浅谈企业信息化工作的规划管理

企业信息化建设是一项长期、复杂的系统工程，加强企业信息化工作的规划管理，可以大大降低企业实施信息化建设的风险。企业信息化工作规划管理要从企业信息化组织建设入手，在进行企业信息化系统建设咨询和分析的基础上，制订切实可行的企业信息化实施方案和步骤。     

浅析信息化背景下的工程项目成本管理

工程项目的成本管理是一项复杂性、重要性、系统性的工作.成本控制与管理可以提升固有成本的应用效率,并通过成本控制为工程建设具体工作提供便利.现阶段,信息化的管理模式是项目成本控制工作中的一种典型模式,应用信息化的管理模式,可以提高企业管理效率,对优化管理质量有重要作用.本文以信息化为背景,以工程企业项目成本管理为切入点,...     

eHR：切莫费力不讨好

近几年来,信息化作为一种提升和促进管理的先进工具,逐步进入人力资源管理领域,并成为当下大型企业人力资源工作的主流活动.然而,尽管企业在人力资源管理信息化（以下简称＂eHR＂）过程中做了大量工作,投入了相当的人力、物力,但无论是直接引入还是自主研发,企业所走过的eHR之路都充满了崎岖、坎坷.     

网络化管理在科技档案工作中的运用

网络化管理技术是一种运用计算机技术网络技术的现代化管理办法。将网络信息化管理技术运用到科技档案管理工作中去,是对档案资源的一种有效的利用,运用到企业科技档案管理中,推进了企业的发展。     

企业管理信息化若干理论问题探讨

在管理信息化已成为企业未来经营基本条件的情况下,如何正确认识管理信息化,中国企业管理信息化的道路如何,以及当前企业管理信息化的关注重点是什么,这些问题摆在了理论研究者和实务工作者面前。对它们的探讨将有助于企业弄清管理信息化的一些基本问题,明确管理信息化当前的工作重点和未来的发展方向。     

企业信息化，掀起你的盖头来

企业信息化是我国入世以后面临的相当迫切的问题。信息化是经济全球化的要求,同时全球化又推动信息化。企业信息化是我国信息化发展战略非常重要的基础工作,是一门综合学科,既要求掌握企业管理的各种知识,又要求精通信息技术的方方面面,这就给企业整体素质提出了更高的要求。同时,企业信息化是一个过程,是一个不断学习和不断应用的过程,要求企业的管理者要不断学习和探索。企业信息化是改造个人、企业、社会的革命,牵扯到企业工作的各个方面,涉及到每人职工的利益,我们应当深刻认识这项工作的重大意义,肩负历史的责任,推动这项工作。企业信息化建设,是实现管理创新的重要途径,是解决当前企业管理中突出问题的有效措施,是提高企业整体素质的需要,是增强企业的国际竞争力的需要。随着我国国民经济信息化的推进,企业信息化已经成为企业工作的重点和热点。     

浅谈现代企业信息化管理研究

1世纪是信息化的时代,现代企业的管理也应该进入信息化的时代。本文依据现代企业信息化管理的概念,分析了现代企业信息化管理的问题和现状,并提出了新时期现代企业信息化管理的几种途径。     

ERP——企业信息化建设的最佳选择

企业信息化是指用信息技术重构企业的核心业务,利用计算机技术、网络技术、数据库技术控制和集成化管理企业生产和经营活动中的所有信息,建立企业信息管理系统,以加强企业运作控制,提高企业核心竞争力。一般来说,企业信息化主要包括五个方面的内容:一是企业工作流程的信息化,包括信息的采集、传递和处理等基本工作流程;二是生产制造业务的信息化;三是企业商务流程的信息化,即企业交易业务本身的信息化,包括销售、采购、库存等业务流程;四是企业运作管理信息化,并建立以客户和员工为核心的管理理念;五是企业财务系统信息化,将企业总账系统、…     

吴邦国强调--大力推进企业信息化提高企业国际竞争力

国务院副总理吴邦国在不久前召开的"推进企业管理信息化工作现场会"上指出,企业信息化是一场革命.我国企业应不失时机地抓住和利用信息化所带来的发展机遇,大力推进企业信息化,努力提高企业的整体素质,切实增强企业的国际竞争力.     

ERP系统达标工作的现状及问题

正一、ERP达标工作意义ERP系统是将企业所有资源进行整合并实现集成管理的一种信息化管理工具。简单地说,ERP系统是将企业的三大流,即物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。ERP系统可以为企业提供集     

面向E时代的我国企业信息化管理

企业信息化管理可以提高企业竞争力,可以提高雇员的工作效率和对工作的满意度,减少成本、提高经济效率。企业的信息化管理是企业管理的全新管理模式。本文站在E时代的角度上,对E时代的背景进行了介绍,并探讨其与企业信息化管理的关系,进而将文章引向了本文的重点——对E时代带来的企业信息化管理的变革和E时代企业信息化管理的模式进行介绍,从而浅谈了笔者对我国企业信息化管理的几点思考。     

论企业加强信息化管理

信息化管理是现代企业管理科学化发展的必然趋势,本文在对当前企业的信息化管理实施现状分析的基础上,提出了企业加强信息化管理的一些应对措施,企业在实际工作中应结合具体情况,加强信息化建设。     

企业管理信息化建设对高校管理信息化建设的经验借鉴

开展高校管理信息化建设,推进高校管理体制改革和改善高校管理效能是新时代对高校管理提出的新要求。本文在对比分析高校管理信息化建设和企业管理信息化建设的基础上,借鉴企业管理信息化建设的成功经验,探讨了高校管理信息化建设过程中的制约因素,并提出相应的策略,以期为高校管理信息化建设工作提供一些参考。     

管理信息化促进企业竞争力

企业管理信息化已成为当今世界一种发展趋势，在我国起步较晚。为加快发展步伐，实施以“管理信息化带动新型工业化”的战略，通过企业管理信息化加快体制创新，管理机制创新和技术创新，提高企业市场竞争力。     

我国房地产企业信息化管理模式研究

信息化建设已成为我国房地产企业得以生存和发展的保障,房地产企业信息化管理也成为房地产企业关注的焦点。根据我国房地产企业信息化的现状,结合房地产企业信息化的特点,给出四种房地产企业信息化管理模式,对房地产企业信息化的实施与管理具有一定的参考价值。     

新时代建筑企业党建工作信息化管理策略的研究

信息化管理是党建工作提升的重点工作,提升党建信息化工作是推动建筑企业党建工作创新发展和企业经营工作稳步发展的有效手段,因此,正确认识新时代建筑企业党建工作的特点与信息化工作的重要性与必然性,推动信息化管理工作服务于企业生产经营,通过党建工作创新来推动建筑企业生产与经营管理工作迈入新时代,取得新业绩。     

一种实用的中小企业信息化规划方法——基于战略管理和目标管理的企业信息化规划与应用

信息化手段已经成为支持企业发展的重要手段。结合中小型企业的实际情况,从战略管理和目标管理融合、统一的角度出发,讨论了如何进行信息化规划的做法。并给出了具体的应用,为中小型企业信息化建设提供了一种实用、可行的参考。     

标准化与信息化融合建设探析

<正>物业服务企业标准化与信息化的融合建设,需要对管理理念、组织机构、业务流程和工作方式进行创新和优化,这是一项复杂的系统工程。近年来,从建设企业标准化与信息化的实践来看,其落实效果与预期目标有着一定的差距。究其原因,笔者认为关键是标准化与信息化没有很好地做到融合发展。而物业服务企业标准化与信息化的融合建设,需要对管理理念、组织机构、业务流程和工作方式进行创新和优化,这是一项复杂的系统工程。本文围绕物业服务企业标准化与信息化融合     

推进企业财务管理信息化的策略探讨

随着我国企业财务管理信息化的发展,通过加强企业信息化建设提高企业管理水平的是一种有效的方法,许多企业通过推进企业财务管理来提升企业的竞争能力,然而企业信息化建设中充满了不可预知的风险,如果管理不善,庞大的投资可能会被浪费。文章通过分析我国企业推进财务管理信息化建设的现状,提出了若干财务管理信息建设的思路,同时提出了解决我国企业财务管理信息化的一些对策,这对推进当前中国企业信息化建设具有重要的意义。     

基于B/S模式企业标准体系信息管理系统研发

如今,企业标准体系信息化管理已成为企业标准化工作的重要组成部分。文章重点介绍了企业标准体系的发展方向、信息化管理的意义和信息系统软件研发,为加强企业标准体系的建设和管理抛砖引玉。