建立公共财政支出体系需注意处理好的几个问题

从目前财政支出管理的现状来看，影响建立公共财政支出体系的制约因素并不仅仅是建立公共财政支出方式问题，更主要的是解决当前财政管理过程中存在的财政职能弱化、财政性资金（预算内与预算外资金）管理的差异、财政可调控能力弱化、支出规模下降以及财政管理肢解等问题。如果不有效解决这些制约财政工作的根本性问题，以公共财政为基础的财政支出框架将很难形成规范化的管理模式。因此，笔认为，要建立公共财政支出管理体系必须注意处理好以下几个问题。     

实施全面预算管理应注意几个要点

全面预算管理模式是一套由预算的编制、执行、内审、评估与激励组成的可运行、可操作的管理控制系统。全面预算管理是发达国家多年积累的先进管理经验，我国企业在实施全面预算管理容易出现问题：为预算而预算，企业只是将预算管理作为管理制度组成部分，而不是将预算管理作为实施企业发展战略的具体手段，只重视短期活动，忽视对市场的调研与预测；对全面预算管理理解不全面，认为编制预算只是财务部门负责，甚至把预算理解为是财务部门控制资金支出的计划和措施。全面预算包括业务预算、投资预算、资金预算、利润预算、工资性支出预算、费用支出预算；企业在执行预算管理中缺乏考核与激励措施；预算管理缺乏全员广泛的参与；预算人员配备不足；预算执行力度不够，使预算的制订和执行脱节；针对以上问题提出实施全面预算管理要点：     

谈强化事业单位项目支出管理

近些年来,事业单位在项目支出上的资金规模越来越大,内容越来越多.尽管预算单位和财政部门强化了对事业单位项目支出的管控力度,但是在实践中依旧存在着立项随意,项目支出遭挤占、缺少绩效考核等相关问题,这些问题的存在在很大程度上制约着事业单位项目支出的效益和效率.本文围绕事业单位项目支出管理,介绍了相关概念,并在分析事业单位项目支出管理存在的问题基础上就如何强化项目支出管理提出了建议措施.     

浅谈企业资金支出预算编制

资金是企业生产经营的命脉,是财务管理工作的核心内容,而企业的资金支出情况又是重中之重。本文从企业资金支出预算管理的意义出发,介绍了资金预算的编制方法,分析了企业资金支出预算编制存在的问题并提出了相应的解决措施。     

高校支出管理问题探讨

近年来，随着高等教育事业的迅速发展。高校的各项支出逐年增加．支出管理作为高校财务管理的重要内容之一，肩负的任务越来越艰巨。高校支出是指高等学校开展教学、科研及其他活动发生的各项资金耗费和损失。包括事业支出、经营支出、自筹基本建设支出、对附属单位补助支出。其中，事业支出即高等学校开展教学、科研及其辅助活动发生的支出是支出管理的主要内容。本文拟就日常支出管理流程中存在的若干问题作一探讨．以期为改善支出管理．提高资金使用效益提供参考。     

事业单位预算支出管理创新模式研究

预算支出管理关系到财政资金的宏观调配是否能发挥作用,是否能合理地配置有限资源.事业单位在财政预算支出管理创新上要积极谋划,探讨依托数字化技术、财政机制改革、预算管理方法变革等方式提升公共预算的使用效率和社会效益.本文从事业单位财政预算支出管理内容、原则及作用出发,探讨事业单位预算支出管理模式的创新思路,旨在探索提升财政预算支出管理效率的优化策略和实施方案.     

农业项目资金使用必须跟踪问效

当前，农业项目资金投入多，产生的经济效益和社会效益少，项目支出效益不优的现象十分突出。究其原因，笔者认为主要是现行的农业项目资金支出管理具有“重过程、轻结果”的特点，重点强调项目预算的科学性和项目资金使用的合规性，而忽视了项目支出的有效性。     

个人结汇新动向与新问题

新动向 动向一：企业生产经营资金 一是涉外企业贸易收入通过个人途径流入用于生产经营性支出。涉外企业产品出口时采用低报价格、低报加工费等手法，把溢出价格的部分收回，采用个人收入途径收回资金用于采购生产设备、生产资料和工资等经营性支出。二是个人资金用于投资性支出。主要是新移民或事实上已经在境外的个人在国内开办企业的投资性支出。这类企业一般规模不大。     

预算绩效管理下如何构建高校支出预算管理模式

高校财务管理是目前我国教育界普遍关注的问题,而预算管理则是财务管理的核心部分,关系到学校事业的开展和未来可持续发展能力,在教育经费供需矛盾突出的情况下,怎样合理使用资金,使其发挥最大效用成为值得探索的问题.预算绩效管理以结果作为导向,符合高校发展的内在要求,是教育资源优化配置的必然选择.本文基于预算绩效管理理论,探讨了怎样构建高校支出预算管理模式,从预算编制、具体执行以及监督反馈方面提出了具体措施.     

预算绩效管理下如何构建高校支出预算管理模式

高校财务管理是目前我国教育界普遍关注的问题,而预算管理则是财务管理的核心部分,关系到学校事业的开展和未来可持续发展能力,在教育经费供需矛盾突出的情况下,怎样合理使用资金,使其发挥最大效用成为值得探索的问题。预算绩效管理以结果作为导向,符合高校发展的内在要求,是教育资源优化配置的必然选择。本文基于预算绩效管理理论,探讨了怎样构建高校支出预算管理模式,从预算编制、具体执行以及监督反馈方面提出了具体措施。     

加强财政扶贫资金管理的对策与建议

一、市级扶贫资金管理的主要做法 第一，不断加快扶贫资金支出进度，防止资金滞留。为使扶贫资金及时到位，发挥效益，市本级坚持做到省级指标文件随到随下．不积压。并执行各县上报《资金支出进度月报表》制度，利用月报表监督支出，每月从中发现问题，及时与各县沟通。保证支出进度。同时利用网上通报和下发文件通报等形式督促支出进度。     

加强财政资金支出管理 服务全市又好又快发展

近年来,在河北省财政厅的正确领导和大力支持下,唐山市财政局围绕构建现代公共财政体系,以科学理财、事争一流为目标,以科学化精细化管理为主线,出台《关于加快资金支出进度的意见》,做好搭平台、建制度、强作风三篇文章,着力提高预算执行效率,为经济社会又好又快发展提供了强大支撑。 一、搭建高效平台。服务财政资金支出管理我们把搭建平台作为抓手,根据资金性质,有针对性地夯实加快资金支出的工作基础。     

企业集团资金管理模式的探析

资金管理是企业管理中的重要组成部分，寻找科学合理的资金管理模式也是企业理财的重要内容，我们应探索各种有效的资金管理模式，加强对企业集团资金管理上的监督，确保资金安全和完整。以达到提高资金管理效率的目的，从而提升企业集团的财务价值。     

对控制项目法人单位费用支出管理的建议

近几年来，国家加大了对水利基础设施的建设，逐年增加国债资金的投入，这些资金都是人民的血汗钱，为了保证国债资金安全完整，真正发挥其使用效益，降低工程实际成本，因此要切实加强对水利基本建设单位的费用支出的管理。     

专项资金管理存在的问题与对策

财政专项资金是财政分配中用于专项事业的资金,是公共财政支出的重要组成部分。但是在现行财政支出分类方式中,无论按什么方式分类,都没有专项支出这一项。在实际操作中,究竟哪些资金应纳入专项管理尚不明确,以致造成在管理和统计口径上出现较大的差异。在当前各种制度和规定中,专项资金有着不同的名称,如专项支出、项目支出、专款等,并且在包括的具体内容上也有一定的差别。根据目前财政专项资金的实际运用情况,笔者认为,财政专项资金是指财政部门拨付的用于完成专项工作或工程,并需要单独报账结算的资金。     

建筑施工企业资金管理存在的问题及解决措施

随着建筑企业市场竞争压力的增加,建筑企业对于资金管理的要求也不断提高,建筑施工企业原有的粗放式管理模式已经不能适应当今的市场发展需要,传统的资金管理模式也蕴含着巨大的财务风险.本文就当前建筑施工企业的资金管理现状进行详细分析,并提出了解决这些问题的建议和措施.     

对中国行政管理支出的思考

行政管理支出问题，是影响政府管理效率的重要因素，本文主要收集了1978-2006年行政管理支出增长的数据，比较对照此期间行政管理支出占财政支出、占GDP的比重，从中找出中国行政管理支出的发展特点，并为控制行政管理支出提出相应的思路。     

谈政府采购的运行成本及其优化管理

我国政府采购制度的实行极大地提高了政府公共支出效率，强化了政府财政资金的预算管理，整顿了财经秩序，提高了政府宏观调控能力。此外，政府采购制度的实行还培养了国内企业适应国际商业竞争规则、迎接国际挑战、参与市场竞争的能力。而政府采购过程中的支出管理直接影响了政府采购制度节约资金、提高效率等功能的实现。因此，加强政府采购制度的成本管理是提升政府管理工作水平、打造服务型政府的重要内容。     

当前工资性现金支出管理中存在的问题及对策

工资性现金支出管理是现金管理的一个重要内容。最近，人行峡江县支行对统计、劳动人事及部分企业及个体经营者等进行了走访，对近年来全县的工资性现金支出情况进行了调查研究，通过调查发现现行工资性现金支出管理已不能适应新形势下经济发展的需要。     

中央本级基本支出预算管理办法

第一章总则 第一条 为加强中央部门基本支出预算管理，规范基本支出预算分配行为，保障中央部门正常运转的资金需要，根据《中华人民共和国预算法》，制定本办法。