论煤炭企业设备租赁的社会化市场化

自 198 0年 ,我国一些国有煤炭企业开始实行设备内部租赁 ,十几年来 ,取得了一定成效。煤炭企业的设备内部租赁一般是由矿、局 (集团公司 )设置的租赁站对大型采掘、施工和移动设备实行管理 ,向生产部门出租 ,负责维修 ,提供服务 ;生产部门有偿使用设备 ,支付租赁费用。这种管理方式在一定程度上降低了设备费用和生产成本 ,提高了设备管理效能。但从目前来看 ,设备内部租赁仍然存在如下问题 :一是设备内部市场的经济单位较少 ,市场不具有竞争性 ,出租单位与承租单位选择性都比较小。二是租赁价格由行政部门测算 ,不能反映租赁市场的供求关系…     

设备租赁管理信息系统的开发与应用

一、系统开发背景 平庄煤业集团公司自1998年实行设备租赁以来,已将租赁设备扩大到现在的八大类6229台,形成的固定资产原值28014万元。设备实行租赁后减少了设备的无偿占用,提高了设备的使用率,设备效能得到充分发挥,设备资源得到合理的利用。到目前为止,全公司设备租赁业务的单位42个,月平均处理租赁业务的信息量多达13.2万项。这种大量而重复操作,给租赁管理部门特别是租金核算业务带来了繁重的劳动。迫切需要建立一套完善高效的信息管理系统,来提高设备租赁工作的管理水平,减少人力、物力的投入,达到精干高效的目的。为此,我们开发了设备租赁管理系统(以下简称ZLMIS系统)。     

设备租赁管理信息系统的开发与应用

一、系统开发背景平庄煤业集团公司是一个国有大型企业。自 1 998年实行设备租赁以来 ,已将租赁设备扩大到现在的八大类 62 2 9台 ,形成的固定资产原值 2 80 1 4万元。实行租赁后减少了设备的无偿占用 ,提高了设备的使用率 ,设备效能得到充分发挥 ,设备资源得到合理的利用。到目前为止 ,全公司设备租赁业务的单位有 4 2个 ,月平均处理租赁业务的信息最多达 1 3 2万项。这种大量而重复的操作 ,给租赁管理部门特别是租金核算业务带来了繁重的劳动。随着煤矿设备租赁业务的不断扩大 ,公司机电部领导认识到应采用计算机这一先进的工具进行科学…     

合理确定综采设备租金

目前兖州矿务局租赁站确立租金的方法是采用固定租金。通过实践,我们发现该方法存在以下问题:1.矿务局租赁站租赁收入与租赁支出不平衡,其租赁收入小于租赁支出,内部效益一直处于亏空状态。2.由于租金的核定与生产脱钩,煤矿在设备使用期内,为了多出煤,出现了拼设备现象,影响了设备的寿命。3.有的综采队放松了设备的维修,使设备遭到非正常损坏。     

谈谈租赁设备中小修理的费用问题

无论租出或租入的设备都称为租赁设备。笔者这里主要是谈租入设备单位的中、小修理费用问题。在《国营工业交通运输企业成本实施细则》(以下简称《成本细则》)中规定:“中小修理费用按实际发生额一次或分次列入成本”。不言而喻,租入设备单位的中小修理费用同样应按《成本细则》中的规定。我们淮北煤矿建设公司于1985年起逐步推行施工设备的租赁办法,现已普遍推广,相应成立了一、二两级设备租赁站,机构设置完整,人员配备齐全,并进行单独经济核算(有的财务部门兼管)。通过近几年的实践,发现租赁设备的中小修理不能     

推行内部设备租赁提高设备管理水平

兖矿集团唐村实业有限责任公司于1994年成立机电设备管理办公室,内部实行设备租赁,有偿占用。截止目前,租赁设备已达164种,1951台件,设备原值为7049万元。 几年来,由于推行设备租赁并改进和加强设备管理,设备完好率由83％提高到94.2％,待修率由4.62％降低到1.04％,设备新度系数由0.35上升到0.67,为保障公司安全生产,提高经     

我们是怎样盘活储备资金、搞好配件供应的

我们是怎样盘活储备资金、搞好配件供应的平顶山煤业集团有限公司综采综掘设备租赁站赵青综采综掘设备租赁站（以下简称租赁站）是采掘设备管理、配件供应的主管单位。目前，租赁站所管理的采掘机械化设备固定资产已发展到３．５亿元。配件管理工作是采掘设备安全高效运行...     

中小型机械实行租赁制管理有利于提高企业综合效益

随着建筑业机械化施工程度的不断提高,中小型机械在施工生产过程中发挥着越来越大的作用。但在施工过程中,存在着中小型机械投入数量多、消耗浪费大、周转慢、利用率低、管理保养跟不上、综合效益差等问题。 在建筑业不断深化改革过程中,我公司对中小型机械管理不断进行探索和改革,改变多年来一直存在的开工前盲目要设备、施工中拚设备、结算中“吃设备”的现象。我们从1988年开始,对公司所属5大类、12种型号的中小型机械实行集中管理,租赁经营,统一调     

中建七局二公司石家庄公司实行项目管理 寻求施工生产秘诀

石家庄玻壳厂二期工程,是国家“八五”期间的重点建设项目。该工程分改建和扩建两部分,改建工程为釉锥生产线,扩建工程为釉屏生产线,建筑总面积75000平方米。为了确保工程施工的顺利进行,该公司实行项目管理,收到良好效果,18个月完成施工产值1040.2万元,获纯利31.7万元,上交各项费用191.6万元。他们的基本做法是: ——设置合理的组织机构,优化劳动组织,公司经理亲自挂帅,全面负责施工过程中各方面的协调工作,实行栋号、分部分项承包或专业化作业。 ——建立内部市场,严格把住材料、资金使用关。 ——完善监控机制,切实加强项目施工中各个环     

市场经济下的建筑机械设备管理和租赁

山东省建设建工集团有限责任公司上世纪90年代初期推行了矩阵式管理的“项目法”施工。为了配合和保证项目法施工顺利实施,对机械设备管理也同步进行了改革,创立了新的管理模式。1993年,集团总公司成立了设备租赁公司,把集团所有的施工机械都集中到设备租赁公司统一管理、统一租赁,实行“管、用、养、修、算”一条龙的服务体系,进行独立核算、承包经营。     

深化设备管理 保持过程能力

我公司共有吊装机械、市政机械、中小型机械三个租赁公司。在贯标工作开始初期,按标准要求制定了机械设备的控制工作程序,通过一段时间的运行,发现程序文件较适合于项目经理部的设备管理,而对租赁分公司的设备管理显得覆盖范围不全、操作性不强、控制乏力。于是,我们从1997年开始,根据租赁分公司设备管理特点,结合标准要求和程序文件     

为了让光明永洒大地--崇左县电业公司文明建设侧记

崇左县电业公司担负着全县的电网建设并对县网的运行实行统一调度、管理等工作任务,电网覆盖全县各个乡村。长期以来,该公司坚持两个文明一起抓,两个成果一起要,使公司各项工作不断迈上了新的台阶。去年,公司售电量达7342万kWh,上交利税414万元,实现利润240万元,取得了较好的经济效益和社会效益。近年来,公司先后     

完善综机设备租赁的探讨

设备租赁站的建立,减少了购置设备的盲目性,提高了设备使用率和完好率,加快了设备周转,减少了配件消耗,促进了技术服务工作,经济效益是显著的。但是,设备租赁也存在一些不足之处,有待于进一步改进。如租金计算方法不合理、不统一,有些矿甚至出现了租方增加生产成本、赁方经营亏损的现象;租赁设备选择性差;设备更新速度慢、设备老化现象极为严重等。因此,有必要从以下几方面完善综机设备租赁。     

有关施工机械租赁费用定额的几个问题

1998年我们在主要参考《全国统一施工机械台班费用定额》的基础上,编制了本公司的机械设备租赁费用定额。在编制过程中,笔者发现除单纯的价格因素引起的费用定额变动外,许多顺延使用的做法(算法、观念)已经与目前市场经济情况和科技发展水平不相适应,而这些因素对确定最终的租赁费用定额起着很重要的作用。 一、加快折旧费的提取 目前企业普遍采用平均年限法提取设备折旧费,即:     

周转材料：养供管修一条龙服务

1998年初,为了适应项目法施工的需要,分局成立了三大配套市场:劳务市场、资金调配市场、物资设备租赁市场,成立了周转材料租赁站,统一将分布在原6个工程处的周转材料收上来,交租赁站集中管理,租赁经营,统一调剂使用,使所有权和使用权分离,打破了过去以工程处为建制的自有自保体系,取得了良好的效果。     

实行全面成本管理 提高企业经济效益

<正> 江阴兴澄特种钢铁有限公司(下称兴澄公司)为我国最大的特殊钢生产企业之一,拥有先进的生产设备,年产钢150万吨。近几年来,面对特钢市场的激烈竞争,产品市场价格逐年下降,严重影响企业经济效益的严峻形势,公司眼睛向内,采用成本法控制生产成本,加强全过程成本控制,实行全面成本管理(采购成本、制造成本、期间费用),从而使生产成本和费用逐年下降,经济效益逐年提高。1999年实现利润6800万元,2000年实现1.3亿元,2001年实现2.1亿元,2002年上半年实现1.3亿元,年利润增幅在60％以上。     

山西省电力公司电力建设第一公司

山西省电力公司电力建设第一公司成立于1953年．公司注册资金1亿元，固定资产1.7亿元。年施工产值可达11亿元，是具有国家电力工程总承包一级资质的大型国有综合性拖工企业。同时兼营房屋建筑总承包、高耸构筑物、钢结构、无损检测工程施工、起重设备安装、汽车货运、物资机械器材租赁、商品混凝土经销、     

实行“三层分离、五个集中”转变 土建分公司职能是振兴公司的必由之路

1994年,我公司按照“简化管理层次、强化市场竞争机制、提高企业经营能力,完善监控手段”的深化内部改革总体思路,实行“三层分离、五个集中”,使企业改革迈出了坚实步伐,生产经营呈现出勃勃生机。1994年共完成总产值2.85亿元,实现利润164万元,上交税金831万元,质量优良率37.87％,房屋竣工面积23万m~2,创历史最好水平。主要做法是:     

施工企业职工集资购置施工机械

我们到北京城建总公司学习项目法施工,发现该公司的一些项目经理或劳务公司使用的部分施工机械和小型设备不是向租赁公司租赁的而是项目经理部的人员和劳务公司的工人合资购置的。他们自发地合资购置,自行管理、自行使用施工机械,这     

MPJ150型研磨机在机械密封修理中的应用

机泵是炼油厂设备中所占比例最大、应用最广泛的动力设备,机泵维修配件所占的费用,构成了设备维修费用的最大部分,其中尤以机械密封消耗所占的比例最大。我厂每年用于更换机械密封的费用就有100万元。为了降低这一费用,对更换下来的机械密封件采取了修理措施。 1989年以前,机械密封的修理一直靠手工研磨。修理效率低,研磨质量难以保证,效果不理想。1989年,我们购置了一台