我国企业改变世界PC格局联想收购UBM全球PC业务

2004年底，我国著名的联想集团以6．5亿美元现金及价值6亿美元的股票，总计12．5亿美元的价格收购了IBM全球PC业务，至此，联想成为全球第三大PC厂商。此次联想收购的业务为IBM全球的台式电脑和笔记本电脑的全部业务，包括了PC产品的研发、采购全部环节。     

联想收购IBM PC业务是中国经济对外输出资本的必然结果

2004年12月8日，联想以12.5美元的价格收购IBM PC业务，为什么是联想?为什么要收购IBM PC业务?完成收购之后的联想如何完成整合重任？一时争议纷纷。     

联想收购IBM个人电脑--这场豪门盛宴将带来什么?

业界关于联想正在秘密策划收购IBM个人电脑业务的传闻终于等到了水落石出的时候：缄默多日的联想12月8日在京高调宣布收购IBM全球台式电脑和笔记本业务，与IBM组成战略联盟。一个新的全球第三大PC巨头的从此诞生!这意味着不论是联想、IBM，抑或他们的对手和朋友，在今后的18个月里都必须思考这样一场豪门盛宴将带来什么？     

"蓝色巨人"——IBM

2005年5月1日联想正式宣布完成收购IBM全球PC业务。前IBM高级副总裁兼IBM个人系统事业部总经理斯蒂芬-沃德（Stephen Ward）出任联想CEO及董事会董事。 联想宣布以12.5亿美元的价格收购IBM PC部门后,开始面向全球市场销售产品,其中主要是联想在中国市场赖以起家的消费PC。联想进入美国市场之后,将与戴尔和惠普等国际知名品牌展开竞争,而这同时也是IBM在放弃家用PC消费市场后重返这一领域。对于"接管"后的"IBM ThinkPad"笔记本电脑的技术和质量,联想高层一致表示：ThinkPad产品所采用的技术和质量不会出现倒退。     

2004十大"走出去"企业

联想:收购IBM PC业务 12月8日,联想集团正式宣布以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务,同时宣布由原IBM高级副总裁史蒂芬·沃德出任联想集团CEO,杨元庆任公司董事长。此次收购是联想继改换英文名称、参与TOP(奥运伙伴)计划之后,再次向国际化目标迈出的一大步。而且,收购价适中甚至低于预期,使得联想一举进入全球企业500强之列,实现了多年的宿愿。此外还引进了一位国际管理专家,对提高企业     

收购IBM的PC：联想国际化加速

2004年12月8日上午9点，联想集团正式宣布以总价12．5亿美元收购IBM的全球PC业务，其中包括台式机业务和笔记本业务。收购完成后，中方股东——联想控股将拥有联想集团45％左右的股份，IBM公司将拥有18．5％左右的股份。     

蛇吞象:联想收购IBM的全球PC业务

2004年12月8日，在联想刚刚庆祝完公司成立20周年不到一个月的时间，联想向外界公布，以12.5亿美元整体收购IBM的全球PC业务.这是迄今为止中国民营企业最大的海外并购案.     

IBM：出卖PC是为了控制联想？

北京时间12月8日上午9点，联想集团在北京正式宣布，以总价12．5亿美元收购IBM的全球PC业务，其中包括台式机业务和笔记本业务。具体支付方式则包括6．5亿美元现金和6亿美元的联想股票。     

联想：与巨人结盟后离巨人还有多远？

当联想集团在北京正式宣布其以6．5亿美元现金和6亿美元的联想股票一举收购IBM的全球PC业务时，整个业界都沸腾了，毫不讳言，这是中国IT产业迄今为止最大的一笔海外收购，也是中国企业实践国际化梦想的最大尝试。     

为"联想"全球化捏把汗

时序更迭。欣闻联想顺利收购IBM PC业务，致使新联想成为中国企业进军世界的标杆(Benchmarking)。     

陈明哲评中国企业海外收购事件

联想并购IBM联想和IBM个人电脑业务的合并,打造了仅次于戴尔和惠普的全球第三大个人电脑业务。并在个人电脑销售、服务和全球融资方面形成了长期战略联盟。收购后,IBM拥有联想18.9%的股份,使其获得了进入中国IT服务市场的     

产品线互补方助电信设备商“出海”

继联想收购IBM的PC业务创造了中国企业海外并购的传奇之后，近日业内又有传言称华为将成为并购西门子通信业务的最大热门买家。在如火如荼的全球并购大潮下，初涉国际并购的中国电信设备商在规模压力凸显的市场中怎样才能分得一杯羹？[编者按]     

财经快报

正联想21亿美元收购IBMx86服务器业务继联想在今年春节宣布两项规模巨大的收购交易--收购谷歌摩托罗拉移动手机业务、并购IBM低端服务器业务之后,9月29日,联想集团和IBM正式宣布已完成联想收购IBMx86服务器业务的所有相关监管规定。而后,联想将成为全球x86服务器第三大厂商。联想集团董事长兼首席执行官杨元庆表示:"收购完成后,联想目标一年内实现50亿美元的营业额并推动盈利性增长,目前整个团队已制定明确计划。"     

对戴尔直销模式的认识

今天,虽然不断受到其他PC生产和销售企业--诸如东芝、康柏、索尼、三星、宏基和收购了IBM·PC机业务的联想这些业内同行的挑战,但戴尔(Dell)公司无疑仍然保持着他在全球PC机业务上的龙头老大地位.戴尔的成功,很大程度上归结于其成功的销售模式--戴尔模式.     

民营企业

康师傅方便面悄悄涨价5．7％ 竞争对手统一没跟风；杨澜收购阳光体育传媒和中育传媒重整泰德阳光；海啸危难之处显身手 丁磊个人捐款1000万；总投资额23亿美元 福临门建成全球最大榨油厂；联想再融资6亿美元 用于收购IBM全球PC业务；牵手世界顶级赛事NBA 李宁站上“巨人”之肩；     

高新技术企业的跨国情结——自主品牌的跨国之“恋”

TCL与汤姆逊、阿尔卡特的合并重组，联想收购IBM的PC业务，海尔欲收购美国第三大家电企业——美泰公司，吉利汽车与IGC集团合作欲将汽车驶向印尼……涉及通讯、IT、家电、汽车等各个领域的知名品牌，在经济全球化和中国加入WTO的新形势下，在更大范围、更大领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争。     

中国企业走向海外并购时代

联想收购IBM公司全球PC业务，仅仅是即将到来的中国企业并购外国公司浪潮中到目前为止数额最大的一场交易。     

西门子通信欲寻买家——华为能否成为第二个联想

继联想收购IBM的PC业务创造了中国企业海外并购的传奇之后,近日业内又传言称,华为将成为并购西门子通信业务的最大热门买家。华为能否成为第二个联想?而已成为西门子“拖累”的通信业务,华为又当如何将其“点化成金”?     

联想并购案战略思考

经济全球化的现代,实行全球化生产、全球化经营,结盟全球战略合作伙伴,是实现产品的价值最大化和企业价值最大化的趋势。联想收购IBM全球PC业务是中国本土企业迈向国际化的重要探索。本文运用SWOT方法进行分析,在此基础上对联想集团的战略选择进行总结,对于成长中的中国企业给与借鉴和参考。     

联想国际化并购的五个特征

国际化是国内任何一个要做大做强的企业都难以回避的问题,也就是说要做大做强就必须首先实现国际化.如何实现国际化?联想试图通过收购IBM全球个人电脑业务来实现,也就是试图通过与国际跨国公司的业务并购而走向国际化.虽然对于联想的这条国际化的道路,人们目前还有不同看法,而且其前景也确实最终需要实践来检验,但是联想通过收购IBM全球个人电脑业务而使自己快速实现国际化,并且迅速成为年销售收入约为130亿美元的全球第三大个人电脑企业的并购经验,则是现在就可以肯定和称道的.