关于企业物流模式与模式选择影响因素的探讨

企业物流模式包括自营模式、外包模式和混和模式等.针对企业内部生产运营各环节的物流作业,细分企业生产运作环节中的物流成奉构成,认为物流模式选择要达到总物流成本最低的日标,这决定大多数企业选择的都是混和模式.影响物流模式选择的因索主要有规模经济与范围经济、资产专用性、交易商品重要性、交易频率以及不确定性等,这些因素共同决定了不同类型企业在物流模式谱系中的位置.     

小额跨境电子商务物流模式剖析

源于2008年的金融危机使得全球经济陷入低迷,以往外贸大额订单中的一部分正在被众多小额订单取代,同时由于互联网技术的成熟,跨境电子商务交易变得更加容易,然而高速增长的跨境电子商务对高效低廉的物流配送的要求越发突出。本文分析了小额跨境电子商务环境下的几种物流配送模式,讨论了几种物流模式的优缺点,并对物流模式就成本、快捷性、风险等因素进行了评价,最后给出了外贸B2C企业选择物流模式的一点建议。     

企业物流模式及其动态选择机理与流程

通过分析企业物流模式动态选择的必要性因素,在对两种物流模式优势和劣势比较的基础上,依据成本最小化原理,提出企业物流模式动态选择观点,并给出了基于成功关键程度与企业管理物流能力、物流服务与成本之间平衡的企业物流模式动态选择机制及其流程。     

企业物流模式的决策分析

企业物流模式的选择主要有自营物流和第三方物流两种,从成本因素和企业自身因素(物流控制力、企业性质、技术特征、产品物流特性、物流变革阻力)等,分析了对物流模式选择的影响,并根据这些影响因素进行定性分析和定量计算.指出企业应该根据自身情况灵活选择物流模式,不存在一成不变的成功模式.     

企业的物流战略及其模式选择探析

在现代社会，任何企业要生产就必须有物资资源的支撑，也就有物流。物流是热门话题，也是国内外发展的重点和许多企业竞争的焦点。在专业化日益盛行的今天，任何企业都不可能完全靠自身的实力来发展。为了使得企业的正常运作，需要制定自身的物流战略，战略的不同导致其模式的差别，物流的战略往往决定了物流模式的选择。     

企业逆向物流组织模式的研究

对生产企业逆向物流组织模式进行了分析,介绍了企业实施逆向物流的三种组织模式;运用模糊层次分析法,以经济、管理、运营及政府等因素作为评价指标,对企业逆向物流的组织模式进行了评价,充分比较各种模式的优势和劣势,选择适合企业自身发展的模式.     

企业逆向物流组织模式的研究

对生产企业逆向物流组织模式进行了分析,介绍了企业实施逆向物流的三种组织模式;运用模糊层次分析法,以经济、管理、运营及政府等因素作为评价指标,对企业逆向物流的组织模式进行了评价,充分比较各种模式的优势和劣势,选择适合企业自身发展的模式。     

电子商务企业物流模式的经济学研究

电子商务企业对传统的物流提出了挑战．成为物流发展的强劲动力。本文从经济学理论角度对电子商务企业物流模式的选择进行了探讨：从对总成本的节约出发建立了企业自营与外包物流决策的成本模型．并分析了在电子商务的影响下该模型中成本因素的变化。得出第三方物流将是电子商务企业的好选择。     

中国企业物流模式

电子商务是虚拟的商务模式,但是物流作为交易的终端,是与现实接轨的.选择适合企业自身的物流模式是国内企业需要迫切注意的问题.     

现代物流企业经营模式的分析及选择

１物流软件与相关设备服务提供模式现代物流业的发展是一个宠大的系统工程，其运作过程中要想把握分散在全国乃至全球各个中转仓库（或物流基站）、供应商、经销商、零售商以及汽车、火车、飞机、轮船等环节中的产品流动状况并随时发出和接受调度指令，就必须具备强有力的电子信息服务支撑能力。可以说，没有现代信息技术的发展，也就没有真正的现代物流业。１．１模式内容此种运作与服务模式主要涵盖下列内容：①物流企业利用本身的专业特长，从相关生产企业的物资计划、配送、管理等方面的需求出发，研制和提供有利于生产企业提高物资利用…     

废旧电子产品逆向物流的模式决策研究

本文从介绍国际上广泛使用的三种逆向物流模式开始，分析比较了三者各自的优势和适用企业．然后阐述了企业选择逆向物流模式需要考虑的几个主要因素，提出了选择逆向物流模式时的一个决策方式。     

我国汽车物流发展模式研析

目前我国汽车物流的运作模式传统化、单一化,仍以供产销一体化的汽车企业内部自营物流模式为主,汽车制造商在组织汽车生产活动的同时,也组织并实施企业物流活动。这种物流模式导致国内汽车物流的规模与实力低下,与发达国家相比在物流运作管理,物流成本等方面形成较大差距。     

基于遗传算法的4PL模式下物流合作伙伴选择研究

物流合作伙伴选择问题是4PL模式运作过程中的一个关键问题。在分析4PL模式下物流合作伙伴选择影响因素的基础上，结合第四方物流企业往往选择多个类型的多个物流企业结成合作伙伴关系的事实，提出了基于备选物流企业综合服务能力比较、按区域划分物流需求的4PL模式下物流合作伙伴选择问题的优化模型；运用遗传算法的基本原理，采用二进制编码、大种群尺度和较小交叉概率等方法，对该模型的算法进行了设计；最后给出一个典型算例，说明该模型和算法的有效性。     

齐齐哈尔农产品物流发展模式探析

以家庭经营为主的农产品生产经营现状下,使物流主体过度分散,导致了行业内的竞争加剧,也带来了齐齐哈尔市农产品物流资源的浪费和效率的损失.同时,农产品物流,不足之处还在于流通环节过多、信息不杨、手段陈旧、效率低下等几大问题,制约了齐市农产品物流的整体发展.而农产品物流的交易模式选择是由参与各方共同努力的结果,所以应在考虑整合现有物流资源和各个主要参与者利益的基础上探讨建立供应链一体化发展模式.     

中小型红木制品企业物流模式选择研究

随着红木制品企业间同质化竞争愈演愈烈,企业要想减少经营成本,提高竞争优势,选择最优的物流模式是非常必要的。首先介绍了红木制品企业常用的三种物流模式,并找出影响物流模式选择的影响因素;然后运用层次分析法对各影响因素赋予权重,并结合专家打分计算结果;最终选择第三方物流作为中小型红木企业物流模式。     

企业物流重组中的多维分析

本文讨论了现代企业物流战略中的多种物流运作模式，提出了物流业务重组的概念及实践．阐述在物流重组中物流对企业的重要程度、企业经营物流能力和物流成本分析三因素进行三维因素分析，找出适合的物流模式：最后探讨了作业成本法在物流成本细化与计算中的应用。     

上汽通用五菱柳州基地生产物流优化研究

1前言汽车企业生产物流的优化一方面可以提升企业的生产效率,另一方面可以实现企业对产品质量的实时监督,同时还可以对其业务流程进行不断改进。上汽通用五菱柳州基地从企业生产物流环节入手,对企业的业务流程、基础设施及信息管理等环节进行了优化管理,降低了企业的物流成本,保障了企业在激烈的市场竞争中的核心竞争力,更重要的是带动了柳州当地经济的快速发展,对其它地区区域经济的健康发展也有很重要的借鉴意义。     

企业物流模式决策比较研究

关于企业物流模式决策有两个重要问题：企业如何根据自身情况来决定是否应该将一些物流业务外包：当企业决定将自己的一些物流业务外包后．如何去选择一个适合自己企业的物流外包模式。文章概述了这两个方面的主要研究成果,并在此基础上提出了一个综合的企业物流模式决策方案。     

生产企业物流成本管理

分析了生产企业物流成本管理在企业发展中的霞要性,在此基础上进一步探讨了生产企业物流成本管理的现状及存在的问题,指出影响生产企业物流成本管理的因素主要来自社会发展现实和企业经营管理两个方面,并对生产企业物流成本管理提出了具体措施.     

创新供应物流模式加强企业物资管理

现代企业物资管理就是对企业生产活动需要的各类物质的采购、运输、供应、保管进行的一系列管理活动,现代企业物资管理活动十分的复杂,需要建立在物资计划的基础之上,还需要将物资收发作为中心,以采取核算工作作为核心,整个物资管理工作包括物资计划管理、合同管理、物资收发、仓储管理、财务稽查、物资统计等多个环节,企业开展供应物流的目的不仅仅是给自己的生产提供保障,更在于用最为低廉的成本和消耗来保障企业的物流供应,从而有效的降低企业的经营成本。就现阶段来看,很多企业使用的都是一种自供物流模式,这并不利于企业的可持续发展,本文主要分析企业物质管理的创新供应物流模式。