制度的魔力 文化的魅力——《笑着离开惠普》评

让每一个离开公司的员工还说公司好．这无疑是一件让普通中国人都觉得厦夷所思的事情．然而．惠酱却实实在在地做到了，这也无怪乎中国惠普能连年当选“中国最受尊敬的企业”．能从刚成立时2千万美元的年营业额达到现在的20多亿美元．实现百倍以上的增长．其中的管理之道确实值得企业界、管理界重视。     

惠普的后赫德时代猜想

一个聪明人，做了一件傻事。在对惠普（HP0，NYSEI CEO马克·赫德与一名女承包商的一_生骚扰丑闻调查中，惠普没有揭露现年53岁的赫德违反了公司关于性骚扰的规定，却揪出了“费用支出报告失实”的小辫子。北京时间8月7日清晨，惠普宣布，马克·赫德因提交虚拟的费用报告 虽然只有约两万美元，但确实违反商业行为准则——立即辞职。 虽然惠普CFO兼临时CEO凯西·莱斯加克表示：“我们的发展丝毫不会放缓。”但消息公布当天，惠普股价仍重挫近10％，创下S2周以来新低，缩水100亿美元。这也可见赫德对于惠普的重要性。     

新惠普：成算几何

惠普、康柏联姻：几人能看透 面对相似的困惑，就容易找到共同语言；如果发现还有相似的目标和理想就很容易走到一起。如果这发生在两个人之间可能会演绎出一个动人的故事，但发生在两个企业之间，并成为合并的理由，不知道是不是充分。但事实就这样发生了。 ２００１年９月３日下午，全球第四大个人电脑制造商惠普（ＨＰ）公司宣布，将以０．６３股交换１股的方式，以２５０亿美元并购全球第二大个人电脑制造商康柏（Ｃｏｍｐａｑ）。以去年两家公司的收入计算，并购后新公司年营销收入将达到８７４亿美元，成为仅次于ＩＢＭ的全球第二大技…     

中国并购热隐含的好处

【美国《纽约时报》6月26日】上周，中国海洋石油公司宣布以185亿美元要约收购美国优尼科石油公司，这让华盛顿的政客和公司高级主管们愁容满面，担心中国人还会收购更多的美国公司。     

世界名企全新的企业文化

惠普“沟通文化” 在惠普(中国)公司永远有这样一种现象，企业办公桌的数量永远比员工的数量要少，企业鼓励员工带着便携电脑在公司以外的其它地方比如家中办公。由于办公桌总是比员工人数要少，所以办公桌总是处于被公用的状态。所以，实际员工的办公地点并非固定，员工总是处于流动性的办公状态之中。即便企业管理者也遵循这一规则，在公司内部网的支撑下，惠普才真正实现了其梦寐以...     

世界名企全新的企业文化

惠普“沟通文化” 　　在惠普(中国)公司永远有这样一种现象，企业办公桌的数量永远比员工的数量要少，企业鼓励员工带着便携电脑在公司以外的其它地方比如家中办公。由于办公桌总是比员工人数要少，所以办公桌总是处于被公用的状态。所以，实际员工的办公地点并非固定，员工总是处于流动性的办公状态之中。即便企业管理者也遵循这一规则，在公司内部网的支撑下，惠普才真正实现了其梦寐以...……     

惠普的知识管理失败了吗？

2003年4月，当高建华再次离开中国惠普时，他在这家前后工作了10多年的公司已是三进三出。每次离开时，高建华的职务分别是业务发展经理、市场总监和副总裁兼首席知识执行官(CKO)。仅从职务上看，高建华每次重回惠普都获得了更大的影响力；不同的是，这一次，高建华的影响力将更多地从他离开后的中国惠普身上折射出来。     

惠普董事局主席黯然出局

日前,惠普宣布董事会改组,原董事会主席雷·莱恩不再寻求连任。众多媒体认为,这次调整为CEO梅格·惠特曼重振公司提供了更清晰的路径,并为这家全球最大的电脑制造商排除了多年的干扰。消息公布后,惠普股票下挫1.9%,收于21.88美元。自前任CEO赫德离职后,惠普股票已经贬值一半。但就     

混乱的惠普董事会

惠普（HP）是硅谷车库精神的体现，它大概是硅谷第一家在自家车库里创立的高技术公司。 惠普也是1930年代斯坦福大学教务长特纳主导的工程教育改革后诞生的第一批企业，惠普的两位创始人H和P都是特纳的学生。惠普是最老牌的硅谷公司。这几年，     

为何外资不是中国股市的救星

【英国《金融时报》7月12日】经过外国基金管理公司和投资银行为期数月的密集游说，中国当局最终让他们如愿以偿：批准向世界上表现最差的资本市场之一新增60亿美元的投资额度。     

变局里创造新局

在最新一期美国《商业周刊》评选的全球科技100强厂商中,来自印度的软件公司Wipro名列第62。排名比雅虎、惠普还要靠前。Wipro在过去十年来营业额也从1994年的1.5亿美元,急速成长为2003年的12亿美元。如何把握手上现有优势,在变局里创造新局,Wipro的积木式管理和变形虫策略,也许可以给国内的资讯厂商提供另一个创新空间。     

惠普:正逼近全球第一大高科技公司--访惠普全球副总裁、惠普中国区总裁孙振耀先生

惠普自2002年5月与康柏正式合并后，经过一年的成功整合．2003年惠普公司步入了飞速发展阶段．并以731亿美元的年营业额创造了有史以来最优秀的财年业绩。在之前刚刚公布的美国财富500强排名中．惠普显示出了强劲的上升趋势，由上一年的第14位升至第11位。如此大幅度的飞跃．体现出惠普近一年来公司整体实力的极大提升。     

惠普之道

在中国的20岁生日2005年6月20日,中国惠普有限公司迎来了公司成立20周年纪念日。当天,中国惠普在北京举行了隆重的庆祝活动,并与中央电视台金牌栏目《同一首歌》联合举办了“科技成就未来——同一首歌相约惠普”大型庆典演出;同时,为答谢社会各界多年来的支持,中国惠普还在人民     

惠普IPG转型攻略——访惠普打印成像及消费市场集团副总裁钱越

当其他厂商还在欣喜于市场成长的时候,惠普IPG已经悄然进入战略转型期今年6月对钱越来说是不寻常的。十八年前的这个时候,他进入了惠普,成为了惠普中国第290号员工,当时的工作地点在北京手表厂。之后,钱越随中国惠普进入了国贸和惠普大厦。在这十八年中,惠普打印在中国逐渐成为     

惠普缘何钟情外高桥保税区

记者案头有一份惠普公司投资外高桥保税区二期地块的时间表：1995年10月，惠普公司向外高桥保税区新发展公司租赁1．4万平方米厂房用于生产喷墨打印机。1996年1月，惠普同新发展公司签订了批租5．5万平方米土地的合同。1997年回月，惠普再一次追加投资，又从新发展公司手中批租6万平方米土地。同期，惠普先后引进为其配套的7家新加坡企业落户保税区。惠普公司作为全球知名的跨国公司，短短的一年多时间，在保税区投资所进行的这一系列重大举措无疑问世人表明了其扎根保税区、把保税区作为其在中国扩大投资、发展事业的主要基地的决心。惠普…     

双轨制能走多远？

1984年．一个19岁的青年迈克尔。戴尔以1000美元创立了戴尔计算机公司．并以一种破天荒的神奇模式——直销，一跃成为”世界头号PC厂商“．也让戴尔本人成为世界上最年轻的首富。然而，随着惠普在2006年夺取了全球PC老大的桂冠，戴尔深深地意识到直销已经进入了一个瓶颈．再不打破将会面临更加窘困的局势。     

IBM：新战略布局的中国概念

“你们不能只做中国最好的跨国公司、最好的跨国公司员工．而要做中国最好的公司．中国最好的员工。”2006年11月14日，第一次以BM董事长、总裁兼CEO身份访华的彭明盛这样勉励他的中国员工们。尽管他这番话的背景是惠普很有可能在2006年一举超越IBM成为世界上规模最大的IT公司．但这丝毫没有影响彭对中国市场的热情和期待。     

资讯·人物

高瑞斌4月29日上午，惠普公司突然发布一则《关于中国领导层变动的公告》，宣布中国惠普总裁高瑞彬离任，这距离他2010年9月21日到任仅半年。虽然在高瑞彬到任前，中国惠普已成为惠普全球业务增长最为迅速的子公司之一，但无论是对惠普这个庞然大物，还是对于高瑞彬本人来说，都是一次重要的转折——随着惠普全球新战略的发布，     

纳新达克中国公司的梦想

网易首席运营官董瑞豹:纳斯达克让中国企业看得更远2005财年,网易净利润达9．32亿元人民币(1．16亿美元),较2004年的4．41亿元人民币(5330万美元)增长111．1％。在纳斯达克上市的中国概念股公司中,网易(NASDAQ:NTES)目前业绩最好,也是最具代表性的中国公司之一。纳斯达克上市给网易带来了什么?网易高管如何看待上市后对公司的影响?     

收购尼克森，海外产量翻番中海油“增肥”，“三桶油”进入深度博弈

7年，151亿美元。 2月26日，中国第三大国有石油公司——中国海洋石油有限公司（下称中海油，00883．HK）宣布完成收购加拿大油气公司尼克森的交易，收购尼克森的普通股和优先股的总对价约为151亿美元。这桩耗时7年，被尼克森称为中国有史以来最大一笔海外并购生意终于签字画押。有外电评价说，这只是一家中国公司全球布局的开端，此举不仅会让中海油拥有更大的海外资源，更有望t提升这家中国国有公司在国内同行业的地位。