推进供销合作社改革发展进入新阶段

山东省供销合作社改革发展已经进入关键时期，全系统将贯彻落实中央和省农村工作会议精神，以不断深化和密切与农民的关系为永久追求的目标，以直接组织和服务农民为根本任务，全面启动基层供销合作社，建设新型基层组织，继续推进农村新型经营服务体系和新时期供销合作社组织体系建设，将全省供销合作社改革发展推进到新的阶段。     

河北省供销合作社 大胆创新基层组织形式

实施新型基层供销合作社、供销合作社超市、综合服务社建设工程,依托供销合作社体系,自下而上组建农民合作社联合社经营组织体系。     

前沿 六项措施推进农村疏通网络建设

本刊讯 近日．商务部、中华全国供销合作总社联合下发通知．共同推进农村流通网络建设．进一步促进消费，扩大内需。通知指出，扩大内需重点在农村市场，开拓农村市场重点在农村现代流通网络建设。商务部门与供销合作社部门要密切合作，积极打造农村现代流通网络。商务主管部门切实加强对供销合作社的工作指导，利用供销合作社在农村的经营网络优势，推进“万村干乡市场工程”、“双百市场工程”、城市再生资源回收体系等重点工程和工作：供销合作社立足于自身优势，加快”新网工程”建设．强化综合服务功能，     

充分发挥基层供销合作社在新农村建设中的前沿阵地作用

党的十八大报告提出，解决好“三农”问题是全党工作的重中之重，供销合作社系统要更好地服务“三农”，重点是加强基层建设，通过对基层组织体系、经营服务体系的完善，搭建为农服务平台。本期我们选择了江西景德镇市和山东莒南县两地关于基层体系建设方面的一些经验做法．供读者学习借鉴。     

加快资源整合完善经营网络“老供销”散发新活力——山西省供销合作社系统基层组织体系建设经验介绍

近年来，山西省供销合作社系统认真贯彻落实总社有关加强基层组织工作的安排部署，始终把基层组织体系建设和基层服务网络体系建设作为供销合作社工作的重中之重，放在首要位置，摆上重要议程，强化组织领导，加强工作考核，凝聚系统合力，加大推动力度，并针对基础太弱、网点太散、功能不全、改造太难的实际，通过整合存量资源、实施项目建设、加大开放办社力度、引进现代管理模式等有效措施，逐步把基层供销合作社建设成为既有经营实力的经济实体、又有服务功能的合作组织、还是组织广大农民开展联合与合作的具体载体和平台。     

加强基层社建设的几点思考

基层供销合作社建设，历来是供销合作社工作的重中之重。基层供销合作社从诞生至今，有过辉煌，但在计划经济向市场经济转换过程中首当其冲，经历了前所未有的困难。为此，我省各级供销合作社曾经作了许多努力，但从总体上，所采取的措施效果不很理想。当前，我国正在开展的社会主义新农村建设，为基层供销合作社的发展提供了千载难逢的机遇。笔者认为，如果能抓住这一机遇，也许基层供销合作社又将迎来美好的春天。据此，笔者从浙江省嘉兴市供销合作社的现状出发，根据自己长期的实践，就进一步创新基层供销合作社的体制和机制，增强基层供销社的活力和为农服务能力，巩固和扩大供销合作社的组织基础，谈几点看法，以期引起全国供销合作社系统同行对加强基层供销合作社建设的共同研究和长期不懈的实践。     

三位一体 两轮驱动 全力打造全新供销合作社

近年来,章丘市供销合作社按照总社及省社的部署要求,在章丘市委、市政府的正确领导下,在济南市社的指导帮助下,坚持为农服务宗旨不动摇,以咬定青山不放松,不信春风唤不回的坚定信心和毅力,植根农村,倾力基层,顺应农业农村经济社会发展新情况、新特点,强抓机遇,真抓实干,加快推动经营创新、组织创新、服务创新,不断完善农村现代经营服务新体系和供销合作社新型组织体系,努力探     

山东省供销合作社：构筑“四位一体”新机制争创为农服务新优势

近年来，山东省供销合作社在全国供销合作总社和省委、省政府的正确领导和大力支持下，立足新阶段，把握新变化，转变思路，开拓创新，主动参与农村基层组织建设，把供销合作社的服务优势与村“两委”的组织优势、农民合作社的经营优势和资金互助组织的资本优势结合起来，着力构筑基层供销合作社、村“两委”、合作社、资金互助组织“四位一体”的新机制，推进现代农业服务规模化，促进基层服务型党组织建设，加快基层供销合作社自身改革发展，实现了多方合作共赢。     

供销合作社改革应向综合性经济组织迈进

全面把握供销合作社综合改革的深刻涵义与特征，理清供销合作社综合改革的发展思路和途径，既是进一步推进供销合作社自身以改革促发展，完善国家对供销合作社管理体制和供销合作社体制机制的基础和前提，也是构建新型农业经营体系，完善农村基本经营制度的保障。供销合作社作为国际合作社联盟的成员，代表中国农民的合作经济组织，历史悠久、网点广布，具有为农服务的深厚基础和独特优势，供销合作社综合改革应以综合性农民合作社为目标模式，形成有中国特色的农民合作社组织体系。     

推进生产流通信用合作综合发展 构建农村现代经营服务新体系

今年2月18日山东省政府召开的全省供销合作社工作电视会议要求全供销系统立足县域，努力推进生产、流通、信用合作综合发展，加快构建农村现代经营服务新体系和新时期供销合作社组织体系，不断强化供销合作社为农服务功能。这是摆在全省供销合作社面前重大而紧迫的任务。     

抓住三个重点 实现五个突破 在转型跨越中打造全新供销合作社

今年的中央一号文件对供销合作社提出新的要求和希望,指出：＂扶持供销合作社等社会力量广泛参与农业产前、产中、产后服务＂、＂支持拥有全国性经营网络的供销合作社等参与农产品批发市场、仓储物流体系的建设经营＂、＂扶持供销合作社等发展联通城乡市场的双向流通网络”。     

供销合作社参与新农村建设的主要途径

社会主义新农村建设是涉及经济、政治、文化和社会多个方面的一项系统工程，需要多方面的共同参与，不同部门担负着不同的建设任务。供销合作社只有找准位置，把握重点，充分发挥供销合作社的自身优势，才能在新农村建设中发挥应有的作用。供销合作社参与新农村建设的主要途径是：参与农村现代流通体系建设，参与农业产业化经营，参与推动农村合作经济组织发展，积极参与农村社会化服务体系建设，不断提高供销合作社的经营服务水平和综合经济实力，努力成为构建农村现代流通体系的主导力量，发展农村新型合作经济组织的骨干力量，参与农业产业化经营的带动力量，培育农村社会化服务体系的中坚力量，真正成为促进城乡经济社会统筹发展，推动新农村建设的重要力量。     

前沿：全国供销合作总社与中国农业银行签署合作协议

1月5目下午．中华全国供销合作总社与中国农业银行在北京签署合作框架协议。总社党组书记、理事会主任李成玉．中国农业银行党委书记、行长项俊波出席了签字仪式并分别致辞。据悉，协议双方决定，将中国农业银行惠农卡用卡环境建设同供销合作社系统流通服务网络建设有机结合，共同构建农村商品零售渠道电子化结算体系，并依托供销合作社的基层网点布设转账电话、POS机、ATM、电话银行等设备．实现供销合作社系统流通服务网络与农行资金网络的有效对接。     

浙江省9县市73个基层供销合作社调查

为研究基层社建设问题,浙江省供销合作社日前对浙江桐乡、海宁、上虞、义乌、磐安、临安、富阳、淳安、嵊州等9县市的73个基层供销合作社进行了调查。这73个基层供销合作社近年来适应农村经济发展新要求,积极发展合作     

合作制——基层供销合作社的改造方向

基层供销社改造是供销合作社工作的核心和基础，也是供销合作社改革发展的难点和重点。经过多年的积极实践．各地供销社在改造基层社中创造出许多成功经验，进行多种形式的有益探索。但无论采取哪种方式的改造，最彻底、最根本、最有生命力的改造是合作制。     

中国合作经济杂志社理事会成员动态

4月17日，中国合作经济杂志社理事会副理事长、浙江省供销合作社主任马柏伟深入到龙游县溪口基层社等基层一线调研。先后察看了溪口供销合作社经营服务综合体建设和有关企业情况。他提出。“三农”的需要就是供销合作社服务的方向。要开展为农服务。每个地方都需要建设一批基层供销合作社。要针对当前“三农”工作中存在的农产品卖难、资金困难、食品安全等问题，有针对性地开展工作。不是为建而建。     

支持供销改革发展全面拓展农村市场

近年来，山东省招远市立足供销合作社系统自身实际，突出关键环节，不断加大推进网络工作的力度，在全省率先构建了以日用品、农资和农产品为重点的农村现代经营服务新体系，为繁荣招远市农村市场发挥了重要促进作用。招远市供销合作社先后被山东省人事厅和省供销合作社授予“先进单位”称号，被国家人事部和全国供销合作总社授予烟台市首个“全国供销合作社先进集体”称号。     

喀喇沁旗供销社的新生之路

近年来，喀喇沁旗供销合作社深化改革，创新机制，围绕办成农牧民合作经济组织这个目标，以引领农牧业产业化经营为切人点，以烤烟、桑蚕养殖为主体，逐步构筑起覆盖全旗的产供销一条龙、贸工农一体化的农牧业产业化经营体系。现在，旗供销社下属15个基层供销社，2个股份公司，2个加工龙头企业，全系统在岗职工304人，资产总值2．7亿元。1996年旗供销社转制以来，全系统累计完成商品销售收入10．78亿元，上缴国家税金总额1．1亿元，实现综合经济效益7800余万元。     

基层社的“可能”与“可为”

<正>基层供销合作社建设仍需创新体制机制，突出为农服务的合作经济属性，从而更为高效地服务“三农”发展“最后一公里”，在全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化进程中作出积极贡献。“各级党委和政府要围绕加快推进农业农村现代化、巩固党在农村执政基础，继续办好供销合作社。”习近平总书记在对供销合作社工作作出重要指示时如是强调。基层社是供销合作社在县以下直接面向农民的综合性经营服务组织，是供销合作社服务“三农”的重要载体。     

我们是怎样抓基层社改革与发展的

从1996年初开始，河北省供销社从参与农业产业化经营人手，对供销社进行改革。经过三年多的努力，逐步走出一条以参与和推动农业产业化经营为切入点，深化供销合作社的组织体制改革，与农民结成经济利益共同体；调整经营结构，使其与农业产业化经营相适应；大力推进农业科技进步的“富民兴社、农社共荣”的路子。这里我着重讲一下基层供销合作社改革与发展的情况。