王福成在集团公司工会工作会议暨“五型”班组建设大庆石化现场经验交流会上的讲话

<正>集团公司召开这次工会工作会议暨"五型"班组建设大庆石化现场经验交流会,是贯彻落实中国工会十五大精神和党组工作部署,进一步推进工会工作和"五型"班组建设的一次重要会议。会议总结了近年来集团公司工会工作和"五型"班组创建工作,研究部署了当前和今后一个时期的主要任务,首次以集团公司名义用班组长名字命名了10个班组,表彰     

加强班组建设 筑牢企业根基

2010年10月14日,在集团公司思想政治工作部召开的集团公司工会工作会议暨"五型"班组建设大庆石化现场经验交流会和工会主席培训班上,大庆石化公司工会等22家单位和个人分别作了典型经验介绍。本刊选发部分典型经验,以飨读者。     

加深认识 突出重点 抓好落实——关晓红在集团公司工会工作会议暨“五型”班组建设大庆石化现场经验交流会结束时的讲话

<正>集团公司工会工作会议暨"五型"班组建设大庆石化现场经验交流会、工会主席培训班取得了圆满成功。这次"两会一班",采用"三合一"模式,两地4天时间,总结部署了新时期新形势下工会工作,明确了深化"五型"班组创建工作下一步的任务,进行了大庆精神铁人精神     

集团公司工会工作会议暨“五型”班组建设经验交流会要求 落实依靠方针 履行维护职能 为建设综合性国际能源公司贡献力量

<正>在集团公司召开的工会工作会议暨"五型"班组建设大庆石化现场经验交流会上,集团公司思想政治工作部(企业文化部)副主任雷平作了题为《落实依靠方针,履行维护职能,为建设综合性国际能源公司贡献力量》的工作报告。报告分为主要工作成效、当前和今后一个时期的     

强基固本 夯实基础 促进发展——集团公司首次以班组长名字命名十个班组

<正>10月14日在大庆石化召开的集团公司工会工作会议暨"五型"班组建设大庆石化现场经验交流会上,集团公司以李天照、王海、束滨霞、刘玲玲、曹树祥、李树林、丛强、赵林源、王萍、尚丽群10人的名字命名10个班组,并为他们授牌。这是首次以集团公司名义用班组长名字命名的10个班组。在新中国石油工业建设的几十年里,从石油部到集团公司历届党组始终十分重视基层班组建设,使之成为石油工业发展的坚实基础。特别是     

抓好班组建设,夯实发展基础

<正>金秋是收获的季节。10月中旬,集团公司工会工作会议暨"五型"班组建设经验交流会在大庆石化召开,时值党的十七届五中全会提出"十二五"规划建议,为我们共商新时期基层建设大计注入了新的理念和活力。这使我们既享受了油味醇厚的"时令大餐",又为来年播下了丰收的良种。     

提升基层建设科学化水平的思考

近年来,集团公司先后召开了班组建设研讨交流暨抚顺石化现场会、思想政治工作会议、工会工作会议暨“五型”班组建设大庆石化现场经验交流会等,出台了集团公司《思想政治工作保障体系》,对新时期加强基层建设工作,指明了方向和工作重点。面对“十二五”,牢牢把握科学发展主题,将集团公司提出的“发展、转变、和谐”三件大事落实到基层,打造绿色、国际、可持续的中国石油,对于深化基层建设工作,具有十分重要的意义。     

进一步加强班组建设为建设综合性国际能源公司夯实基础——王福成在中国石油班组建设研讨交流暨抚顺石化现场会上的讲话（摘要）

这次班组建设研讨交流暨抚顺石化现场会,是贯彻集团公司2008年工作会议和领导干部会议精神,具体推进落实集团公司2007年领导干部会议部署,进一步加强班组建设的一次重要会议。事实说明,我们加强企业班组建设的意义重大,方向目标明确,必须进一步统一思想,提高认识,切实抓紧、抓好、抓出成效。开展创建“五型”班组活动,对切实加强班组建设,必将起到十分积极有效的推动作用,从而为建设综合性国际能源公司进一步打牢基础。下面,我讲三点意见,供大家研究。     

强化班组建设 夯实发展基础——集团公司班组建设研讨交流暨抚顺石化现场会剪影

为贯彻集团公司2008年工作会议和领导干部会议精神,具体推进落实2007年领导干部会议部署,进一步推动基层班组建设,8月27日,集团公司召开班组建设研讨交流暨抚顺石化现场会,推广抚顺石化公司加强班组建设的经验,学习中国石油班组长的榜样王海和中国石油班组的榜样王海班的先进事迹。集团公司党组成员、副总经理王福成发表了题为《进一步加强班组建设,为建设综合性国际能源公司夯实基础》的重要讲话。     

进一步加强班组建设 为建设综合性国际能源公司夯实基础——王福成在中国石油班组建设研讨交流暨抚顺石化现场会上的讲话(摘要)

这次班组建设研讨交流暨抚顺石化现场会,是贯彻集团公司2008年工作会议和领导干部会议精神,具体推进落实集团公司2007年领导干部会议部署,进一步加强班组建设的一次重要会议。事实说明,我们加强企业班组建设的意义重大,方向目标明确,必须进一步统一思想,提高认识,切实抓紧、抓好、抓出成效。开展创建“五型”班组活动,对切实加强班组建设,必将起到十分积极有效的推动作用,从而为建设综合性国际能源公司进一步打牢基础。下面,我讲三点意见,供大家研究。     

中国航空工业第一集团公司第一次班组建设工作会议掠影

中国一航第一次班组建设工作会议于7月27日在沈阳召开,这是集团公司成立8年来首次专门研究和部署加强班组建设工作的会议。会议总结了近年来中国一航班组建设的基本经验,认真分析面临的形势,积极探讨加强班组建设工作的新举措,确定了今后一个时期班组建设的目标和任务。会议明确提出力争用3到5年时间,使班组建设工作达到制度规范化、管理科学化、典型特色化、发展均衡化,创建学习型、技能型、创新型、精益型、质量型、和谐型"六型"班组,打造具有一航特色的班组建设"品牌"。     

班组建设激发安全新能量

根据集团公司"四五六"班组建设管理模式,结合我公司班组建设工作实际,"四五六"班组建设管理模式得到了充分运行,公司班组组织机构健全,各项制度齐全,所有班长都通过"公推直选"方式产生,并下发了班组长聘任文件。班组"五进"活动开展如火如荼,效果良好,涌现出了一批"五型"示范、标杆班组,公司坚持月考核、季表彰,尤其是班组文化特色,引领了班组创建的方向,提振了士气。班组透明化管理(民主管理)更加规范。班组劳动竞赛此起彼伏,效果更加显现。班组经济技术创新成果斐然,提高了工作效率,确保了安     

构建“三五”模式 深化“五型”班组建设

正双鸭山公司坚持把班组建设作为加强员工队伍建设的着力点,创造性地开展了"五型"班组建设(即本质安全型、经济创效型、质量创优型、管理精细型和亲和聚力型),不断夯实矿井安全发展根基。一、构建"三五"模式,奠定夯实"五型"班组建设基础"五型"是班组建设的总目标,如何实现这一总目标,公司构建了"三五"的工作模式。第一个"五",就是完善五个体系。即完善组织领导体系。公司和矿(厂)都建立了"五型"班组建设组织领导机构,成立"五型"班组建设办公室,从上     

增强创建“五型”班组实效性的探讨

<正>集团公司和油田公司先后提出创建"五型"班组活动的要求。班组工作的好坏直接关系着企业生产经营的成败,关系到企业的可持续发展与和谐发展。那么如何增强创建"五型"班组的实效性?一、班组与企业愿景统一是前提要增强"五型"班组的实效性首要的工作就是要建立起班组与企业的共同愿景,并以此为目标来调动班组成员的     

四举措加强班组建设

正国网山东省电力公司沂源县供电公司(以下简称"国网沂源县供电公司")工会把班组建设作为企业工会工作的基石,以工人先锋号创建为载体,以"六型"班组建设为着力点,通过抓典型带动、载体建设等工作在班组落地,不断增强班组管理水平,提高班组队伍素质,提升班组工作绩效,培育优秀班组文化。     

“学习型”班组建设的实践探索

<正>以"学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型"为重点的"五型"班组创建活动,进一步推进了三基工作,而"学习型"班组建设在石油工程建设企业"五型"班组创建活动中决定着"安全型、清洁型、节约型、和谐型"班组建设的成效,具有统领作用。笔者就中国石油天然气第一建设公司基层班组建设情况,对"学习型"班组建设进行实践探讨,以提升企业基层班组团队学习力,打造作风过硬、能征善战、奉献石油工程建设的高素质员工队伍。     

中煤集团班组建设创新实践

2013年5月15日,中煤集团班组建设推进会在平朔召开。会上,中国能源化学工会副主席王书强就加强企业工会工作、做好班组建设提出指导意见。王书强充分肯定了中煤集团在加强工会工作、做好班组建设创新方面取得的成绩,建议中煤集团进一步总结典型经验和工作特色,在全国煤炭行业推广。在听取     

从点滴做起，成就“标杆班组”

辽阳石化公司芳烃厂芳烃联合车间重整乙班是被中油集团公司光荣授予"标杆班组"荣誉称号的班组。几年来,他们平稳操作,各项考核指标全部达到优秀,他们从点滴做起,全力搞好"五型"班组建设。学习中工作、工作中学习,创建学习型班组     

坚持"五结合"安全保生产

近年来.瓦轴集团公司坚持"五个结合"抓安全,促进了企业发展.该公司的具体做法是: 一是坚持安全与班组建设相结合.在开展以"技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型"为主要内容的"五型"班组建设和创建"工人先锋号"活动中,将安全生产工作纳入班组建设考核、评比中,实行一票否决.每个班组都重视安全工作,严格执行安全生产操作规程,严格按照规定佩戴劳动防护用品,杜绝违章作业,违章指挥.若发生安全事故,取消班组达标权、评先权.     

创新班组建设工会大有可为

眼下,中煤集团班组建设呈现出良好局面,工会抓班组建设的积极性不断提高。工会承担起推进班组建设工作的重担,既符合工会工作"围绕中心,服务大局"的根本方针,也符合把更多的资源和手段赋予工会组织、把"党政所需、职工所急、工会所能"等交给工会组织去办的根本原则。创新班组建设离不开