中小企业如何实施有效绩效考核

绩效考核作为现代人力资源管理体系中最重要的环节之一，每位企业领导者无不关注于此，实践于此。与成熟的大企业相比，中小企业自身存在着一些先天的劣势：如企业实力有限，抵抗市场风险的能力相对较弱，企业业绩易受市场环境影响；没有完善的管理信息系统，信息收集处理能力较弱；员工职责不明确，易出现“因人设岗”、“多头领导”、“越级管理”等现象；决策者（老板）对员工的评价及考核不够规范，个人喜好往往决定职位及薪金的升降，等等。     

“丝绸之路经济带”视阈下新疆边境贸易企业可持续发展能力评价研究

大力发展边境贸易是新疆推进"丝绸之路经济带"核心区建设的重要内容,而边境贸易发展依托于边贸企业的可持续发展。文章运用层次分析法和数据包络法相结合的AHP-DEA模型,对新疆边境贸易企业可持续发展能力进行综合评价,结果显示:(1)新疆边贸企业可持续发展能力整体呈中下水平。(2)高效型边贸企业的可持续发展能力体现为市场开拓能力、技术研发能力以及关系维护能力等方面突出,低效型边贸企业在市场开拓能力、人才引进能力等子要素上相对落后于高效型边贸企业。据此提出以下建议:大力推动人才引进和技术创新,开展创新发展模式;开展两国边贸企业员工之间的语言和文化交流;促进边贸企业之间的良性竞争,开发合作模式;改善贸易国环境,提高服务部门的服务质量等。     

非认知能力对企业员工的工资增长效应实证分析

对50家企业及其员工的一手调查数据进行了统计分析,并基于国际学界公认的"大五人格"模型,实证检验了非认知能力的工资增长效应。研究结果表明,员工非认知能力受多种因素的影响,个体之间差异较大;非认知能力综合指数及其各维度指标均对企业员工的工资收入有显著的积极影响,其中尽责性的工资增长效应最大;非认知能力对员工的工资收入有显著的预测作用,但其工资回报率仍略低于认知能力。     

作好增加农民收入的政治性文章

增加农民收入,是"三农"问题的核心,是农业和农村工作中带有战略性、全局性、政治性的根本问题.但近几年来,农民增收趋缓,部分农民还减收.直接原因是农民收入渠道不宽,抗御自然风险和市场风险的能力较弱.     

企业知识型员工组织承诺研究

在当前竞争市场环境下,对企业知识型员工的组织承诺研究是与知识型员工的重要性日益为人们所认识分不开的.激烈的市场竞争促使企业不断挖掘其所能获得的资源以获取竞争优势,而知识型员工作为一种稀缺的人力资源显得尤为重要,由于员工的知识和能力等因素有着很强的背最和路径依赖性,因此很难被竞争对手模仿,从而成为企业持续性竞争优势的源泉.     

粮食购销经营应做好“六篇文章”

1.明确思路。国有粮食企业是调控粮食市场的主要力量,应把平抑市场粮价、稳定粮食市场作为首要任务,充分发挥粮食购销主渠道作用。应牢固树立"一盘棋"思想,各企业之间应相互支持、形成合力、信息共享、共同发展。2.锻炼队伍。打造一支过硬的经营队伍是做好粮食购销经营的基础,国有粮食企业应将政治素质高、业务能力强的员工充实到粮食经营工作中来,提高经营人员素质,强化经营队伍建设。     

谈高新技术企业成本管理

高新技术企业的特点可以用"高、快、灵"三个字来概括."高",指产品技术含量高,附加价值高,员工文化素质高,经营风险高;"快",指产品更新换代快,市场发展快,企业成长快(相应地,企业稍有失误,垮得也快);"灵",指企业对科学技术发展反应灵敏,对市场外界条件变化感应灵敏,对组织结构的设置、管理制度、技术手段和方法的选择及生产工艺的安排,都更为灵活.因此,高新技术企业与传统工业企业相比,在成本管理方面存在如下特点.     

非国有企业信贷风险管控的意义和对策

非国有企业是农发行履职发展的重要载体,在农发行改革发展的不同时期发挥了重要作用.该类企业由于行业周期、外部环境、治理机制、资本实力、管理能力等限制,抗风险能力相对较弱,历来都是信贷风险的高发地和不良贷款的集中区.非国有企业作为全行客户群体中的"关键少数",是全行信贷资产质量的"关键变量",风险管控成效对全行高质量发展影...     

禀赋差异、议价能力与农民工工资——来自中国劳动力动态调查的证据

本文基于2012年和2014年中国劳动力动态调查(CLDS)数据,采用双边随机前沿模型,对农民工劳动力市场上劳企双方议价能力进行测度,在此基础上分析议价能力对农民工工资的影响以及禀赋异质性特征下农民工议价能力的差异。研究结果表明,与用工企业雇主相比,农民工的议价能力明显较弱,在双方议价能力的共同作用下,农民工实际获得的工资比市场"公平"工资低24. 96%。对于处于工资分布底端的农民工,议价能力的弱势尤为突出。禀赋特征对农民工的议价能力有一定影响,随着人力资本、社会资本和心理资本水平的提升,农民工议价能力有所提高,而其实际工资水平的下偏程度也随之降低;此外,迁移状态也是影响农民工议价能力的重要因素,相比于本地农民工,外出农民工的工资议价能力更强,他们的工资所受到的挤压程度更低。     

基于知识管理的企业核心竞争力

安德鲁·卡内基说过:机构拥有的唯一不可替代的资本就是员工的知识和能力.这一资本的生产力取决于人们如何有效地将其能力与那些能够利用能力的人共享.在时空无限、信息量巨大并以比特速度变化的知识经济时代,电子商务、业务外包和知识管理是企业适应形势的主要手段.IT技术和互联网的高速发展,强烈地冲击着传统企业的业务模式.为赢得市场,每一个企业都必须以知识领先进行企业的数字化转型,培育企业自身的核心竞争能力.     

舟山国家远洋渔业基地建设的战略选择——基于SWOT-PEST的分析

论文在整合众多专家学者的研究和相关课题支撑的基础上,运用SWOT-PEST矩阵模型对舟山国家远洋渔业基地建设的内外环境进行了分析,指出了产业发展体系衔接不紧密、企业力量分散、科技支撑能力较弱、市场地位未凸显、配套服务体系不完善等制约基地发展的突出短板;同时指出了沿海国入渔门槛日益提高,国际公约和管理标准日趋严格,亚太地区远洋渔业基地的冲击等外部挑战。并进一步探讨了舟山国家远洋渔业基地的发展战略,在此基础上,提出了应立足于"一带一路"国家战略,打响舟山远洋渔业基地优质品牌;完善配套服务体系,提高综合服务能力;构建远洋捕捞-海上运输-加工、交易、运输-仓储-销售-服务全产业链的基地运作模式;建立健全销售渠道,培育国内外市场;加大远洋科技投入力度等具体政策建议。     

健康管理:对企业人力投资的探讨

自人类迈入21世纪之后,经贸与科技的竞争便日益转化为人的综合生产力的竞争,而人的综合生产力的高低则取决于人力资本存量的多寡.人力资本理论认为:人力资本主要包括知识资本、技能资本、健康资本和流动与迁移资本.在现实中,很多企业都配有人力资源管理部门,负责员工的在职培训、绩效考核与工资报酬等方面的人力资源管理实践.显而易见,多数企业对员工健康的关注程度远远低于对在职培训等问题的关注程度;然而,随着现代社会的发展,员工的整体健康状况对企业的生存与发展已较从前越来越重要.鉴于此,笔者认为:为了增强企业的市场竞争能力,为了更好地配合现实的人力资源管理,企业应当对员工的健康状况给予足够的重视,并对员工整体的健康资本进行适度投资,其具体方式即为本文将要探讨的"健康管理".     

利用资本市场 促进中国矿业发展

中国矿业及矿业资本市场现状说明当前中国矿业发展亟需资本市场的支持.资本市场可为矿业企业发展提供多元化融资渠道;为中国矿业企业的机制和制度改革指明方向;为矿业公司的国际化,及跨国矿业公司的形成提供一个恰当的资本扩张机制;为矿业企业分散风险,建立多元化、市场化风险配置机制.针对中国矿业资本市场所面临的挑战,要健全和完善矿业资本市场所应采取的措施;改善国内外投资环境,形成多元投资结构;加强矿业权管理,培育规范的矿业权市场;重视地勘投资体制改革,加强矿业勘查投资;转换企业内部机制,提高矿业融资能力;发展矿业资本市场的多层次交易体系等.     

知识型员工激励因素及管理策略

<正>知识型员工的概念是由美国管理学家彼得·德鲁克于20世纪后期提出,主要指那些"利用知识和信息工作的人"。现在,知识型员工的涵义更加广泛,指具备较强学习和创新知识能力,通过自己的分析、判断、创意、设计给产品带来高附加值,并能利用现代科学技术提高工作效率的脑力劳动者。知识型员工的生产性、技术性和创新性决定了对知识型员工进行激励具有十分重要的意义。一、为什么要激励知识型员工知识经济时代,知识能够为企业创造     

强者更强弱者难耐

全国性粮食购销市场的放开,给所有的粮食企业带来的是更多的市场机遇和更大的挑战.一批粮食企业在市场竞争中经历了无数次的摸爬滚打后,逐渐成为市场经营的强者,具备了较强的经营实力,获取了明显的经济效益,经营思路愈加开阔,购销能力不断增强,展现了"强者更强"的姿态.而有一部分企业,在市场竞争中不具备明显的经营优势,与市场化的经营节奏有一定的滞后性,走不出家门,做不大业务,经营效果不明显,市场分析能力、风险辨别和抵御能力不强,体现了"弱者难耐"的一方面.     

留住企业的核心人才

目前,在我国一些企业中存在着一种现象:一方面是企业不惜重金招聘人才,另一方面是企业大量的人才在"跳槽".企业的经营者没有从自身查找原因,而是认为现在的员工越来越不忠诚于自己的企业和事业,见异思迁,说走就走,完全不考虑可能给企业带来的后果.由于普通员工即使离开企业也不是很容易找到工作,不敢贸然行动.离开企业的员工大多是企业的优秀员工、核心人才,他们离开企业以后,有的马上进入竞争对手的公司,有的则自己创办新的同类企业,成为企业强有力的竞争对手.由此可见,员工离开企业并不是不喜欢这一职业,而是企业对员工忠诚度的培养不够,没有从根本上把握住企业的核心员工,以至于外界稍有风吹草动,这些军心不稳的员工便萌生出"跳槽"的念头.由于他们大多是企业的核心员工,掌握企业的秘密和运作规律,给企业发展带来了隐患,甚至可能给企业带来巨大损失.因此,企业管理者应在努力寻求、招聘优秀人才的同时,重视对现有人才的培养,千方百计稳定住企业的核心员工,最大幅度地减少人才的流失.     

百年风华正青春奋楫扬帆再启航 ——农发行福建省分行2021年新员工培训班综述

秋意渐凉情愈"农","发"愤图强正当时.为进一步提升新入行员工综合素养和业务能力,激发在新的赶考之路上做好"三农"答卷的责任感使命感,农发行福建省分行46名新入行员工通过为期20天的培训,顺利完成全部线上线下课程与培训结业内容.同时还安排了党史学习参观、"农发青年出道说"现场阐释及团队素质拓展等,让新入行员工深刻了解党...     

疫情对旅行社及其员工的影响

席卷全球的新冠肺炎疫情对旅游业造成严重冲击.本文以辽宁康辉旅行社为例,通过对旅行社员工的半结构式访谈及辅助问卷调查获取一手数据,采用Nvivo软件分析新冠肺炎疫情对旅行社及其员工的影响,归纳对企业、员工工作生活及员工心理影响三个主范畴,并针对分析结果提出相应建议,旨在提高旅行社抵御危机的能力,促进旅游业的全面复苏.     

以股权促员工凝心聚力

<正>经过多年的改革和发展,农信社从股份合作制的模式中转身,实质脱去了"合作"的帽子,而员工持股作为一个鲜明的特色仍然保留下来,这一特色也逐步成为农信社(农商行)全体干部员工凝心聚力的纽带和优势。员工持股最大的一个正向作用是能够提升员工的职业满足感和归属感。形式上,员工持股让员工从"打工仔"的身份转变为"所有者"的身份;利益上,每年度的股金红利,把员工的收益同企业的发展联系起来,让员工切身体会到企业的经营效益越     

促进农业科技企业技术创新与持续发展的若干建议

笔者通过对125家农业科技企业进行调查研究,发现农业科技企业自主创新的现状不容乐观:企业自主创新的组织结构不够健全,投入技术创新的人员和经费不足,企业主导产品的技术水平较低;科技创新能力总体水平不高,其中技术创新投入能力强于技术创新实施能力和技术创新产出能力;企业内部因素是影响技术创新能力的关键因素,外部因素的影响相对较弱;企业的制度创新能力不足,企业文化建设、治理结构在一定程度上阻碍了企业的技术创新;企业的持续发展能力总体一般……