论树立正确的农业银行效益观

追求效益最大化是一切商业银行业务经营的最终目标,是商业银行经营管理者追求的永恒主题。农业银行作为国有商业银行理应追求效益最大化,这是毋庸置疑的。但在追求效益最大化的过程中,由于存在一些片面的认识,在一定程度上制约了农业银行业务经营质量和效益的提高,影响了农行商业化改革的顺利进行。为了树立正确的农业银行效益观,把追求效益最大化变成每个经营管理者和每位员工的自觉行动,追求真正的最大效益,本文就有关效益     

开展财政支出效益监督的基本构想

一、财政支出效益监督存在的问题1、财政支出效益监督的概念不确定。特别是财政支出效益监督与财政支出效益评价、财政支出绩效管理、财政支出监督、财政支出管理和财政支出绩效审计的关系尚未厘清。需要强化理论研究,尽快明确财政支出效益监督的基本概念,明确基本关系。在此基础上才能解决财政支出效益监督内容不明确、程序不规范等问题。2、包括财政支出效益评价在内的财政支出效益监督问题没有法律保障。虽然相关法规中有这方面的一些内容,但不够明确,也不够突出。     

强化企业经营效益取向刍议

一、问题的提出 企业经营必须围绕经济效益这个中心来进行,这虽已提出多年,但实际上仍有不少企业在经营中效益位置不高,不讲效益搞经营的问题仍很突出。 其一,承包指标的偏颇,使厂长、经理效益意识淡薄。现在,不少企业大都实行承包经营,有些企业承包指标中也有效益方面内容,但占主导地位的还是产值或营业额。对企业经营承包责任目标还没有及时调整,因而,厂长、经理在企业经营中的效益意     

基层行经营效益现状、成因及对策

建设银行由专业银行转变为国有商业银行,已成为摆在全行面前的现实。在实现这一历史性的转变中能否最大限度地提高自身效益,应该成为衡量我们转变到位与否的一个重要指标。可是,在构成建设银行的层次中,最基础的一层——基层行的经营效益状况却令人担忧,     

论农村信贷资金的效益障碍及解决对策

农村信贷资金的效益障碍,是指农村信贷资金不能得到充分有效运用,现有信贷资产流动性能降低。本文试就农村金融部门经营管理中面临的这一突出问题,谈些初浅看法。一、信贷资金效益障碍的主要成因(一)市场疲软引发的企业经济效益下降,财政收支困难,阻碍了农村信贷资金效益的提高,主要表现在:     

保险行业中远程核损系统的开发与应用

近年来，随着保险主体的增多，保险公司之间的竞争日益加剧。如何在激烈的竞争中立于不败之地，这取决于公司经营效益的实现效率，即如何通过消耗较少的时间和人力实现效益的最大化。管理水平的提高，必然会带来经营效益的增长。信息技术作为企业管理中不可或缺的手段之一，正在各家保险公司的发展中扮演着愈加重要的角色。[第一段]     

从财政审计看转变经济发展方式的必要性

朱基总理代表国务院在第九届全国人大三次会议所作的《政府工作报告》中 ,既没有回顾１９９９年国内生产总值增长速度 ,也没有提出２０００年的增长目标 ,对此代表们认为 ,这是我国经济发展方式从追求速度向更加注重质量效益转变的重要信号。这说明我国政府更加实事求是 ,说明国家已把经济发展的效益放在更加重要的位置。通过学习《政府工作报告》 ,结合近年财政审计的实践来看 ,我国经济发展方式从追求速度向更加注重质量效益转变非常必要。财政审计是依据人大批复的年度预算进行的。在年度预算中 ,各级政府一般都参照国务院制定的经济增…     

农业银行效益审计工作的现状与思考

中国农业银行审计工作暂行规定中将审计目的定位于为农业银行增加价值并提高机构的运作效率,这与国际内部审计协会(IIA)关于内部审计的新定义一脉相承。在这样的目标引导下,本文试从农业银行效益审计实践现状分析着手,思考效益审计的实现路径,以期促进农业银行内部效益审计实践的发展,实现内部审计目标和组织目标的共赢。     

珍惜每一个今天

<正> “时间就是金钱,时间就是效益”这是眼下人们的一句时髦话。的确,在改革开放,发展商品经济的大潮中,珍惜时间很重要,从某种意义上说赢得时间就是赢得金钱和效益,赢得时间就是赢得胜利和辉煌。     

追求深度效益：国有商业银行改革与发展的必然选择

当前,我国国有商业银行面临的一个重要课题就是如何在更深程度上和更广范围内向客户资源要效益.在这一点上,西方商业银行的"深度效益"观值得我们学习与借鉴.本文阐述了深度效益的内涵,分析了我国国有商业银行追求深度效益的客观必然性,提出了我国国有商业银行实现深度效益的若干策略.     

如何提高贷款利息收回率

一、贷款利息收回率降低是农业银行自身效益滑坡的直接导因 欲使信贷资金使用的银行自身效益提高,必须做好贷款收息这篇文章。然而正是在这一关键性问题上,近年来农业银行状态     

浅议当前商业银行零售业务的难点与对策

本文就商业银行零售业务当前面临的难点与对策进行粗浅的探讨. 一、难点 难点之一:如何处理好效益与发展的关系. 朱镕基总理在论述经济发展时,有这样一句话:在有效益的前提下追求发展,这才是发展的硬道理.商业银行突出一个效益中心,要把历年倡导的存款"开门红"转变为新世纪经营效益"开门红",所有业务的发展都要以效益为中心.回顾一些商业银行零售业务的发展,存在不少要发展暂时不要效益的现象,在当时的实际情况下,可能是无可奈何的选择.目前,商业银行要明确树立办商业银行的经营思想,就必须改变过去的经营策略,零售业务的发展必须强调效益.但是,长期的经营思路不是一两天就可以在实际工作中转变的,所以,如何处理好效益与发展的关系将是开展零售业务面临的第一个难点.     

试析授信资产贷后管理的问题及对策

我国到2006年将全面开放国内金融领域,外资金融机构将享受全部的国民待遇.国有商业银行要在在激烈的竞争中,占据有利地位,应切实从过去的以资产规模为中心转变到以提高资本效益率为中心上来.中国银行和建设银行作为国务院指定的股份制改造试点行,重组上市在即.作为上市的股份制银行在授信业务的发展方面将接受"银监会"更加严格的监管要求,如:授信资产总量与资本金比率的限制,以及不良资产比率限制等.投资者所关注的将是投资回报率、资本回报率、经营效益.因此要实现规模、质量、效益三方面的协调一致,就必须把握好三者的辩证关系.在这三者中,效益是目的,规模是实现效益的手段,确保资产质量则是前提.     

也说“效益财政”

也说“效益财政”洪日南有人提出＂效益财政＂这个概念，笔者不由为之叫好！并不是因为这个提法新，也不是这个提法如何特别，重要的是这个提法提到了当前我们财政工作的要害──所谓提纲挈领。＂效益＂，在财政经济中的确是个＂纲＂。多年来，财政这口大锅一直由共和国忧...     

向管理要效益——关于更好发挥预算管理作用的若干思考

"向管理要效益",这是一个经常被提到的口号,但是如何将这个口号落实到实处却不是一件易事。预算管理作为投资控制的重要手段,是实现公司战略目标的有力抓手,在公司经营管理中发挥着重要作用,本文以预算管理为例来探讨如何有效实现向管理要效益。     

要大胆实践 注重效益审计

《审计署2003年至2007年审计工作发展规划》,把“积极开展效益审计,促进提高财政资金的管理水平和使用效益”作为审计工作的主要任务来抓,明确在审计内容和审计方式上要实现财政财务收支的真实合法审计与效益审计并重,逐年加大效益审计分量,争取到2007年,投入效益审计力量占整个审计力量的50%左右。这一战略     

预算管理与绩效考核

在企业经营中,预算管理与绩效考核为两项重要管理工具。将这两者结合在一起运用可以降低成本,并促进效益的提升。本文旨在对于预算管理与绩效考核进行浅析。     

浅谈成本效益原则的运用——基于会计学与管理学视角的比较分析

在市场经济条件下,企业的目的在于追求最大的经济效益,必然要讲求成本效益.无论是会计工作还是管理活动都需要遵循成本效益原则,但其在这两大领域的功效、意义略有不同.本文通过该原则在两大领域的运用情况进行比较分析试图说明这一点.     

浅谈成本效益原则的运用——基于会计学与管理学视角的比较分析

在市场经济条件下,企业的目的在于追求最大的经济效益,必然要讲求成本效益。无论是会计工作还是管理活动都需要遵循成本效益原则,但其在这两大领域的功效、意义略有不同。本文通过该原则在两大领域的运用情况进行比较分析试图说明这一点。     

强化财政专项资金监管充分提高政府投资效益

财政专项资金的拨付充分体现国家的方针政策,规范专项资金管理,提高资金使用效益,这是财政部门和项目承担部门的职责,本文阐述了财政专项资金使用过程中存在的问题,并结合工作实际就如何强化监管,提高政府投资效益进行了探讨。