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他们黄金筑台,身价百亿他们运筹帷幄,掌控千亿资产他们布控资本,嚣张并购他们商场点兵,决胜千里他们世情练达,谈笑间拓出人脉无边当他们成为镁光灯下的焦点人们却对他们抱有越来越多的问号不相信他们殚精竭虑无所求不明白他们散财亿万欲何为不知晓他们忠心耿耿胸中意当他们站在高处寒意正浓当他们成为时代价值观的代表我们或许更应以一种平视的眼光看待他们才会更准确地把握中国经济的脉动 相似文献
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握手容易,合作难。他们是中国汽车业的急先锋,他们是潮流的推动者。他们相互竞争,他们又相互竞合。他们丰富了中国企业的生存形态,他们改变了中国人的产业观念。他们或成功,或失败。他们的行为可圈可点,但他们的存在你无法忽视。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2009,(5)
他们曾经不为人熟知,却成长迅速。他们打破旧传统,改变旧规则,创造新路径,建设新领域;他们以充满激情、充满挑战的气质,在创新中改变历史,成为引领我们在惊涛骇浪中昂首前行的商界先锋。他们是中国现代化的领跑者,他们是决定未来的新力量,他们是——新领军者! 相似文献
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80后的成长历史很悬殊,他们是第一代独生子女,集万千宠爱于一身,他们拥有祖国从相对落后到不断崛起的完整记忆,他们度过物质生活并不富裕的童年,他们率先进入中国的信息时代,他们接受新事物,他们彰显个性。80后,是曾经饱受争议的一代,是在成长历程中被贴满了标签的一代:"垮掉的一代"、"最没责任心的一代"、"最自私的一代"、"最叛逆的一代"……随着80后集体奔三,他们慢慢成为整个社会的中坚力量。然而持续不断上涨的物价,无孔不入的生存压力将他们团团包围。80后,他们有存款吗?他们有财可理吗? 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2009,(7):49-54
他们曾经不为人熟知,却成长迅速。他们打破旧传统,改变旧规则,创造新路径,建设新领域;他们以充满激情、充满挑战的气质,在创新中改变历史,成为引领我们在惊涛骇浪中昂首前行的商界先锋。
他们是中国现代化的领跑者,他们是决定未来的新力量,他们是——新领军者! 相似文献
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技工,曾几何时,他们累,他们苦,他们心里堵。可现在.仿佛一夜之间,他们成了才市上的稀缺资源.成了各企业竞相罗致的抢手人才。他们生活在“火”中——市场火、行业火,政策火,诱人的年薪就像一个劲地往上窜的火;他们生活在“冰”中——技术水平不高,提高机会很少,还扛着历史遗留下来的沉重包袱。他们生活在现实与传统的夹缝中.希望与自卑的交替里。他们的生存现实.值得人们关注。 相似文献
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赵竹田 《中小企业管理与科技》2012,(1)
从知识型员工的个性特征出发,研究他们的心理需求,抓住他们的心理和行为特点,明确他们各阶段不同的实际需求,采取相应的对策,才能激发他们的工作热情和积极性,达到对他们的有效管理,最终推动企业的发展。 相似文献
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“给家人写一封家书。用我们的笔,梳理一下我们的过去和现在,把对他们的挚爱告诉他们,把对他们承担的责任告诉他们。” 相似文献
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我们一直以经济强国来标榜自己,来约束自己,那么我们这么做的目的是为了什么,归根到底,不就是得在强国云集的世界舞台上有我们的一席之地,争取我们的话语权。但有个国家,他们和我们的目的一样,却用着和我们完全相反的方式方法来争取着一切,他们制作文化,他们传播文化,他们向世界人民的内心灌输他们的文化理念,他们就是韩国传媒。韩国向世界打出了一张"文化牌",用意识来争取更多的关注,用意识来换取更多的经济效益,他们正在向世界传播着他们的文化。 相似文献
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Firas Kittaneh 《福建质量管理》2014,(5):51-51
正一旦你雇佣了你的明星团队,跟其他团队一样,要平等对待信任他们。你要向他们表明,你很欣赏他们的努力,并鼓励他们创新思想和彼此间的协作。如果他们的积极建议有效时,你可以果断采用。如果每个人都在相同平台上,而且他们可以畅所欲言,那么你的公司就更有可能茁壮成长。 相似文献
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