以最少罚款获取最大安全效益——山东良庄矿业公司构建“安全积分”人本管理模式见成效

山东良庄矿业公司在安全文化建设上,把以人为本作为安全文化建设的中心,提出了“以最少的罚款获取最大安全效益”的安全理念,全面创新并实施“安全积分”管理制度,构建了具有良矿特色的“安全积分”人本安全文化体系,取得了显著效果。     

绿色矿山的设想与实践

建设绿色矿山要通过调整生产工艺 ,优化生产布局 ,开发与应用新技术、新设备等手段 ,从而实现资源效能的最佳化。绿色矿山是一种对人类的社会环境和自然环境不产生有害影响的洁净生产模式。     

4ZA（零状态）机电管理模式的研究与实践

煤矿机电管理是指对煤矿机电系统实施的管理。机电系统是煤矿生产系统的重要组成部分。可以说,管好用好机电设备,对于提高煤矿的煤炭产量、劳动效率和经济效益都有着非常重要的作用,对安全工作也有极其重要的意义。近几年,新汶矿业集团良庄煤矿实施4ZA机电管理模式,全矿机电事故率大幅度下降,原煤产量、经济效益都有明显的提高。 一、软硬结合,人员管理处于“零空档”(Zero cavitv appearance)状态 企业管理的根本是人的管理。4ZA机电管理模式主要是通过制度的硬约     

打造“133”绿色发展模式实现企业与自然和谐共处

山东新汶矿业集团良庄煤矿于1957年建成投产，最初设计生产能力30万吨／年，历经改扩建，生产能力达到120万吨／年。     

民营企业拓宽融资渠道方略

一、民营企业融资渠道形成的原因民营企业融资难已经成为不争的事实 ,煤炭行业中的民营企业融资更是“蜀道之难难于上青天”。首先 ,国有银行和国有企业间的依存关系在现行的融资体制中具有不可拆解的性质 ,国有企业的社会地位和责任决定了金融资源配置结构。这种融资体制很难与民营经济相兼容 ,因此目前民营企业融资面临的是体制性障碍。其次 ,申贷和放贷基本上是一种行政权利的运作过程。这一过程耗时耗力只有国有企业才付得起这一高额成本。另外 ,国有银行向民营企业贷款时要求的担保条件也非常苛刻 ,尽管在理论上很多资产都符合担保条件…     

关于对衰老矿井产业结构调整的思考与实践

在市场经济条件下 ,推进产业结构战略调整和升级是煤炭企业求解困、求生存、求发展的必由之路 ,尤其是衰老煤矿 ,面对储量衰竭、成本过高、人员过多、包袱过重、职工思想不稳等诸多因素的困扰 ,在坚持从煤炭主体上挖潜增效的同时 ,尽快调整产业结构 ,已经成为当前和今后一个时期的工作重点和亟待解决的问题。一、从衰老煤矿的现实问题看产业结构调整的必要性从宏观来看 ,我国是一个能源生产大国 ,也是一个能源消费大国 ,煤炭在我国的燃料构成中占70 %左右 ,由于煤炭在使用过程中燃烧效率低 ,会造成环境污染 ,使煤的应用空间进一步受到限制。…     

关于煤炭营销工作的几点思考

目前 ,国有煤矿普遍遇到了煤难卖、款难回的困难。这实际是煤炭营销工作的难点 ,而且已经成为煤矿的主要矛盾 ,对此必须认真思考 ,切实解决。一、目前煤炭营销存在的问题国有煤矿遇到的煤难卖、款难回的困难 ,既有大环境的因素 ,也有煤矿自身的因素。在同样困难的大环境下 ,有的煤矿销售得好 ,有的煤矿销售得差 ,这就提示我们 :切不可因为大环境困难而放弃自身的努力。目前看来 ,煤矿自身营销工作还存在不少问题。一是内部组织结构没有突出销售部门。虽然都在高喊“以销售为龙头” ,但仍然沿袭以生产为中心 ,销售仍处于次要位置。销售队伍没…     

真正把营销管理摆到龙头地位

目前,国有煤炭企业遇到了前所未有的困难,煤炭供需失衡,营销困难日益突出。造成这一现状的原因有多方面,但煤炭企业现行的营销机制陈旧乏力,也是重要的原因。为此,必须把营销管理摆到企业的龙头地位。 一、目前煤炭企业营销管理中存在的问题 长期以来,煤炭企业受计划经济的束缚,营销观念、策略、机制等     

资源枯竭型矿井优化产业结构的实践与效益

我国国民经济和社会发展第十一个五年规划中指出。能源产业要坚持节约优先，立足国内，煤为基础，多元发展，鼓励煤电联营，并对能源产业提出了结构调整的重要任务。深刻领会并把握这一指示精神，对于资源枯竭型煤炭企业来说，具有十分长远而现实的意义。这里，笔者结合所在煤矿的实际，就搞好资源枯竭型矿井的产业结构调整谈点浅见。