对市场营销实施项目化管理的探讨

市场营销项目化管理,是按照项目管理的思想分解为多个互动的工作任务,用项目管理方法优化管理的模式.本文通过分析市场营销管理模式中存在的问题,深刻认识市场营销项目化管理的重要作用,从市场营销视角探讨项目管理的创新之路.创新是市场营销管理的不竭动力.基于市场营销项目化管理的创新,即依托市场营销学理念并对其进行项目化管理,是将具有战略性的市场营销目标视为一个项目,按照项目管理的思想分解为多个互动的工作任务,并用专业的项目管理方法优化管理的模式.结合自己多年从事企业经营管理的经验,通过对当前市场营销管理模式中存在的问题和营销活动项目化的发展趋势的分析,拟就市场营销项目化管理谈一些粗浅的看法.     

基于项目管理的企业市场营销活动

企业的市场营销活动是在特定的经营观念指导下进行的,选择正确的营销观念对企业营销活动起着至关重要的作用.本文将"项目管理"的思想引入到市场营销活动之中,试图将整个营销管理过程项目化,使管理工作具体化和具备较强的可操作性,从而迟到营销的战略目的.     

项目化管理在营销中的应用

项目管理是计划、组织和控制资源使其满足项目的技术、成本和时间方面的要求的一系列活动。项目管理对营销管理有着较好的借鉴意义和促进作用,本文提出企业在营销活动中应该怎样应用项目化管理来达到营销目标。     

小议南方电网营销管理项目化

本文分析了南方电网营销项目管理现状及存在的问题,通过确立营销管理项目化的目标,从而探索出南方电网营销管理项目化的途径。     

基于项目管理视角的营销管理创新

随着社会经济的逐渐发展,对于企业营销活动管理的创新也在如火如荼地进行。本文就当下基于项目管理视角的营销管理创新问题进行讨论,从项目化管理的基本内涵展开,对项目管理视角下的营销管理创新的必要性及可能性展开分析,并针对项目管理视角下的营销管理模式进行分析,对其中所存在的障碍提出相应的解决对策,以期为业内人士提供一定的借鉴参考。     

试论新形势下的房地产营销项目管理

作为我国经济发展的支柱性产业，房地产业发展的好坏直接关系到我国经济发展的速度与经济发展的质量。房地产营销作为一个复杂的活功过程，很有必要对其进行项目化管理，而其项目化管理应充分结合房地产营销的相关知识，把项目管理的思想和方法运用到营销活动中，以其对传统的营销方式进行改良，获得营销突破，在营销活动中抢得头筹。     

新时期企业市场营销活动的项目化管理分析

结合新时期企业市场营销活动的项目化管理需求,文章从项目化营销目标确立、项目化营销方案制订、项目化营销方案实施三个方面对企业市场营销活动的项目化管理方法进行了探讨,为关注这一话题的人们提供参考。     

关于营销项目管理的思考

<正>一、营销项目与营销项目管理从营销管理的职能角度,可把每一次市场调研活动、新产品上市活动、营业推广活动和公共关系活动等视为营销项目。同时,从营销管理的流程角度看,当前企业中多种产品生产的现状使得每一个特定产品和服务的营销都具有了一定的独特性和时效性,我们也可以将这种日益项目化的特定产品或服务的营销称之为营销项目。     

如何在营销活动过程中实现项目化管理

营销活动是企业市场经营活动中以自身的经营定位与营销理念为原则开展的,以正确的营销理念为导向的,严谨有效的管理活动,对于企业营销活动和发展起着至关重要的作用。根据项目管理中计划和控制内容,营销活动的项目化管理就是将企业中具有战略性的营销目标视为一个项目,然后按照项目管理理论将其分解为多个互动、关联的工作任务,并用专业的项目管理方法进行实施和管理。     

浅论医药市场营销项目化管理

目前项目管理在企业运营管理中发挥着重大的作用,为此受到了社会各界的广泛关注与认可,医药行业也不例外。此外时代的发展对传统的市场营销方式提出了新的挑战,为了顺应现代药品市场竞争的需要,企业必须转变营销观念,进行营销管理的创新。本文从医药市场营销的实施项目化管理的必要性和可行性及其医药市场营销项目化管理的操作过程进行论述,提高营销管理的创新能力和资源整合能力,具有一定的参考价值。     

企业市场营销过程中的项目化管理探析

本文首先分析了企业市场营销管理和项目管理活动的特点,然后讨论了项目化管理在企业市场营销活动中的优势,最后分析了项目化营销管理模式的运作过程。     

市场营销工作的项目化管理

中国市场经济经过30多年的发展,许多行业已经充分市场化,营销工作逐步成为许多企业的最重要工作,但是传统上许多企业忽视市场营销,市场营销人员一般由原技术人员转型而来,缺乏专业的训练,所以营销工作存在盲目性,缺乏科学管理,实现营销工作的项目化管理,能极大的提高市场营销能力,扩大市场份额,实现企业的快速发展。     

市场营销实践中项目管理的运用分析

优秀的市场营销能为企业创造更高的商业价值,而项目管理的应用能够让营销项目在现有资源的基础上达到超出预期效果的价值,这就是目前企业市场营销过程中重视项目管理应用的原因。文章指出企业市场营销实践活动中存在的问题,之后强调项目管理应用的意义,分析目前企业市场营销实践活动中的项目管理应用,希望能够通过文章引起各行业对项目管理在市场营销当中应用的重视。     

营销职能项目化管理探讨

营销管理是以需求管理为核心的从市场营销战略规划到营销策略组合的一个完整过程。但目前很多企业的组织机构缺乏灵活性，对此本文进行了相关分析，并就营销职能项目化管理方案作出了探讨。通过营销职能项目化管理实现提升企业内部的管理水平，促使企业的运营成功地提升到一个新的高度。     

浅谈营销活动中的高绩效员工管理

本文对营销活动中的高绩效员工进行了说明,指出高绩效销售员工在企业营销活动实施中的积极意义;接着对高绩效销售员工管理问题及原因进行分析,最后针对这些问题提出了管理对策。希望本文能够为企业在营销活动中的员工管理提供帮助和建议。     

论企业市场营销活动的项目化管理

市场营销作为企业运作的前提，其直接决定着企业的未来发展。随着社会经济的快速发展，以及经济全球化趋势的不断深入，现代企业必须要加强对企业市场营销活动管理的关注和重视，加强对市场营销活动的管理创新，以提升企业的市场竞争力。本文从项目化管理的含义入手，指出项目化管理在企业市场营销活动中的重要性，同时对当前企业市场营销活动中的项目化管理存在的问题进行分析，并提出建设性意见。     

论项目管理在市场营销实践中的应用

所谓市场营销活动主要是指在变化的市场环境中,为了满足消费者的需要和欲望,通过交换和创造商品及价值完成企业目标,增加企业经济利润的社会过程和管理过程。不同企业的市场营销活动都要坚持一切从实际情况出发,把企业的利益和社会利益相结合,根据企业的实际情况,采取适当的市场营销策略,进行不同的市场营销组合,从而完成企业的营销活动。企业的市场营销活动主要是围绕很多不同的项目展开的,要想保证高质量的市场营销活动,必须要做好基于市场营销角度的项目管理,充分发挥项目管理在市场营销实践中的作用。本文主要是从项目管理在市场营销活动中的重要作用和如何在市场营销实践中实施项目管理这两个方面来详细阐述项目管理在市场营销实践中的应用,充分发挥项目管理在市场营销实践中的重要作用,从而促进企业市场营销活动的展开,增加企业的经济利润,完成企业的目标。     

会展营销策略优化研究

会展活动是现在许多企业会采取的宣传营销活动之一。会展活动的成功开展对公司的运营发展有着极大的益处,文章通过对会展活动中常用的营销策略进行分析探讨,并且针对现在的会展活动营销策略中存在的不足和问题进行分析,提出了具体可行的优化方法。借此告诉我们,会展活动营销策略的现实意义,指出对会展活动营销策略进行现阶段的提升优化不仅可以使得企业攫取更大的经济利益,而且有助于企业的多元化发展,为现代企业的综合发展提供一定程度上的支持。     

企业市场营销活动中的项目化管理探讨

随着我国经济体制的不断改革,企业的发展面临着越来越严峻的考验,传统的营销策略已无法满足企业发展的要求,为了开拓更广阔的发展平台,实现企业的可持续发展,企业在立足市场经济发展现状的基础上,积极寻求出路,调整内部结构,加速企业体制改革,实现企业的持续、稳步发展。本文将项目化管理与企业的营销活动相结合,阐述了项目化管理的特点和意义,并探讨了项目化管理在企业市场营销活动中的具体实施方法和主要作用。     

企业市场营销活动的项目化管理研究

随着经济全球化的快速发展,企业的市场营销活动竞争力越来越强。国内企业市场营销活动具体过程中存在着诸多不足如管理水平、实施能力等问题。所以企业项目化管理工作在开展市场营销活动中,必须要在某种经营观念下,探讨适合项目化管理下企业市场的营销活动。本文将"项目管理"从可操作性和管理的具体化方面进行分析,探讨企业有序发展而又高效运行的几方面,旨在能够促使企业适应当前经济社会的发展。