增加凝聚力 建设现代化

在早起步,高起点,加快现代化矿井建设的工作中,我们坚持以经济建设为中心,狠抓职工队伍建设,努力培养职工建设现代化矿井的意识,促进了全矿经济工作的不断发展。一、广泛开展“认识、热爱、扎根、振兴钱营”教育,不断增加矿井的凝聚力矿井投产后,我们提出了“早起步,高起点,加快现代化矿井建设”的奋斗目标。为确保这一目标的实现,矿党委认真分析了职工队伍的思想状况。当时在全矿7000余名职工中,既有正式工,又有农协工;既有成建制调入的,又有单独调入的;既有关系固     

创新管理写辉煌——常村矿创建集约高效现代化矿井纪实

国家“九五”期间 ,常村矿正规生产的 4年里 ,总产量达到 12 30万ｔ ,实现了安全生产千万吨事故为零的目标 ,创中国煤炭行业新井快速达产之先河。走出了一条集约高效、安全文明的现代化矿井之路。一、四年四步大跨跃常村煤矿是我国煤炭行业首家部分利用世界银行贷款建设的特大型现代化矿井 ,设计能力为年产4 0 0万ｔ,煤炭品种为低磷、低硫、低灰、高发热量的优质动力煤。该矿于 1995年建成 ,1997年正式投产 ,在创建集约高效、安全文明的现代化矿井建设中 ,靠机制创新、科技创新、管理创新 ,取得了令人瞩目的成就。1997年正式投产当年创惊人…     

科技兴矿是新井现代化建设的必由之路

自1988年12月投产以来,我矿坚定不移地走科技兴矿之路,逐步摸索出了一条新井现代化建设的路子。原煤产量每年递增43.64%,每工效率超过2吨。投产仅2年,就达到了煤炭企业现代化矿井的标准。实践证明,科技兴矿是新井现代化建设的必由之路。一、以综采为“龙头”,建立现代化生产体系1.优先发展综采。综合机械化采煤是煤矿技术进步的重要标志,是煤炭工业提高生产能力的重要手段。我矿投产后,首先把推广使用综采设备作为新井建设的一项重要内容。我矿的煤层赋存条件较差,可采煤层多     

梧桐庄煤矿成本管理方法初探

峰峰矿业集团梧桐庄煤矿2003年由基建矿井移交为生产矿井。在成本管理上，该矿从零开始，根据新井新制的要求及建设“高产高效矿井”的目标，把工作重点从基建转到生产上来，通过成本预测、成本控制、成本核算与目标成本分析等方法，实现企业的目标利润，促进了企业经济效益和社会效益的双丰收。     

煤矿环境保护工作浅探

范各庄矿是1964年建成投产的大型矿井。27年来,特别是从1984年开始建设现代化矿井的7年多来,坚持在发展生产的同时,切实抓好环境保护工作,实现环境建设与生产建设同步发展,矿山面貌发生了深刻变化。1987年被原煤炭部授予“环境优美矿”称号,1990年被中国统配煤矿总公司命名为“全国煤炭工业环境保护先进单位”。我们认为,煤矿开展环保工作应从以下几方面抓起: 一、提高环境意识,推行环境保护目标责任制李鹏总理在七届人大四次会议的报告中指出:“要加强环境保护的宣传、教育和环境科学技术普及     

全国煤炭厅局长工作会议典型材料摘登

七月中旬,在全国煤炭厅局长工作会议上,有11个单位介绍了经验,他们是:潞安矿务局“样板带路,整体推进,加快建设现代化矿区”、潞安王庄矿“瞄准世界先进水平,创建具有中国特色的现代化矿井”、潞安石圪节矿“发扬勤俭办企业光荣传统,加快现代化矿井建设步伐”、晋城局“加强企业管理基础工作,确保现代化矿区建设稳步发展”、晋城古书院矿“积极进取争创全国一流水平,自力更生向现代化矿井迈进”、肥城局“大搞质量标准化,为建设现代化矿井奠定基础”、七台河局“积极进取,奋发向上,促进生产持续稳定发展和矿区面貌变化”、兖州兴隆庄矿“依靠科学技术进步,加快现代化样板矿建设”、双鸭山七星矿“扎扎实实抓工作,兢兢业业干事业,不断加快现代化矿井建设步伐”、徐州旗山矿“以严治矿,奋发进取,扎扎实实建设现代化矿井”、峰峰局“浅谈企业管理的一点体会”。限于篇幅,摘登于后,供学习参考,     

求生存图发展必须依靠职工群众

一、依靠职工群众是搞活老矿经济的前提我矿1991年经中煤总公司批准核销统配生产能力,作为无能力矿井。矿井退役后,由于新井接替不上,人员调不出,生产吃不饱,富余人员增多。老矿摊子大,人员多,安置任务重,企业转产难,亏损严重。为摆脱困境,我矿确立了“依靠职工群众振兴老矿”的指导思想。我们在工作中,针对衰老矿井实际,坚持依靠职工群众,狠抓企业的振兴和发展。     

高标准 高境界 建设现代化高产高效矿井

济宁二号煤矿是国家“八五”重点建设项目,设计年产量400万吨,是国内实行招标建设的第一对特大型矿井,是设计改革的试点矿井,按照生产、生产服务和生活服务三条线管理的模式,统一规划,同步建设。1989年12月24日正式开工,1997年11月8日竣工投产。 为尽快推动矿井步入“安全、优质、文明、高效”的发展轨道,我们立足实际,展望未来,对矿井的发展进行了细致规划:两年达产,三年达到文明矿井的要求,用10—15年的时间,把矿井建成中国第一、世界一流、独具特色、高产高效、高度文明的现代化矿井。为此,在具体的工作中,要突出如下几个重心。     

强“根”固“本”创建本质安全型矿井

创建本质安全型矿井是煤矿实现安全发展的必由之路,也是国家当前对煤矿提出的首要任务。神华集团在安全管理上提出“四坚持”、“四强化”,并以此为根本,高起点、高标准地建设本质安全型矿井。     

运河生辉--记山东济宁运河煤矿有限责任公司

济宁运河煤矿有限责任公司位于济宁市任城区南张镇境内,1995年8月1日动工兴建,1999年5月1日正式生产,矿年生产能力150万吨。运河煤矿起初由落陵煤矿开始筹建,后与山东鲁能电力集团公司合作,于1998年改组为山东济宁运河煤矿有限责任公司。 一、精心组织 建设一流现代化矿井 运河煤矿从开始筹建,在全国十佳矿长、公司董事长兼总经理王彦伦同志的带领下,始终贯穿了“高、严、精”三字方针。高即高起点、高标准、高速度。运河煤矿以“技术先进、管理科学、装备配套、安全可靠、经济效益好的一流现代化矿井”为目标,通过优化设计,使矿井生产能力由60万吨提高到150万吨;矿建周期缩短两年,建设资金节省40％。严即严要求,严管理,严考核。为了确保矿井施工及设备安装质量,矿上建立了严格的工程质量及设备安装质量验收标准与监管机制,达不到要求的坚决返工,其中重大项     

依靠质量标准化实现大雁二次腾飞

大雁煤业公司位于内蒙古呼盟鄂温克旗境内，地处祖国北部边陲，现有国有重点矿3处。自1986年开始质量标准化建设，1988年3个矿井陆续被原东煤公司命名为特级，特优级质量标准化矿井，矿务局也连年被评定为特级质量标准化矿务局。1994年以来经原煤炭部验收，3个矿井连年被命名为“部级质量标准化矿井”，矿务局也连年被命名为“部级质量标准化矿务局”。1990年矿务局晋升为“国家二级企业”，实现了“现代化矿务局”，一矿、二矿实现了“现代化矿井”，1992年一矿、二矿被命名为“高产高效矿井”。     

对发展我国煤炭工业若干问题的探讨

作者根据我国国情和国外的经验说明:从本世纪末到下世纪初,煤炭工业在我国经济建设中仍占有非常重要的地位。为保证煤炭工业建设的迅速发展,必须调动各方面的积极性,使“中央、地方、集体相结合,大、中、小相结合”的方针,在新井建设和老井的改扩建、技术改造方面,得到具体贯彻落实.同时,必须在煤田地质勘探、矿井建设、煤炭开采等方面,从我国实际情况出发、用新技术逐步改造传统技术。 文章中特别指出:由于对生产矿井大量的扩建和技术改造,加大生产矿井的开发强度,必然使生产矿井衰老报废速度加快。因此,有计划的开发和建设新的煤炭生产基地,是当前煤炭工业建设中必须考虑的问题之一。     

按照现代化矿井发展要求塑造人

人力资源是未来企业的第一资源。适应高产高效现代化矿井建设需要 ,培养和提高人力资源的素质和能力 ,是企业发展的根本 ,更是我们实践“三个代表”重要思想、促进先进生产力发展的第一要务。潘一矿在步入调整和扭亏脱困的关键时期 ,确立了建设高产高效现代化矿井的发展目标 ,提出了“现代化矿井必须靠现代化的人来建设”的指导思想 ,实行矿井调整与培养高素质的职工队伍并举 ,明确当前乃至今后一个时期的重要任务是塑造人、促调整、求发展。一、塑造现代化矿井需要的人企业兴衰 ,关键在人。按照高产高效现代化矿井目标要求 ,全面提升职工素…     

走新型工业化道路建设高产高效矿井

砚北煤矿是国家“八五”、“九五”重点建设项目，是华亭煤业集团的控股子公司——华亭煤电股份有限公司的骨干矿井，井田面积12平方公里，地质储量634亿吨，可采储量3．757亿吨，设计生产能力300万吨／年。矿井自1998年12月联合试运转以来，按照“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”的建设思路，坚持以跨越式发展为主题，以科技进步为先导，以改革     

实施“三个体系”打造安全质量标准化一级矿井

冀中能源峰峰集团孙庄采矿公司以创建一级安全质量标准化矿井为目标．坚持“高标准定位．高起点创新．高效率考核”的工作方针．积极推进以“制度保障、精细管理、闭环监查”三个体系建设,创新提出“1＋1”精细化加亲情化安全质量标准化管理模式．走出了一条“整体推进、全面夯实”的安全质量标准化创新之路．有力推动了采矿公司安全生产．矿井各专业均达到质量标准化一级矿井水平。     

现代化大型煤炭企业发展这路之初探——兼论神东煤炭公司的生产经营管理模式

神府东胜煤田是我国最大的煤田 ,井田面积3 12万ｋｍ2 ,储量 2 2 36亿ｔ ,远景储量10 0 0 0亿ｔ以上。煤田开发建设始于 1985年。1992年 8月 ,朱基总理视察煤田时明确指出 :用现代化大规模生产 ,现代化的机械装备 ,统筹规划 ,加强与全国协作 ,加快神府、东胜煤田的建设。这些指示成为神东公司建设现代化大型能源基地的指导思想。根据上述精神 ,神东矿区总体设计确定了国家开采要瞄准世界先进水平 ,以建设大型机械化矿井为主 ,坚持精干高效原则。采用先进的技术与装备 ,走出一条高起点、高技术、高质量、高效益、高效率 ,建设现代化能源基…     

坚持改革与创新 推行专业化管理 着力创建“独具特色、全新模式”的现代化矿井

济三煤矿是我国第一座年设计能力 5 0 0万ｔ的现代化矿井。在“中国第一、世界一流”战略目标的指引下 ,矿井掀起了第一次创业高潮 ,历经五年零八个月的时间于 2 0 0 0年 12月 2 8日胜利实现高标准投产。在矿井建设过程中 ,我们始终坚持改革与创新 ,全面推行专业化管理 ,并在实际运作过程中 ,不断进行完善、丰富、发展和深化 ,使之成为适应市场经济的全新管理模式。这种新型的管理模式 ,为济三煤矿注入了生机与活力。今年 1～ 8月份 ,共生产原煤 340万ｔ ,实现利润 3 446万元 ,安全生产 870多天 ,“两个文明建设”呈现出良好发展态势 ,荣获…     

强化企业管理 深化内部改革 推进高标准现代化矿井建设

平顶山矿务局一矿是全国煤炭行业的特大型骨干矿井之一。1987年底建成现代化矿井后,我们又提出建设高标准现代化矿井的目标。四年来,原煤年产量由335万吨,增到366万吨,全员效率突破了3吨/工,安全生产逐年好转,吨煤成本连年保持平顶山矿务局最低水平,累计上交利润近5000万元。特别是1991年以来,在市场疲软、增支因素不断增加情况下,又有15项指标创历史最好水     

对加快开发两淮煤田的一些意见

一、加快开发两淮势在必行。两淮煤田现已探明含煤面积约2000平方公里,储量极为丰富。现有的21对生产矿井和7对在建新井共动用了约50亿吨储量。21对生产矿井设计能力1536万吨,目前的生产水平2200万吨左右。目前在建的7对新井,设计能力为1440万吨,都是1970年以后开的大型井,平均能力在200万吨以上,其中淮南有3对300万吨能力的新井。     

发展多种经营 振兴矿区经济

焦作矿务局是我国主要的无烟煤生产基地之一,迄今已有95年的开采历史。建国以后,作为国家重点能源基地,曾连续创造煤炭系统“安全、效率、成本”三个全国第一,为国民经面的恢复、建设和发展作出了重要贡献。进入80年代以来,由于矿井相继报废,新井接替不上,造成产量急剧下降,使核定年生产能力由1985年的537万吨衰减到311万吨,下降了42％。加上水大、瓦斯大等不利因素和沉重的历史负担,面临一系列严重困难。