国有企业如何建立健全内部控制制度

内部控制制度是提高企业经营管理效率,合法、完整的制度,是国有企业内部控制规范体系的重要组成部分。本文阐述了国有企业加强内部控制的重要性,分析了当前国有企业在内部控制管理上存在的问题,并提出了国有企业健全内部控制制度的策略。     

国有企业如何建立健全内部控制制度

内部控制制度是提高企业经营管理效率,合法、完整的制度,是国有企业内部控制规范体系的重要组成部分。本文阐述了国有企业加强内部控制的重要性,分析了当前国有企业在内部控制管理上存在的问题,并提出了国有企业健全内部控制制度的策略。     

国有企业内部控制及财务管理创新研究

内部控制以及财务管理的创新，是国有企业在当前提升自身管理能力，规避风险的关键所在。分析了在国有企业内强调内部控制的重要性，探讨了当前基于内部控制对国有企业的财务管理模式进行创新的具体途径。对减少或者避免当前国有企业内部由于财务管理制度混乱、不规范，而严重影响其经营绩效的问题，并确保国有企业内部的控制与监督，改善企业的财务管理，希望在提高经营效益方面能够起到一定的参考和借鉴作用。     

浅谈国有企业资金管理的内部控制

新时期,我国国有企业资金管理的内部控制出现诸多问题。加强国有企业资金管理的内部控制是实现企业更好生存、发展的关键。本文通过分析当前国有企业资金管理的内部控制中存在的问题,论述加强企业资金管理内部控制的重要性,并就此提出自己的几点建议。     

关于加强国有企业会计内部控制的思考

当前国有企业通过资产整合进行改组、改制日益增多,在资产整合中,加强企业会计内部控制进行监督管理就显得尤为重要,企业会计内部控制是确保企业各项经济活动有效进行的重要基础,也是规避企业经营风险、确保企业财产安全的重要制度保障。当前国有企业会计内部控制开展过程中,依然存在预算管理机制不健全、财务人员风险意识不足、业务能力不足等诸多难以适应当前企业改革大势要求的问题和困难。笔者结合实务经验,针对国有企业会计内部控制中存在的问题进行分析与探讨,并从强化会计内部控制、加强财会人员队伍建设、全面落实预算管理制度等方面提出解决措施,以切实提高国有企业会计内部控制水平。     

国有企业内部控制存在的问题及对策

本文主要结合笔者多年的实践经验,分析了当前国有企业内部控制中存在的不足,以及分析当前国有企业发展的现状,同时结合COSO内部控制框架和企业风险管理框架,提出了完善我国国有企业内部控制的相关措施。     

会计信息化背景下如何做好国有企业内部控制

随着我国步入互联网时代,信息技术给我国的企业带来了一定的发展机遇,尤其是在企业的会计信息化发展环境下,如何有效地提升企业内部控制是当前国有企业发展所需要考虑的重要问题。在企业的管理中,会计信息化建设有助于加强内部控制的建设,本文阐述了会计信息化对国有企业内部控制的重要作用,在此基础上,分析了会计信息化背景下国有企业内部控制存在的问题,并提出了改善的几点建议。     

探究如何加强国有企业税务内部控制

国有企业控制着我国国民经济的命脉,国有企业的税务内部控制的完善直接牵动着中国企业的前途和命运。加强国有企业税务风险内部控制成为有效控制税务风险的重要措施,是国有企业面临的非常现实而迫切的问题。本文通过分析税务内部控制对防范税务风险和加强企业内部控制的重要作用,探究了如何加强国有企业税务内部控制问题。     

如何加强以风险为导向的国有企业内部控制

随着经济全球化的程度加深,国有企业面临更为复杂多变的市场环境,风险成为企业必须面对的问题。本文以内部控制的最新理论——风险管理为角度,从战略角度,深入分析《企业风险管理──整体框架》对内部控制的影响,并结合内部控制的要素,提出了能够提高当前国有企业抵抗风险能力的一套内部控制改进措施,最后对如何保证内部控制的持续保障力进行了探索。     

国有企业内部控制问题探析

国有企业在我国企业中一直占据着主导地位,经济的全球化发展加剧了企业之间的竞争,国有企业如何在新的经济形势下成长成为关注的热点。为了能够适应市场的变化,大多数国有企业都建立了内部控制,但是长期以来的国有特点造成其内部控制存在诸多问题。本文以国有企业为研究对象,分析了其内部控制的现状,并提出其内部控制存在明显的问题,最后提出了对策建议。为国有企业解决内部控制问题提出了思路和方向。     

企业管理信息化下我国国企内部财务控制研究——基于人力资源管理的视角

当前信息技术的广泛应用改变了企业的管理环境与理念,拓宽了企业管理的范围和内容,这一切影响并改变着企业内部控制的内容和表现特征,并给现代企业内部控制带来了新的问题和挑战。建立和完善企业新环境下内部控制制度,加强企业的内部管理已变得越来越重要。基于此,从人力资源管理的角度探讨信息化对传统内部控制体系的影响,以期对我国国有企业内部财务控制的革新提供理论参考。     

国有企业消耗性费用及其控制

国有企业消耗性费用一直是企业内部控制的关键内容，同时也是实现企业开源节流的重要环节。在对当前国有企业消耗性费用支出存在的问题进行论述的基础上，结合实际情况，提出了企业消耗性费用的控制措施。尤其是对国有企业当前消耗性费用分配不均的问题，基于分配合理化提出了费用的代数分配法。     

浅谈企业内部控制的建设

财政部《企业内部控制规范--基本规范》和17项具体规范(征求意见稿)的颁布,对我国企业内部控制体系的建设提出了新的、更高的要求.本文结合《企业内部控制规范》(征求意见稿)的颁布,分析了国内外内部控制理论的发展沿革,指出了当前国有企业内部控制中存在的主要问题,并就解决相关问题应采取的措施等提出了具体的建议.     

国有企业内部控制方案构思及其完善措施

在当前经济社会大环境下,国有企业的内部控制受到越来越广泛的控制.本文从分析经济的发展,企业经营体制改革的深入入手,谈及新时期加强国企内部控制的必要性,进而从几个不同方面对我国国有企业的内部控制进行了探讨,最后就加强国有企业内部控制,提高国有企业管理水平提出了几点建设性的意见.     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

当前国有企业的财务管理中主要存在企业内部制衡机制不完善导致内部控制制度执行不严或流于形式、会计信息失真、存货管理不佳、风险管理不善等问题,从而导致企业业绩不佳,因此国有企业要不断加强内部控制、提高会计信息质量、加强存货的日常管理,并要合理规避财务风险。     

国企工程建设项目内部审计监督问题及对策

内部审计是现代公司治理体系的重要组成部分,加强国有企业内部审计监督对健全内部控制体系,实现安全、稳健和可持续运营均具有重要意义。文章以国有企业工程建设项目内部审计为切入点,分析了当前企业内部审计中存在的问题,并通过解析其生成原因,最终提出加强内部审计质量控制与监督、构建国企内审工作监督全覆盖、建立内部审计的信息共享机制、提高国企内审人员审计专业性等应对策略,从而促进国有企业工程建设项目内部审计监督体系的完善和企业高质高效的发展。     

浅谈国有企业内部控制存在的问题及对策

当前,国际国内经济形势不断变化发展,为了提高我国国有企业应对风险与挑战的能力,不断推动我国经济向前发展,必须建立完善的企业内部控制体系。本文就我国国有企业内部控制中存在的问题进行分析阐述,并针对这些问题提出相应的解决对策,提高国有企业的经济效益,从而增强我国国有企业的市场竞争力。     

基于风险管理的国有企业内部控制模式构建

在社会发展以及我国建设的进程中,国有企业提供了关键的经济支持与生产支持。而国有企业在当前的社会市场经济环境下,企业生产经营面临着层出不穷的风险问题,需要不断加强自身的风险防御能力,以达到提高企业运营效率、突破当前国有企业发展瓶颈的目的。在这种背景下,如何加强内部控制力度、完善当前控制模式,是国有企业提升自身在市场中核心竞争力的关键所在。     

论国有企业如何有效防范与控制舞弊

当前,我国的国有企业在内部控制管理方面表现薄弱,企业管理层不注重内部管理,导致违反廉洁从业规定,舞弊的现象时有发生,给企业的内部控制和经营管理造成巨大的不良的影响.本文通过对国有企业管理不善、内部控制薄弱的例子进行探讨分析,研究国有企业舞弊现象的有效防范,针对这个问题我们可以通过控制措施从建立合理的职责权限体系,加强内部监督,加强风险评估,建立有效制度等方面入手.     

论国有企业内部控制存在的问题及对策

近年来,企业内部控制正在成为人们日益关注的问题之一。在中国市场经济体制下,国有企业占据着市场的主导地位,国有企业的发展对中国经济的发展起着至关重要的作用。因此,如何在我国经济体系深化改革的背景下,发挥好国有企业的主导作用,企业的内部控制起着重要的作用。然而,我国国有企业的内部控制管理一直存在一些问题,这些问题主要包括监督机制方面,企业风险控制方面,人员素质方面,信息系统缺陷以及企业环境方面等。本文将首先简要谈论企业内部控制的特点,然后据此分析我国国有企业内部控制存在的缺陷,并针对这些问题提出建议和相应对策。