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“五年内,恩信科技一定会通过开源模式使自己成为ERP行业内第一。”——恩信科技总经理刘有涛“只有几千万,你还敢做ERP?”就在北京恩信创业科技有限公司(下称“恩信科技”)总经理刘有涛若干年前下定决心做ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划管理软件)软件时,友人如此忠告。 相似文献
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“以联想现有的技术储备和资源看,如果我们做电视,你不应该感到惊奇。”联想高级副总裁刘军表示。但对于IT厂商造家电这一波热潮,“看衰”的人也不在少数。 相似文献
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企业有效控制人力资源成本之探讨 总被引:5,自引:0,他引:5
一、人力资源成本的内涵企业管理的目标是赚取利润,管理的核心是人,企业最应努力挖掘的潜力是人力投入与产出的潜力。在当今日益激烈竞争的形势下,决策者们不得不高度重视人力资源管理和对人力资源成本及其价值的研究。我们国内许多企业尤其是高新技术企业也越来越认识到知识员工与传统体力工人相区别,不再是传统的“被管理者”,不应再被视为简单的成本,而是和资金一样被看作企业的重要“资本”和宝贵“资源”。但是,人力资本作为一种可以创造价值的资本,必然会在使用过程中产生一定的成本——即人力资源成本。人力资源成本是通过计算的方法… 相似文献
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基于价值链的物流企业组织模式的探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
在外包、联盟、电子商务能给企业带来更大利益的情况下,受价值驱动的影响,“完整”、“均衡”的企业组织已逐渐不再受到欢迎,将被注重价值创造、部门经过精简并由核心部门主导的企业组织所替代。本文在现代物流企业价值链分析的基础上,结合当今物流的发展趋势,构建了基于价值链的物流企业的组织模式,并认为应重点加强公关部(或市场部)、信息技术部、人力资源部及运输部等部门的建设,以提高物流企业的竞争力。 相似文献
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张晓锐 《中国民营科技与经济》2003,(Z3)
惠普公司创始人比尔·休利特坚定地认为:在企业中,每个人都想把工作干好,有所创造,只要给他们提供了适当的环境,他们就能做到这一点。比尔的意思是说,每个人都是一个潜在的人才,只要有合适的环境.他们都将成为现实的人才。无独有偶,东方的松下幸之助也有一句名言:“松下生产人,同时生产电器。”如果我们相信每个人都可能作出卓有成效的工作,那么,在我们面前也就不存在“人才短缺”的状态,我们也许仍感到资源的匮乏,但我们匮乏的只是“人”而不 相似文献
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如果某一天,一个人突然“咣咣”敲你房门,告诉你:借我点钱让我渡过难关,不然世界就会崩溃了。要多少?全世界70亿人都算上,每人先给我1283块。此时此刻,你会怎么想? 相似文献
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人力资源管理方法探析 总被引:1,自引:0,他引:1
一、企业人力资源管理普遍存在的问题 1.人才的“人力”简单理解成为学历、文凭等。拥有了“人力资源”,并不等于就有了现实的“人力功能”。“资源”只是一种准备状态,如果不导入特定企业的具体运作目标和运作程序,“资源”就不会推动其价值。以前很多国营企业津津乐道的“人才储备”变成“人才浪费”,其原因 相似文献
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上个世纪80年代,大部分中国人还没有听说过“企业孵化器”这个亦土亦洋的新名词。今天,已有数百家孵化器型在中国大地涌现,而“孵化器”这个词汇也逐渐进入了大众的视野。在如此激烈的竞争中,如果你听说有一家孵化器能在不到一年的时间里,入孵留学生高科技企业达83家,接纳归国硕士,博士10余位,你一定会感到惊讶,但它就在我们身边——坐落在北京市土地信息产业基地的中关村国际孵化园。是什么原因使他们对客户有如此吸引力? 相似文献
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无论你身处哪个行业,是高端装备制造,还是IT、医疗,哪怕你只是一家制鞋小作坊的老板,与商业伙伴见面如果不谈点"云",将会是绝对落伍的。这一场景不会太久远,只需三五年时间。尽管不少人还对"云计算"感到有点云里雾里,但它已被业界赋予继大 相似文献
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卢希悦 《山东经济战略研究》2000,(7):5-8
在知识经济的到来与挑战中,越来越多的哲学家、教育家、自然科学家和社会科学家深切感到需要改造自己和人们的学习与思维。对此,联合国教科文组织终身教育局局长保罗·郎格朗曾一针见血地指出:未来的文盲,不再是不识字的人,而是没有学会怎样学习的人。澳大利亚“可以得到的未来”组织会长彼得·伊利亚德意味深长地说:“今天你如果不生活在未来,那么明天你将生活在过去。”所以,要想使自己不成为“未来的文盲”,不成为被明天遗弃的人,就必须善于学习和思维,高度重视创新思维能力的培养与发展。一、知识经济的竞争在本质上是创新思… 相似文献
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