

从委托代理理论看国有企业经营者薪酬激励机制

我国国有企业的经营模式是典型的委托代理结构,作为代理人的国有企业经营者的最大利益与作为委托人的政府之间存在着利益不一致的地方,因此选择合适的国有企业经营者激励机制对于效益最大化具有很重要的意义.本文从委托代理理论、国有企业经营者薪酬激励中存在的问题等方面,阐述我国的国有企业薪酬激励机制.     

农民经济组织的制度经济学分析

从我国农民经济组织的实际出发,本文重点对农户、农业合作社、农业龙头企业三大农业经济组织进行制度经济学分析,试图深化市场经济条件下的农业经济组织理论,并为发展“公司+合作社+农户”的农业经营体系提供理论支持。农户农户既是消费单元,又是传统农业的经典组织,也是现代农业的基本组织。在以动植物繁衍为主要生产特征的农业经济中,实行家庭经营具有无可比拟的优势。这种生产经营组织非常“灵巧”,它集所有者、经营者和劳动者三位于一体,经营控制权与剩余索取权高度集中“,委托—代理”关系内置,无须进行专门的激励约束机制设计。简单的…     

基于水电企业的基本委托代理模型分析

构建并分析了水电企业股东和经营者之间的委托代理基本模型。结果表明,在信息对称情况下,代理人付出的努力水平与边际影响系数成反比,而且不需要承担相应的风险就能使委托人价值达到最大化;在信息不对称情况下,代理人付出的努力与激励报酬系数成正比,且激励报酬系数与员工成本系数、风险厌恶系数、随机变量的方差成反比。     

设计具有激励作用的薪酬制度

薪酬制度是企业激励制度中最重要的因素之一已经被大多数人认可。薪酬制度如果设计得当,不仅会成为维持和促进员工满意的重要激励方式之一,也会成为吸引人才、留住优秀人才的一个重要手段。但是,有很多企业虽然认识到了这个问题,却只简单的理解到“重赏之下必有勇夫”的层次,这样的认识层次下设计的薪酬制度不仅无法真正激励员工的积极性,反而往往适得其反。笔者认为,设计具有激励作用的薪酬制度不仅仅是设计具有竞争力的工资的问题,还要注意以下几点:一、薪酬设计中增强激励性因素从对员工的激励角度上讲,可将薪酬分为两类:一类是外在激励…     

上市公司经营者股票期权制度思考

经营者股票期权制度是为了解决股东与经营者之间的冲突,降低代理成本而采取的一种激励措施.我国部分上市公司在引入股票期权制度后,对激励经营者努力提高公司经营绩效起到了一定作用,但资本市场呈现弱式有效性、相应法律法规不完善、公司治理结构失衡、经理人市场和公司控制权市场不健全等问题的存在限制了其作用的有效发挥.新《公司法》全面构建了经营者股票期权制度实施的条件和基础,为全面推行经营者股票期权制度奠定了良好的基础.