电网建设与全寿命周期管理

2008年5月,针对目前我国建筑业存在的“重新建、轻维修”现象和不惜以牺牲质量安全为代价,谋求“高速度、高利润”的不良倾向,清华大学教授卢谦呼吁：要研究和建立“建筑物全寿命周期质量安全管理制度”,以保证我国建设事业更加平稳、健康发展。     

论企业安全文化软实力的提升

石油企业是典型的高危高风险企业,能否实现安全发展备受社会各界关注。而实现安全发展,要靠管理这个“硬”手段来支撑,更要靠文化这个“软”措施来保障。安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,安全文化的先进水平代表着企业安全管理的水平,也是衡量企业整体管理水平的一个重要标志。从某种意义上讲,加强安全文化建设是石油企业落实科学发展观、实现安全发展、维护和谐稳定、塑造企业形象的迫切需要和根本之策。     

集团公司2007年重点安全工作解读

安全生产、环境保护，事关人民群众的生命健康安全，事关改革稳定的大局。多年来，党中央、国务院非常重视安全生产工作，十六届六中全会把坚持和推动“安全发展”纳入构建社会主义和谐社会应遵循的原则和总体布局。重点强调经济发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。 中国石化集团作为国有骨干企业，又深处高危行业，多年来在生产经营中，牢固树立“以人为本”的安全理念，并将安全管理上升到构建和谐社会的战略高度。在集团公司2006年度工作会议上，提出把安全生产和节能环保放在更加突出的位置，并在近日召开的安全环保工作会议上要求安全环保要在“严、实、狠”上下工夫。 为更好地理解和落实集团公司安全工作精神，本刊编辑部与集团公司安全环保局共同合作，在本期《特别关注》栏目中开设安全专题，通过了解国内外石油石化企业安全管理、安全文化，以及石油石化行业安全事故案例分析，借鉴和吸取经验教训，加强管理，强化监督，进一步提高石油石化行业安全生产保障能力．努力实现企业安全发展和清洁发展，最大限度地减少事故的发生。[编者按]     

视窗

胡锦涛：发展不能以牺牲环境和人的生命为代价；电煤价格市场化要逐步推进确保电力安全供应是煤电双方责任；柴松岳：毫不动摇地推进电力体制改革；“煤炭不会紧缺。电价不能放开”；今年将力推内外资企业税合并；大用户直购电试点范围将扩大……     

安全文化与“三不”理念

提高职工安全文化素质需要构建企业安全文化来实现。通过企业安全文化建设在职工中形成一个“我想安全、我要安全、我会安全”的良好氛围和“不能违章、不敢违章、不愿违章”的“三不”安全文化理念。企业安全文化体现在企业全体职工的安全理念、安全意识和安全素质上。安全文化是企业文化的一个分支．它包括三个层面．第一个层面是安全文化建设或称物质(环境)文化、行为文化建设；     

企业无差错核心安全文化的实践与思考

党的十七大指出：“要坚持安全发展。强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故”。对于服务于钢铁主业的能源企业来说．“安全是我们的立厂之本”。近几年，能源总厂结合能源系统安全工作实际，开展了以“精心点检，精心操作，精心维护，严格管理．严格考核”为主要内容的“无差错”核心安全管理文化建设．有效提高了总厂安全生产水平。笔者结合冶炼车间安全生产特性，以践行总厂无差错核心安全文化理念为例，就企业基层进一步加强安全文化建设作一些粗浅的探寻。     

安全管控在农电

刚刚过去的6月,是全国第13个安全生产月。今年安全生产月的主题是“强化红线意识、促进安全发展”。根据国家的要求,对于电网企业来讲,“红线”意味着在电网建设、运行、维护与发展的过程中,不能以牺牲人的生命为代价,这是一条不可逾越的红线。而对于基层供电企业来讲,“红线”意味着要采取更加切实的举措,更加具体的做法,将可能发生的一切安全隐患,消灭在萌芽状态中。近些年,针对农电安全管理问题,国家电网公司、南方电网公司等大电网企业纷纷制定了相关     

以文化力助推企业全面发展

文化是一种生产力,是塑造人、鼓舞人、激励人的直接动力。近年来。义煤集团新安煤矿紧紧围绕“以人为本．安全发展．和谐文明”的发展战略,以企业文化建设为平台,积极推进安全文化建设,构建安全生产长效机制．助推企业全面发展。     

安全文化引领 打造五优示范矿井

企业是树,安全是根．管理是土壤、空气,文化是养分和阳光。文化兴安、文化铸魂、文化强企意义深远。近年来,郑煤集团裴沟矿以安全文化为引领．以建设富美和谐平安矿区为目标．深入开展以人为本、强根固本的强势安全文化建设,始终秉承“从零开始．向零奋斗”的安全理念．连续五年杜绝了重伤以上人身事故．促使安全周期不断延长。     

创建“百安”矿井 打造一流煤矿

以科学发展观为指导,以打造本质安全型矿井为目标,以开展“百安文化”建设为载体,以安全质量标准化建设为依托,白庄矿顺利实现安全生产六周年。     

报告之四:环保安全长抓不懈发展绿色GDP

“环保是要大投入。我要强调的是,现在我们有些人已经成为GDP的奴隶,光要数字,他们不惜以牺牲环境为代价来发展经济,数字的背后都是血的代价。但传化决不做GDP的奴隶!”徐冠巨在2003年的一次会议上表明了传化对环保的决心。     

企业党委在安全工作中发挥作用的思考

安全责任重于泰山，安全生产是企业的头等大事和各项管理的重中之重，因此也理所当然是企业党委工作的重要职责。安全问题无处不在，无时不在，稍有懈怠，就会让我们付出物毁人亡的惨痛代价。我们绝不能以牺牲员工的生命为代价换取企业的发展，这是企业落实科学发展观的必然要求，是党的重大战略思想在企业贯彻落实的重要体现。因此，企业党委在安全生产方面负有不可推卸和特别重大的责任。     

打造企业安全发展的“稳压器”——山西焦煤霍州煤电丰峪煤业安全文化建设综述

正近年来,山西焦煤霍州煤电丰峪煤业公司在两级集团公司的正确领导下,以巩固国家级安全文化建设示范企业成果为契机,创新安全文化建设思路,细化建设项目,完善安全文化建设机制,全力推进安全文化建设工作,有力地提升了安全文化的影响力与渗透力,促进了企业安全平稳发展。理念引导提高安全意识理念是行动的先导。丰峪煤业公司坚持以打造"绿色、平安、和谐、幸福"新矿区为目标,按照     

“六位一体”特色安康文化的构建与应用

冀中能源张矿集团宣东矿坚持以人为本、安全发展的理念,认真贯彻落实科学发展观,以打造中澳安全示范型矿井为主题,充分利用宣东矿独创的"安全健康管控体系"为平台,将先进的煤矿安全管理、技术和经验引入到示范矿,把安全文化建设、安全文化理念、安全管理的新举措,融入到生产经营全过程,自主创新构建了"六位一体"特     

以最少罚款获取最大安全效益——山东良庄矿业公司构建“安全积分”人本管理模式见成效

山东良庄矿业公司在安全文化建设上,把以人为本作为安全文化建设的中心,提出了“以最少的罚款获取最大安全效益”的安全理念,全面创新并实施“安全积分”管理制度,构建了具有良矿特色的“安全积分”人本安全文化体系,取得了显著效果。     

工程领域安全管理文化建设

工程领域应用不敢、不能、不想的“三不”理念，即“不敢”是前提，“不能”是关键，“不想”是根本，形成一个有机的整体统筹联动。将“三不”理念运用到安全管理文化建设，营造良好的安全文化氛围，减少现场“三违”现象，切实提高现场安全管理水平。     

“X6”安全文化模式助推矿井安全发展

新阳能源公司是山东能源新矿集团建企50多年来自行设计、自行施工、自行建设的第一对矿井。矿井投产以来,坚持以科学发展观为指导,秉持以人为本、安全发展,不断创新安全文化建设的形式和载体,     

强化安全 创新管理 推动企业跨越发展——记山西省沁和能源集团有限公司候村煤矿

候村煤矿隶属沁和能源集团有限公司．位于晋城市沁水县郑村镇候村．矿井建有年入选60万吨的选煤厂和年发运能力90万吨的铁路专用线．与侯月线加丰站相连，交通便利。近年来，候村煤矿在安全文化建设上坚持以“三化一提升”（绿化、亮化、净化和提升安全文化晶位）为目标，深入开展以安全文化为统领．紧扣科技在安全生产中的保障作用。树理念、建制度、抓流程、创载体、重激励，构建了独具特色的安全文化管理模式．实现了安全高效发展。     

创新漫画载体 抓实安全文化

<正>安全文化是积淀于企业员工心灵深处的安全价值观。企业的安全监察部有责任、有义务承担普及企业安全文化的宣传任务,全方位挖掘企业安全发展的文化元素和文化内涵。山西地方电力有限公司柳林分公司(以下简称"柳林分公司")创新安全文化建设载体,以漫画的形式制作口袋图册,向员工普及"发展决不能以牺牲安全为代价"这条不可逾越的红线,提炼适合自身实际的安全文化理念,为领导层、管理层、一线基层提供精神引领和价值导向。柳林分     

塑文化 提素质 推进安全和谐矿井建设

安全是企业最大的效益．平安是员工最大的幸福。国电平庄煤业公司风水沟煤矿以科学发展观为指导．牢固树立“安全第一．生命至上”的人本理念．把安全生产和改善劳动条件作为维护广大员工的根本利益．通过构建安全文化体系，大力提升员工安全素质，强化监督管理，进一步保障员工的生命安全和身心健康．稳固安全生产基础．建设和谐安全矿井。