中美零基预算改革之比较

零基预算被认为是一种较好的预算模式,美国首先采用了这种预算模式,但是美国的实践并不成功。目前我国在部门预算改革中引入了零基预算编制方法,实践表明零基预算在我国的实践也不是很理想。本文通过对美国和我国实施零基预算情况的比较,分析零基预算本身的缺陷、其实施对制度环境的要求等问题,并提出我国后续零基预算改革实施的建议。     

中美零基预算改革之比较

零基预算被认为是一种较好的预算模式,美国首先采用了这种预算模式,但是美国的实践并不成功.目前我国在部门预算改革中引入了零基预算编制方法,实践表明零基预算在我国的实践也不是很理想.本文通过对美国和我国实施零基预算情况的比较,分析零基预算本身的缺陷、其实施对制度环境的要求等问题,并提出我国后续零基预算改革实施的建议.     

“零基预算法”在事业单位预算编制中的应用

一、零基预算的由来 “零基预算”(Zero Base Budget,简称“ZBB”)一词,起源于美国,理论上最早可追溯到1952年。1979年以后,美国联邦政府开始全面采用零基预算的方法编制预算,之后,世界上其他一些国家的政府,也陆续采用了这一预算编制方     

浅谈零基预算的编制方法

零基预算是20世纪中叶首先由美国人发明的,于70年代由卡特总统倡导在政府实施,发挥了较好的作用。零基预算是预算制度的创新,在理论体系上已经相当完善,是一种科学的预算编制方法。我国是在20世纪80年代末开始逐步实行零基预算。零基预算的编制大体分为4个步骤：一是确定决策单位的目标与任务;二是对决策单位进行分析,并为各个决策单位建立支出项目的＂决策包＂;三是决策包被管理者和行为人员按优先顺序进行排列;四是对资金进行有序的分配。     

我国实施零基预算改革研究

零基预算能够加强预算管理,提高资金的使用效率。我国零基预算改革还处于起步阶段,仍存在政治体制、技术条件和实施方法上的制约。需加强政治体制改革,理顺各级政府的财政预算管理关系;运用现代化技术手段,建立一套与零基预算相适应的信息系统;推行零基预算与绩效预算相融合,改革和完善基于绩效考核的零基预算编制方法;实现预算公开,构建财政预算的大监督体系。     

零基预算对预算棘轮效应的影响

文章从零基预算对预算棘轮效应是否有显著影响这个角度,检验零基预算方法的实施效果.根据31个省市7年共217个观测点的数据分析发现,零基预算实施后,预算棘轮效应明显偏高,我国的零基预算并未发挥其预期作用.我国的部门预算制度改革特别是其中的零基预算制度还任重道远.     

啤酒企业零基预算管理的应用分析

本文针对目前我国啤酒企业的实际运作情况,就零基预算管理模式在啤酒企业中的运用展开深入的探讨和分析,并且提出强化啤酒企业中零基预算管理的相关措施,促使啤酒企业中的零基预算管理工作的展开。     

新经济环境下零基预算在民营企业的运用探讨

随着民营企业规模的扩大，越来越多的民营企业对预算开始逐步加强重视，而在众多预算管理方法中，零基预算成为各大民营企业的主要选择。合理、有效的零基预算管理既可以帮助企业实现长短期战略目标，实现新经济环境下的收支平衡，也可以帮助企业有效地减少资源浪费，完善企业费用管理高效实施与监督制度。本文就新经济环境下民营企业全面开展实施零基预算的优缺点和相应对策建议进行了探讨，将零基预算作为一项民营企业资金管控有效工具，剖析了其在运用中所面临的问题及改进措施，以期为新经济环境下民营企业实施零基预算提供一定的参考与借鉴。     

管理会计在高校零基预算的运用

零基预算作为现代管理运用于预算管理的一项新技术，已从80年代起在世界各国的预算管理实践中得到了广泛的推广与应用。我国自1998年财政部部长项怀诚在财政决算和1999年财政预算草案报告中提出加快我国推进零基预算制度以来，零基预算巳作为一种新的预算方法在我国的各企事业单位和政府机构中得到广泛的实施，零基预算在高校的实行，不仅规范了我国高校的财务管理，推进了高校的预算编制改革，同时也强化了高校的成本效益预算理念，并已日益成为调节我国高校财务收支活动的重要杠杆。     

改革预算分配方式 全面推行零基预算

根据兴安盟盟委、行署提出的关于在全盟推行“零基预算”的总体要求。我局自1997年起改革预算分配方式，全面推行零基预算．现将我局实行零基预算的基本悄况介绍给大家。     

“三分离”财政管理体制改革中预算编制模式选择研究

本文基于当前财政管理体制"三分离"改革背景,分析了零基预算与增量预算各自的优劣,认为目前被大多数财政理论与实践工作者认为是最佳预算模式的零基预算与传统渐近式增量预算一样具有自身难以克服的弱点,因此,零基预算不适宜作为预算改革的目标模式予以推广。混合预算模式是零基预算与增量预算的有机结合,既兼顾了零基预算的理性与效率优势,也继承传统增量预算较强适应性的特征,是"三分离"财政管理体制改革中理想的预算模式。     

高校零基预算改革政策效果评估——基于A大学的CITS模型研究

在教育经费投入进入"后4%时代"背景下,高校可用财力不足和大量资金沉淀的问题并存,零基预算作为一种改善预算的模式被引入高校管理中。文章基于A大学2016—2019年校级预算改革数据,运用CITS模型评估发现零基预算改革显著推进了全年预算执行进度,但预算规模扩张问题和支出习惯并未明显改善,零基预算改革面临院校两级事权财权不统一、预算工作量大、绩效预算评价不足的问题。鉴于此,为进一步健全高校预算管理,应推进院校两级预算和收入分配政策,加快财务信息化建设,打破数据孤岛,采取零基预算、全面预算与绩效预算相结合的方式,协同提升高校预算资金效率。     

完善军队零基预算方法的对策

军队于2001年进行了全面的军队预算编制方法的改革,即主要以零基预算编制方法取代基数预算编制方法。经过几年的实践探索,取得了明显的成效,为进一步推进和深化改革积累了经验,但是在实际运行中也存在许多问题。本文对在推行零基预算过程中遇到的问题及其原因进行了分析,同时也提出了完善军队零基预算编制方法相应的对策。     

层次分析法在高校零基预算决策中的应用北大核心

零基预算有较复杂的逻辑与技术要求,强调决策者面对大量的方案能够正确决策。本文利用层次分析法将定量和定性的研究方法相结合,能较准确地确定各决策因素的权重,适用于高校零基预算的决策判断,其引入有效地提高决策的质量和效率。     

层次分析法在高校零基预算决策中的应用

零基预算有较复杂的逻辑与技术要求,强调决策者面对大量的方案能够正确决策。本文利用层次分析法将定量和定性的研究方法相结合,能较准确地确定各决策因素的权重,适用于高校零基预算的决策判断,其引入有效地提高决策的质量和效率。     

关于推进气象部门预算执行审计的思考

近年来，气象部门在细化预算编制，实行零基预算和部门预算以及实行国库集中支付、政府采购和招投标制度等方面也发生了一系列重大变化，使内部审计又一次面临新的情况。     

我区从五个方面强化支出管理

一、在控制人员方面,以政府批准的“三定”、“五定”方案为基础,严格实行零基预算,任何单位不得再擅自进人,确需增加人员的,要与财政部门协商,否则财政不供给经费。     

部门预算给高校财务管理带来的影响

深化预算管理体制改革，实行部门预算管理，是为了适应社会主义市场经济发展的要求，加快建立公共财政体系，促进财政预算管理法制化、科学化、规范化而实施的一项重大改革措施。按照黑龙江省财政厅的部署从２０００年起省属高校开始实行部门预算，通过两年的实施，我们深刻地体会到实行部门预算确实给高校的财务管理工作带来了很大的变化。一、高等学校实行部门预算的意义１．实行部门预算克服了传统预算管理方式的弊端，提高了预算管理水平。实行部门预算在预算编制方法上采用零基预算。所谓零基预算，是在编制预算时，一切从零开始，对一…     

美国企业大质量观的演变

自20世纪80年代,有很多管理名词陆续被创造出来,但有些经不起考验,在热潮过后立刻烟消云散,如零基预算、组织重组、Z理论等一些曾经在企业管理上被热烈讨论的管理手法,现在在美国的管理咨询界及学术界也很少被提及.但是美国联邦政府为了振兴美国企业在国际市场竞争力设立的波多里奇国家质量奖(Baldrige National Quality Award,以下简称波奖)所采用的卓越绩效评价准则(Criteria for Performance Excellence)却在25年来一直广为企业及学术界所接受,并作为全面性企业自我评估及改进经营绩效的范本.     

零基预算编制管见

一、零基预算法概念及基本原理"零基预算"(Zero Base Budget,简称"ZBB"),全称为"以零为基础编制的计划和预算"。其是区别于传统的增量预算或减量预算而提出来的一种预算方法,其基本原理是:部门或单位在编制年度预