创造石油名牌 参与市场竞争

名牌从不同的角度看有不同的含义，创造石油名牌产品，实施名牌战略从转变经济体制，转变经济增长方式，参与市场竞争，提高产品质量，加快企业发展等四个方面有着十分重要的意义。石油企业创造名牌产品，实施名牌战略，必须从提高企业科技水平，管理水平和营销水平等几方面下功夫。     

国有石油销售企业如何适应“两个根本转变”

国有石油销售企业如何适应“两个根本转变”郝岳才党的十四届五中全会明确指出，实现“九五”和２０１０年奋斗目标，关键是实现两个具有全局意义的根本转变即：经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变，经济增长方式从粗放型向集约型转变。在两个转变中...     

综合配套调整油价中国开征石油特别收益金

随着国际油价的持续攀升，我国原先的石油价格形成机制已经明显不能适应形势发展的需要。为了保证国内石油供应，促进经济平稳运行；调整行业利益关系，维护弱势群体和公益性行业利益；同时，也为了建立节约型社会，促进经济增长方式的转变，2006年3月14日，国务院办公厅下发了“国务院办公厅关于转发发展改革委等部门完善石油价格形成机制综合配套改革方案和有关意见的通知》（国办发[2006]16号）。新方案的主要内容可以概况为“建立四项配套机制，完善石油价格形成机制”，     

对我国石油行业进一步转变发展方式的思考

近几十年来,我国石油行业在转变发展方式中实现了快速发展,市场化程度、国际化水平不断提高,产业布局和结构得到优化,创新能力增强,发展空间扩大,综合实力、国际竞争力大幅提升。但也应清醒地看到,与世界领先的国际石油公司相比,我国石油行业总体上大而不强的问题仍比较突出,产业结构仍需进一步优化,发展质量和国际竞争力仍需进一步提高,进一步转变发展方式仍非常必要和紧迫。未来石油行业应完善行业管理体制机制,引导发展方式转变;调整优化产业布局和经济结构;更加注重发展的有效性,提高资本利用效率和价值创造能力;更加注重产业发展的可持续性,拓展资源接替和市场接替空间,扩大清洁能源生产规模,降低污染物排放水平。转变发展方式的本质是发展,但更应注重发展的质量,追求又好又快的发展,石油行业转变发展方式也要坚持在发展中促转变,在转变中谋发展。     

对我国石油行业进一步转变发展方式的思考

近几十年来,我国石油行业在转变发展方式中实现了快速发展,市场化程度、国际化水平不断提高,产业布局和结构得到优化,创新能力增强,发展空间扩大,综合实力、国际竞争力大幅提升。但也应清醒地看到,与世界领先的国际石油公司相比,我国石油行业总体上大而不强的问题仍比较突出,产业结构仍需进一步优化,发展质量和国际竞争力仍需进一步提高,进一步转变发展方式仍非常必要和紧迫。未来石油行业应完善行业管理体制机制,引导发展方式转变;调整优化产业布局和经济结构;更加注重发展的有效性,提高资本利用效率和价值创造能力;更加注重产业发展的可持续性,拓展资源接替和市场接替空间,扩大清洁能源生产规模,降低污染物排放水平。转变发展方式的本质是发展,但更应注重发展的质量,追求又好又快的发展,石油行业转变发展方式也要坚持在发展中促转变,在转变中谋发展。     

落实中央经济工作会议精神保持行业经济平稳较快发展——在全国石油和化工行业经济形势分析座谈会上的讲话（摘要）

全球金融危机愈演愈烈，对我国石油和化工行业的负面影响已经显现，如生产增幅放缓、价格下跌、出口受阻。为帮助企业走出困境、协助行业转危为机，12月17日，中国石油和化学工业协会在京召开“2008年全国石油和化工行业经济分析形势座谈会”。李勇武会长在会上鼓励代表说，行业和企业要冷静面对当前危机。增强行业发展信心。共同渡过经济寒冬。此外，他还强调。2009年行业经济工作将以转变发展方式和结构调整作为主攻方向。我们要利用这个机会，大力开发新产品、新工艺、新技术，筛选和推广一批实用技术。为产业结构的战略调整提供技术保障。     

全面贯彻落实十七大精神 推动行业又好又快发展——在“中国石油和化工行业经济形势分析会”上的讲话

我们在年底召开“2007年中国石油和化工行业经济形势分析会”，意图是全面贯彻落实十七大精神，按照中央经济工作会议提出的总体要求，制定行业的工作目标，紧紧围绕转变经济发展方式，积极推进改革开放和自主创新，优化产业结构，提高经济增长质量，推动行业又好又快发展。借此机会，我就2007年石油和化工行业经济形势及2008年的发展趋势谈几点意见，供大家参考。     

我国石油和化学工业现状及行业发展建议

作为能源和基础原材料工业，石油和化学工业在国民经济发展中占有举足轻重的地位，其发展水平影响到下游通信、建材、汽车、轻工、纺织等许多行业的发展。改革开放25年，特别是近年来，随着我国经济的待续快速发展，石油和化学工业也取得了长足的发展和显著的成绩。同时，如何促进石油和化工行业的可持续发展就更加令人关注。     

机械工业企业管理“十五”发展规划（摘要）

今后五到十年机械工业企业改革和发展的目标是：坚持制度创新、管理创新与技术创新战略，以适应我国经济体制与经济增长方式两个根本性转变和加入世界贸易组织的要求；基本完成战略性调整和改组，建立比较完善的现代企业制度；经济效益明显提高，科技开发能力、市场竞争能力和抗御风险能力明显增强，积极推动整个行业的优化升级和持续发展；为国民经济各行业提供先进和成套的技术装备，更好地发挥机械工业在国民经济中的支柱产业作用。中国机械工业联合会在对全行业企业管理状况进行调查研究的基础上，广泛听取了行业管理部门、企业和业内外…     

石化工业多元化经营战略中非多元化策略和选择性经营策略的发展

通过国际上大型石油比工企业近年来实施非多元化策略和选择性经营策略获得成功的实例，论述了我国石化行业实现增长方式转变的途径，指出非多元化的选择性经营应是十分有效的策略方针，是一种适合结构优化的经济运作方式。     

完善行业协会迎接WTO的挑战

中国加入WTO后，政府经济管理职能应加快转变，行业管理职能应逐步移交行业协会。石油、石化行业应尽快在企业自愿的基础上完善行业协会，使其在国家政策法规的框架下，对全行业油气资源、市场准入、价格调控、服务标准、信息交流、安全、质量、环保等进行统一协调和服务，逐步培育和规范国内石油、石化市场。行业协会通过与国外同行业民间组织建立联系，了解国外同行业的技术经济动态，为企业提高竞争力服务，同时也为国家宏观调控提供决策依据。行业协会要协调好同业竞争与合作的关系，尽快建立和完善畅通的行业信息网络；随着外部环境的日益宽松，企业更应继续强化管理、搞好经营，主动学习和利用世贸组织游戏规则，提升自身实力。石油、石化行业协会的完善离不开国家政策的支持和比较规范的市场环境。     

原油储罐蒸发损耗的危害、影响因素及控制策略

近来，随着石油行业的发展，越来越多的工业发展需要以石油为发展动力和发展原材料，石油成为工业发展中的基础材料，给工业的发展和经济的发展带来了前所未有的发展空间。但同时，石油在给人们带来了巨大的利益的同时，还给人们的生活带来了许多不便。因为在石油的运输和使用过程中，会出现蒸发、漏油等现象，给人们的生存环境及人体安全带来了很大的威胁，而且蒸发还会使石油有所浪费，也带来了不少经济损失。所有这些问题都需要解决，本文就对此问题进行了相应的分析，并提出了控制措施。     

创新才能使钻井行业实现振兴与发展

管理创新是对钻井行业提出的必然要求石油钻井行业作为石油、石化工业的上游产业，为我国甩掉石油落后的帽子，跃居世界石油生产国家先进行列立下了卓著功勋。但是，在计划经济时代，不注重投资，不注重效益，粗放式的管理，大手大脚花钱，在人们的头脑中留下了深深的烙印。在经济全球化、信息化的今天，这种思维和定式已经远远不适应发展的要求，不变则面临着生存危机。国际国内的经济形势和市场形势也对石油钻井行业的管理创新提出了必然的要求。一是国际经济已向着全球化、信息化、高科技化快速发展。低成本高效益、低投入高产出成为企业…     

协调 服务 完善 发展——谈中国加入WTO后行业协会的地位和作用

行业协会是市场经济的产物，随着我国从计划经济向市场经济的转变，行业协会的地位和作用也发生了变化。中国加入WTO后，对我国的经济体制产生巨大的冲击，将大大加快我国市场经济的发展和完善，同时也将大大促进我国行业协会的发展和完善。一我国行业协会发展的三个年代一是上世纪８０年代，为起始阶段。随着改革开放的进展和国务院提出“按行业组织，按行业管理，按行业规划”的原则，逐步组建了一批行业协会，这是我国行业协会的启动阶段和初创时期。二是上世纪９０年代，为较大发展阶段。主要是政府机构改革和撤并工业部门而相继发展…     

坚持『守土有责』树立五个意识——李勇武会长关于当前和今后一个时期协会发展的战略问题访谈录

石油和化学工业是国民经济的支柱产业。近几年来，中国石油和化学工业协会在引领行业发展，为行业服务方面做了大量卓有成效的工作，发挥了越来越重要的作用。随着国家经济形势和行业国际化的进一步发展，协会还将发挥越来越重要和不可替代的作用。     

加强石油企业投资项目决策管理提高投资回报

投资是决定经济发展和经济效益的基本要素，是企业生存的基础、发展的动力，企业投资的目的是获取经济利益最大化，而投资项目是落实投资活动的基本形式。所以，投资项目的决策和管理水平直接影响着企业宏观和微观投资效益。随着投资体制从计划经济向市场经济的转变，石油企业逐步成为经济陛投资主体，需要对其投资风险负责，对投资决策和投资管理的熟谙将直接影响企业投资效益及其生存与发展。     

"三大转变"提升安全管理水平

石油石化是高危行业，具有易燃易爆、高温高压、有毒有害等特点，安全工作系统、复杂，关系重大。随着石油石化企业安全生产形势发展，要确保企业安全运营，应突出抓好“三大转变”。     

标准化是石油企业集约型管理的基础

标准化是石油企业集约型管理的理论依据和前提条件，本文拟就石油企业走集约型管理道路的必然性及其与标准化的关系进行研究与探讨，以求共同提高管理水平。石油企业集约型管理的必然性石油企业集约型管理模式由经济体制转轨而决定。社会经济增长方式在不同的经济体制下，要求是截然不同的：（1）在传统的计划经济体制下，我国石油工业采取的是“发展速度型增长模式”，只要能把原油产量搞上去，一切问题都可以解决，不惜工本抓增储上产的现象是客观存在的。计划经济体制是产品经济的产物，发展经济是为了保障供给，不需要过多计算价值成本…     

结构调整：产业创新发展任重道远

2011年，我国石油和化工行业以转变发展方式为主线，并付诸积极的行动，全行业结构调整取得了重大成果。不仅实现了传统产业升级，战略性新兴产业的培育与建设也成为亮点。     

两岸经贸关系发展的新态势

作者认为，两岸之间在资源禀赋和经济结构上存在明显的比较利益关系。近20年来，祖国大陆经济体制和政府政策的重大改革，有力地推动了两岸经贸关系的深入发展。今后，只有以更积极、更具建设性的态度来发展两岸间的经济和科技合作，才能共同迎接新形势下国际竞争的挑战。