2006空调业竞争解读

2005年国内空调行业竞争格局发生剧变，2006年空调行业的洗牌与整合仍在继续。企业的利润持续下滑、原材料价格不断上涨，构成了2006年空调市场的悬念。为此，本刊记者对业内专家罗清启进行了专访。[编者按]     

空调市场的理性投资与定位

空调市场经过这几年的重新整合和发展。由原来的上百个品牌变成如今的三十多个，并且前三位占据了百分之七十多的市场份额。空调行业的竞争发展到现在，已经成了国内几大空调巨头之间的竞争。诸如，海尔，美的，格力。应当说，中国的空调市场发展已经是比较成熟的。品牌的集约化和同质化现象非常的明显。不同品牌的质量和功能差异很少。在这样的情况下，许多企业在很有意识的树立自己产品形象的差异性。     

内外交困，空调业进入冬天

目前的空调行业大幅降价会在一定程度上刺激销售，但对空调销量提升作用到底有多大仍有待观察。可以肯定的是，2009年将是空调行业竞争最残酷的一年。     

2006中国空调行业，洗牌还是发牌？——空调行业，期待新的裂变

2005年，空调行业演绎了残酷的精彩，77％的品牌淘汰率成为市场最热闹的话题。2005年毫无疑问是“剩”者为王的洗牌时代。 2006年空调行业将上演怎样的精彩大戏？洗牌，也许洗无可洗，毕竟剩下的只有24个品牌。 有专家戏称，2006年将是发牌的时代，是二三线品牌绝地反击的时代。规模是洗牌的核武器．技术、渠道、创新，三者都可能成为发牌的新式武器。最大的危机就是最大的转机，2006年将是二三线品牌翻本的时代。 2006，强弱对决，意外的精彩。[编者按]     

2006 直销人才时代——中国直销人才困局

随看《直销管理条例》的颁布和实施，中国直销行业进入了新的时代，业界评论，2005年是中国直销行业的分水岭，而2006年则是真正意义上的直销元年。但是在享受这一有序竞争带来的机会的同时，中国直销行业也在遭遇多年无序竞争带来的恶果，符合竞争市场要求的人才严重缺乏，而人才才是未来企业竞争的关键。     

中国空调掘金海外大市场

7月．一向被誉为空调行业的生死月。随着天气的升温．空调市场再度热起来。但随着越来越多的中国家庭拥有空调．国内空调市场日趋饱和．因而掘金海外市场成了国内空调厂商的唯一出路。有数据显示．空调内销日趋走缓,出口量去年却首次超过内销,成为国内空调业新的经济增长板块。去年淡季空调总出口量超过1200万台．同比增幅高达100％．超出内销量20％．目前这种增长趋势还在继续。     

中国空调市场分析

中国家用空调生产开始于1978年，当年产量只有223台。随后，由于生产水平的限制和国家产业政策的制约，直到1980年产量尚不足2万台。进入上世纪90年代，空调行业发展迅猛。据统计，2002年全国空调产量达到3135万台，比2001年增长30％。1998年以来，空调在中国居民家庭中逐步普及，2003年全国30个城市居民家庭中空调的保有率达到55．9％，和1998年相比，增长了15个百分点。     

如何打造空调企业强势品牌

2005年，中国空调行业经历了一次大洗牌，市场上的空调品牌从2004年的104个下滑到24个，淘汰率高达77％。同时，市场份额很快向一线品牌靠拢，部分二线品牌开始亏空，大量三线品牌开始萎缩。     

国家名酒竞争优势凸现，行业利润整体大幅提升——中国白酒行业2006年经济情况总结及2007年发展形势分析

2006年是中国白酒行业发展较好的一年，各项经济指标在2005年大幅增长的基础上又创历史新高。全国白酒行业规模以上企业产量实现18．20％的增幅，而销售收入和利润分别增长31．08％和34．20％，销售收入与利润的增长幅度远远高于产量的增长幅度。这是本刊记者日前在中国酿酒工业协会年度理事会上了解到的消息。     

空调业:2007年行业预测

2006年:大家一起跳了一支舞空调行业的2006制冷年度在困境中即将结束了,在行将开始新一年奋斗的时候,我们不妨回顾一下2006年的发展之路。留意2006年度空调电视广告的人应看到过,行业主流品牌如海尔、美的、志高等电视片都不约而同地选择了“舞蹈”。海尔的舞蹈属体育类,应是“     

一季度空调销量净增18％库存量达近年新高

面对各种不利因素，空调行业一季度仍然实现持续增长。中华商务网发布的最新数据显示，今年前三个月，国内空调行业产销量分别为2061万台、2072万台，同比分别增长15．06％、18．44％，18．44％的销量增速创出近年新高。而此前业内人士颇为担忧的出口量，并未出现下滑，仅呈增速下降态势，出口量为1281．3万台，同比增长9．41％。     

空调业谨慎应对高成本时代

一年下来，空调业各品牌更多的感慨来自于水涨船高的成本竞争．因此2006冷年．如何应对高成本下的企业运营便成为各空调品牌的第一要务。     

巧克力品牌的文化营销

目前，中国巧克力市场正以10％～15％的速度快速增长，相对于欧美竞争激烈的巧克力市场来讲，中国巧克力市场行业竞争程度较低、竞争产品较少、发展潜力巨大。从2001～2006年的短短5年时间里，世界排名前二十位的重量级巧克力企业先后进入中国，在上海超市中可见的进口或合资巧克力品牌已多达70多个，进口巧克力品牌的不断加入加速了中国巧克力市场向国际化竞争演变的进程。     

空调行业传播的深度透视——空调比拼战，品牌定沉浮

对中国空调企业来说，每年的五一市场争夺战既是企业淡季调整后的交锋，又是空调旺季来临前的较量，对旺季销售起到积极的推动作用。 而如今的空调消费正从“买得起”向“买得好”转变。在空调技术差异不大的市场，许多厂家在保证产品原有功能特点的前提下，突出强调个性化，这也是空调产品同质化现象严重、市场竞争激烈的一个新突破口。 走过行业洗牌阶段，空调巨头门各自摊开了底牌，未来的空调竞争格局必将是极少数千万级寡头的豪门盛宴，消费趋势的转变，正是新营销时代的第一道门槛，谁能够走在趋势的前面，谁将赢得未来的先机，厂家只有先人一步，才能领先一招。[编者按]     

2005年，空调企业斗什么？

2005年的空调行业，注定不会平静。回首2004年，口水战、价格战、出口战，战事绵绵；展望2005年，在产能过剩800万台、新的节能标准即将出台的情况下，国内空调企业将以何种手段去竞争，空调企业斗什么?     

谁扼杀了企业战略规划

今年中国空调业的竞争之惨烈可谓空前，许多空调企业在发展的过程中进入了盲区，变得十分迷茫。因此，如何制定详尽与周密的企业战略规划，如何保证这些规划得到及时有效的执行，就成为我们空调行业普遍关注的热点话题。     

“空调后竞争时代”的竞争法则

空调行业品牌高度集中，已经进入后竞争时代。奥克斯空调营销总经理郑宏伟语出惊人：品牌定位不清晰的企业要被洗掉，总成本不领先的企业要被洗掉，年产规模达不到500万台的企业要被洗掉。     

李兴浩的怪脾气

在空调行业,美的、格力这些一线品牌比志高成熟,个头比志高大,上市比志高早。面对激烈的行业竞争、对手的强大,志高空调创始人李兴浩有自己一套独特的活法,对手想打打不死,人家非议他不在乎,带着一股倔强而执着的怪脾气,李兴浩带领志高走出了沙漠,踏上了上市的绿洲。     

我国空调产业的SCP分析

随着经济的增长,空调行业在不断发展,空调销量在逐年增长,但在空调市场中仍然存在着许多问题与新的挑战。各空调企业在这场竞争中准确的分析市场环境、提高竞争能力,企业对产品定位和生产能力或规模的认识,有利于提高市场占有率。本文采用SCP理论模型分析了近年来空调行业的发展状况。通过市场结构,市场行为和市场表现,分析了空调行业的竞争,并通过中国空调市场的集中和差异,分析中国空调行业的市场行为和市场表现有利于中国空调行业的更好发展。     

破解中国空调困局——访澳柯玛空调事业部总经理刘家新

原材料价格的居高不下、行业的无序竞争、产能的无限膨胀、价格战的持续上演、国际化征途中频遭壁垒……所有的这一切令2004年的中国空调业噩运缠身：产品库存高达800多万套；行业净利润率仅2．59％，远低于几年前15％至20％的行业平均净利润率；万家乐，迎燕、天元等一部分空调品牌惨遭淘汰，而幸存者也每天如履薄冰，不敢有丝毫懈怠。