统一思想 把握机遇搞好全县供销社系统改革解困工作

清新县供销社系统在改革前，共有在职干部、职工1233人，离退休人员639人，自1996年下半年开始，在县委，县政府正确领导和政策扶持下，在有关部门的大力支持和配合下，我县供销社系统进行了全面的改革，到目前为止，县社属下的二十个基层社、七个直属公司的改革、解困工作已经全部完成。     

基层供销社改革发展与体制创新初步研究

供销合作社的改革能否取得突破性成效．关键要看基层社。中国供销合作社经济学会调研组就基层社改革发展问题进行了深入的调查研究。分析了基层供销社的现状，重新认识了基层社的地位及其深化改革的极端重要性，总结了基层社改革过程中需要深入思考和探讨的几个理论问题，提出了对改造、新建基层社的几点看法和意见。以及深化基层社改革发展的若干对策和建议。本文分析透彻、中肯、深刻，内涵丰富、新颖，对深化供销社改革很有借鉴意义。     

加强基层社建设 开创供销社工作新局面

加强基层社建设开创供销社工作新局面安徽省供销社财会处安徽省太和县供销社所属３１个圣层供销社，前几年，由于企业经营机制不健全，内部管理不完善，经营萎缩，普遍处于亏损状态。１９９３年新领导班子上任后，针对供销社现状，以基层社建设为出发点，提出“抓基层，促...     

加强基层社建设 提高经济效益

汝州市供销社近年来，以提高经济效益为中心，深化企业改革，强化为农服务，加强基层社建设，“狠抓扭亏增盈，取得了明显效果。1996年商品销售较上年增长17．8％，利润较上年增长10．9％。全市有9个基层社进入全省供销社系统百强基层社行列，并被全国供销总社命名为基层社建设     

强化目标责任 遏制亏损势头

我县供销社系统有独立核算企业30个，其中基层社20个，职工2880人，其中离退休人员1280人，占在册总人数的80％，至1998年底止，政策性亏损及利息达到4280元，两个包袱较重。1993年国家调整财政金融政策后，市场急转直下，企业效益滑坡，亏损额逐年增大，     

对社有资产运营监管及新网工程建设有关问题的思考

松原市供销合作社成立于1992年,所属四个县级社及市直属企业,共计38家公司、56户基层社.在2005年并轨改制后,企业实有资产总额43 000万元,负赁40000万元,所有者权益3 000万元.针对改制后的供销社系统现状,如何对社有资产运营进行监管、实施新网工程建设等是当前供销社最紧迫的工作任务.供销社应谋新思路、求新发展,切实增强危机意识、责任意识、机遇意识、创新意识、服务意识,加快供销社改革和发展的步伐.     

统筹改造 基层社建设显生机

2003年以前，我社整个基层社系统岌岌可危，供销社的名声一片狼藉。2004年4月，区社新班子走马上任后，抓重点，抓难点，对全区供销社展开了一场声势浩大的变革，仅用两月时间，令全部基层社实现盈利，基层社建设呈现一派生机。     

贵州铜仁地区商办工业存在的问题

<正> 现状 贵州省铜仁地区供销社系统商办工业现状是“五多五少”: 1.油脂工业多,其他工业少。全系统1993年来商办工业31个,其中油脂工业16个,食品工业6个,化肥工业5个,农药、印刷、鞭炮、煤等工业各1个。 2.县以上多,基层社少。基层社商办工业13个,县以上商办工业18个。 3.非独立核算的多,独立核算的少。1993年度独     

关于基层社建设若干问题的调查

关于基层社建设若干问题的调查朱士农（浙江省诸暨市供销合作社）最近，我们对诸暨市供销社所属枫桥、城关、牌头、湄池、璜山、草塔六个基层社的建设情况进行了实地调查，对应店街、陈蔡、姚江三个基层社进行了书面征询调查。本次调查的主题是当前基层社在发展社会主义市...     

创新基层体制 切实服务三农

为转变供销社落后发展局面，近年来，湛江市供销社以服务“三农”为基准，以基层社的发展为工作重点，通过创办专业合作社、拓展农资经营、化解历史遗留债务、创立市社直管基层社模式来创造供销社发展新局面，全面提升全市系统经营服务功能。     

基层供销合作社休制创新调研报告

广东省供销合作社系统就基层供销社体制创新情况进行了调研，采取专题调研与普遍性调查相结合的方法，查明了全省基层社的基本情况，介绍了基层社体制创新的主要做法，总结了基层社发展存在的主要问题，并提出了基层社发展的思路。通过调研，我们看到了典型，看到了问题，也看到了希望。     

潞城供销巾帼风——记山西省潞城市供销社主任白银芝

<正> 她,以一个现代企业家的卓识和胆略,把一个连续9年亏损、濒临倒闭的县级供销社治理成盈利企业,并使之成为长治市供销社系统的佼佼者。她就是被人们誉为“善于治理烂摊子的女强人”——潞城市供销社主任白银芝。 受命于困境 山西省潞城市供销社曾经有过辉煌的历史。80年代初,当改革之风刚刚吹向供销战线时,当时的潞城县供销社认识早起步快,走在了全省前列。随着改革的进一步深入,这个出“经验”的地方不但没有向前发展,反而后退了。1986年该社首次出现了全面性经营亏损,此后连年亏损,1992年亏损金额高达140多万元,22个直属企业有13个亏损,16个基层社有8个资不抵债。离退休人员不能按时足额领到退休金,在职职工领不了工资,好多职工被迫自谋出路。家穷难招凤凰来,领导换了一位又     

加强基层社建设 巩固供销社基础

加强基层社建设巩固供销社基础陶永良（浙江省供销社主任）加强基层社建设，是各级供销社贯彻落实好党中央、国务院（１９９５）５号《关于深化供销社改革决定》的重点工作，也是当前各级供销社在走向市场经济的过程中遇到的迫切需要解决的重大实际问题。从浙江基层社所处...     

以专业合作社为平台 创新经营促发展

雷州市英利供销合作社成立于1954年，在职职工134人，离、退休职工49人，是雷州市一个成立时间较长，职工较多的基层供销社。几年前，像很多老基层社那样，英利供销社保留了一些固定资产（主要是各类门店和仓库），但也面临着因市场经济冲击而造成业务经营不断萎缩的困境，     

坚持以建制镇建社 促进市场经济发展

建制镇即小城镇,是农村市场的中心和商品集散地,它可以把城乡两个市场结合起来,发挥桥梁和纽带的作用。因此,以建制镇为中心调整基层供销社建制,实行“一镇一社”或以中心建制镇建社,以乡(镇)设分社(站),并围绕建制镇调整好网点和经营结构,这是基层社从长期计划经济转向市场经济时期,具有战略意义的调整。也是在市场经济的新形势下,增强供销社服务功能,扩大购销服务,提高社会服务和企业经济效益,发挥基层社在农村商品流通中的主渠道作用,加强基层社和小城镇建设促进社会主义市场经济发展的必由之路。     

脱困之途

<正> 河南省孟津县供销社积极探索工贸并举的新路子,两年来先后办起塑料厂、高强度标准件厂、汽车配件厂、铸造厂、轧钢机厂、豫西轻工机械厂等17个供办工业企业,产品达20大类150个品种。今年上半年实现产值439.6万元,完成利税34.9万元,遏止了供销社效益滑坡的被动局面。 孟津县社原有11个基层社,8个专业公司,4个工厂,1个股金服务总部。截至1992年底,全系统“三贷一挂”和有问题商品、有问题资金损失高达1570万元,企业连年亏损,干部职工的情绪低落,似乎“山穷水尽疑无路”了。     

柳州市供销社开放办社调研报告

中华全国供销合作总社在2002年提出了供销社进行体制创新的"四项改造",即突出抓好以参与农业产业化经营改造基层社、以实行产权多元化改造社有企业、以实现社企分开和开放办社改造联合社、以发展现代经营方式改造经营网络。近几年,我区对社有企业、基层社的改革改制及传统经营网络的改造已初见成效。同时,随着供销社开展"新网工程"建设及参与"万村千乡市场工程"。供销社在城乡经营网络已有上万家,每年获取的财政资金超过1000万元。但是,开放办社改造联合社工作则是一个薄弱的环节。为了解当前我区供销社"开放办社"工作的情况,推进供销社开放办社工作,2008年5月,我们对柳州市供销社进行了调研。     

“社有个营”经营机制的利弊分析与对策

“社有个营”经营机制的利弊分析与对策姚玉华在市场经济条件下，供销社要想在激烈的竞争中求生存、争发展，必须放开一小部分小和亏的企业。即对那些长期亏损而又扭亏无望的基层社、分社及边远、小型、微利、亏损企业，转为个体经营，逐步实行职工自筹资金、自主经营，自...     

建设新型供销社基层组织的探讨

新农村需要新型供销社基层组织。供销社要以基层社为依托，坚持“四个放开”和“四个充分利用”社会资源，建设以村级综合服务社、各种专业社为主体的新型供销社基层组织．     

梅州市供销合作社举办首期基层社（专业合作社）主任和统计员培训班

为进一步提高全市供销系统基层社、专业合作社主任及统计员综合素质和管理水平,更好地发挥供销合作社在建设社会主义新农村中的作用,7月21日至22日,梅州市供销社分别举办了全市供销系统基层社、专业合作社主任和统计员培训班。各县（市、区）供销社分管业务的副主任和部分基层社、专业合作社主任以及县社机关、市社直属各公司统计员共50多人参加了培训,据悉,这是梅州市供销系统10多年来首次举办的业务培训班。