如何避免人性弱点击倒职业经理人

为什么很多功成名就的职业经理人要在文凭上做手脚？这其实反映了人性的弱点，只是这种弱点在当下诚信危机的中国更容易滋长。唐骏“文凭门”的大辩论显示，公众开始把职业经理人的品行与企业的行为联系在一起．这是中国商业环境国际化的可喜表现。随着中国企业的国际化．职业经理人背景调查制度应当得到推广、使对经理人的监督更多通过制度而不单是个人自律完成。     

基于能力模型的旅游企业经理人市场建构分析

旅游企业对市场环境的把握、对资源的整合,都必须通过职业经理人来实现,而职业经理人市场对于职业经理人的形成和成长具有重大影响.文章分析了旅游企业经理人的能力要求及要素之间的动态关系,提出从旅游企业经理人的选择、成长、激励、退出等方面建构旅游企业经理人市场.     

关于职业经理人市场竞业禁止制度的思考

竞业禁止作为对职业经理人法律约束的一个重要方面,能有效地提高违约行为的成本,从而起到规范职业经理人行为的作用。文先介绍了我国职业经理人市场的现状和竞业禁止的概念、类型以及形式,并从竞业禁止条款的合理性、企业所有权的安排以及职业经理人市场的建设三方面提出对策建议。     

职业经理人的生存现状

处在转型期的中国企业职业经理人的生存环境还面临着许多问题。职业经理人是企业的宝贵资源,是实施现代企业制度的领头羊,构建职业经理人良好的生存和成长环境直接关系到现代企业制度的进一步完善。一、目前中国职业经理人的现状分析:一是在雇主和职业经理人之间没有建立起科学的评价和约束机制,     

物业管理职业经理人目标激励现状的实证分析

一、问题的提出 后勤社会化、物权法的颁布和物业管理职业准人制度的确立,使整个社会对物业管理职业经理人的需求将会更多。但是我国目前职业经理人的成长环境还不成熟,职业经理人阶层还处在一个并不规范的状态。对物业管理职业经理人目标激励的现状进行研究,旨在为物业管理企业职业经理人目标激励体系的进一步完善提供借鉴,从而增强物业管理企业的凝聚力和竞争力。     

老板最可怜，老板最可爱

对于老板和职业经理人，理论界偏向职业经理人的多些，对老板有很多批评，总是强调．引入职业经理人，而不是家族人来管理．要“信任职业经理人”，要给经理人“充分授权”。类似的言论很多，许多人也在进行这方面的培训，但有什么用呢?山还是那山，水还是那水，企业还是那企业，经理人还是那经理人。     

我国职业经理人市场化运作机制初探

前言：职业经理人的出现是西方“经理革命”的产物。西方职业经理人发展模式说明,职业经理市场化是职业经理人培养的唯一可靠途径。本文针对我国在职业经理人培养方面的不足,提出了我国职业经理人制度的成长环境框架,并从评选机制、激励机制、约束机制等方面对我国职业经理人市场化运作机制进行了探讨。     

王君平：一位直销职业经理人的选择路径

在中国庞大的职业经理人群体中，有一个完全被人忽视的部落，这就是直销行业的职业经理人。由于我国的法律环境使然，众多直销企业一直游走在合法与非法之间的灰色地带，采取了相对保守的经营方式，这使得中国直销职业经理人披上了一层神秘的面纱而不为社会公众所关注。而这些职业经理人在带领直销企业游走于灰色地带的时候，他们的从业历程更多了一份无奈，当然，也更需要非凡的智慧，需要更大的付出。     

资本所有者与职业经理人关系的现状和发展

随着中国加入WTO．中国的企业必将面临国外成熟企业的激烈竞争．中国的职业经理人必将迎来巨大的机遇与挑战。然而．由于历史原因和规则、体制原因．造成目前我国的职业经理人队伍整体职业化水平不高，资本所有者与职业经理人之间的关系还是一种新型的、尚处在摸索之中的关系。培养塑造合格的职业经理人、建立资本所有者与职业经理人之间严密的有约束力的规则和稳定的文化、使职业经理人的“理性忠诚”与资本所有者的“合理授权”结合，已成为发展的必然趋势。     

职业经理人并非先天缺乏企业家精神

职业经理人并不是“先天性企业家精神缺乏症”患者。发挥职业经理人的企业家精神，价值观认同是基础。对于希望引进职业经理人的国内高科技企业来说．无论怎么评价价值观认同的重要性都不过分。有了基本价值观认同．只是有了让职业经理人具有企业家精神的定性基础。在这个基础上，企业还需要为经理人提供完善的管理行为空间＋包括量化业绩指标、规章制度以及管理实践。     

如何塑造房地产企业职业经理人的自由人格

塑造职业经理人的自由人格已成为房地产企业发展的迫切需要．也是我国房地产企业管理一种发展趋势。笔者就如何塑造职业经理人的自由人格．作如下探究。     

我国煤炭企业职业经理人成长的必要环境

随着市场经济体制的确立,职业经理人群体在我国逐渐形成,是市场经济条件下,企业所有权和经营权分开的现代企业发展的产物。我国出现职业经理人已有10年了,但发展很不平衡,特别是煤炭行业职业经理人短缺已成为煤炭企业建立现代企业制度,加快发展的一个瓶颈。     

职业经理市场化的基本运作机制探讨

西方职业经理发展模式说明,职业经理市场化是职业经理人培养的唯一可靠途径。本文针对我国在职业经理人建设中的不足,提出了我国职业经理制度的成长环境构架,并从评选机制、激励机制、约束机制等方面对基于此环境下的职业经理市场化的基本运作机制进行了探讨。     

职业经理人的培育方法与途径探讨

市场化运作最显著的特征是优胜劣汰的自然法则将发挥重要作用。企业为了生存和发展,必须重视人才,以人为本。目前,企业经营极其缺乏合格的市场化人才,尤其是企业的职业经理人。企业的效率取决于经理人的执行能力,取决于经理人能否指导员工把正确的事情做对。本文着重探讨职业经理人培育目标、职业经理人的能力和知识结构、职业经理人培育的指导思想与原则以及职业经理人培育的具体方法与途径。     

强化中国职业经理人职业素养的思考

伴随着中国企业规范化、国际化的进程,企业对经理人职业化的要求越来越高,相对国际成熟的职业经理人来说,中国的职业经理人还处在发展和成长阶段。未来支撑中国经济活力和发展的将会是民营企业,而支撑民营企业活力和发展的将是中国职业经理人,所以,中国职业经理人要不断从企业战略、对企业命运负责、提升个人素养等方面不断强化自身职业素质。     

民营企业职业经理人的生存环境和角色认知

由于复杂的市场环境,民营企业发展大多经过了特殊历程,民营企业家也由于其自身和环境的原因,有着独特的价值观念和视角,在股权相对集中的民营企业中,企业对职业经理人是一种阶段性的利用,老板与职业经理人的关系实际上是一种各取所需,各自为了前程和事业的利益关系。职业经理人往往只是民营企业主在智力和能力上的补充,而不是企业经营管理的主宰。职业经理人只有正确认知并认同自己的角色,充分发挥协调能力,恪尽职守,对自己的职位负责,做到股东利益第一,不介入股东之间的矛盾,才能在民营企业中逐步适应并求得生存和发展。     

新经济时代职业经理人的成败关键

新经济时代，市场的全球化和竞争的国际化促使着传统企业、新型企业管理环境、经营理念、人才观念、管理思想和管理方法的改变，为了应对全新的管理挑战，适应新的市场环境，各类型企业都必须接受并采用现代化的管理方式，这个时候就需要具备现代企业经营管理知识和技能的职业经理人，全面负责企业的经营管理。职业经理人是以受薪、股票期权等为报酬的职业化企业经营管理专家，它不是自称的，而是由市场来选择和评价的。目前，职业经理人自身成长问题是一个热点问题和敏感问题，也是一个复杂且系统的问题，更是职业经理人当前面临的一个严峻的、迫切需要解决的现实问题。     

职业经理人社会资本探析

中国的职业经理人制度正处于快速发展时期,从何种角度去鉴别职业经理人是急需解决的问题。本文通过职业经理人社会资本分析模型阐明了职业经理人社会资本的内涵及其影响因素,分析了职业经理人社会资本对企业绩效的影响作用,从而为企业职业经理人的选择提供了新的视角。     

职业经理人进入温州家装企业三大障碍剖析

温州的家装企业随着温州经济的迅速发展不断壮大起来,但是不能吸纳外部职业经理人从管理上提高竞争力是当前温州家装企业进一步发展的“瓶颈”。本文通过问卷调查和深度访谈,剖析得出职业经理人进入温州家装企业三大障碍:企业环境障碍、社会经济环境障碍、市场机制环境障碍,并于企业、中介机构和行业协会三方面给出破解之道。     

基于领导授权的职业经理人绩效影响因素分析

基于领导授权理论为企业所有者与职业经理人两大主体建立了信息不对称的演化博弈模型,分析企业所有者授权程度对职业经理人绩效的影响。结果表明企业所有者授权程度与职业经理人的工作绩效呈正相关关系,并对提高职业经理人呈正相关关系,并对提高职业经理人呈正相关关系,提高职业经工作绩效的提出建议。