新医改条件下加强公立医院财务管理浅析

我国公立医院在医疗卫生体制改革过程中面临着许多急需解决的问题,尤其在近几年新的体制改革的背景下,要求公立医院突出公益性质,给公立医院的管理者提出了新的课题。目前,医院财务管理作为医院管理体系的重要环节,更加凸显了其不合时宜的一面,一定程度上阻碍了医疗体制改革的进一步深化。就新医改背景,逐步分析了在新医改条件下医院财务管理存在的一些较严重的问题,揭示了医院财务管理在新的历史条件下面临的主要任务,对进一步加强医院财务管理,推动公立医院发展具有重要意义。     

新医改下公立医院财务管理目标及实现途径

公立医院较之私立医院,公益性是其重要特征。公立医院在发展过程中,维持财务管理工作的良好展开尤为必要,而随着新医改的推行,公立医院财务管理产生了新的目标与要求。文章以公立医院财务管理的基本概念为切入点,分析新医改下公立医院财务管理的目标,并进一步探讨新医改下公立医院财务管理目标的实现途径。     

新医改推出助推下的医院会计核算管理新攻略

2009年3月，国务院印发了《关于深化医药卫生体制改革的意见》中提出公立医院要遵循公益性质和社会效益原则。新医改指明了我国医疗体制改革的发展方向。本文在通过分析当前医院财务管理方面存在的主要问题，探究新医改政策对医院财务管理对策，从而快速理顺医院财务管理机制，保证医疗体制改革的顺利实施。     

浅析公立医院绩效管理存在的主要问题及对策

在新医改宏观背景下,公立医院绩效管理面临着进一步改革和完善。文章从我国公立医院实施绩效管理的重要性及其存在的主要问题进行研究分析,提出了改进和完善公立医院绩效管理的对策。     

财务预算在公立医院公益性回归形势下的发展对策

医疗卫生事业和百姓生活息息相关,新医改中提出要坚持公立医院的公益性,把公民的健康问题放在首位。而在公立医院公益性大回归的新形势下,公立医院要想得以生存和发展,就必须切实加强财务管理,完善财务管理制度,提高国家财政拨款的使用率。而财务预算则是医院财务管理的首要环节,新医改对预算管理提出了更加严格的要求,这也体现出预算工作在财务管理中的重要性。通过对公立医院财务预算存在的问题进行研究,提出一些建设性的对策。     

公立医院改革面临的问题和对策——基于财务预算的视角

2009年新医改方案出台后,公立医院财务管理面临着新的工作要求和挑战.财务预算管理是医院财务管理的重要工作内容之一,直接关系到医院医疗改革成败.本文选取A公立医院作为研究对象,采用实证研究方法,全面分析了该医院医改背景下财务预算管理存在的问题,并提出了有效应对措施,以为促进公立医院改革提供理论指导和建议.     

新医改下公立医院财务管理目标及实现路径探索

随着我国的社会主义建设的进行,为了提高人们的生活水平,我国政府正在着力进行基础设施建设,而公立医院是不可缺少的基础设施之一,对于解决百姓看病难,看病贵的问题有着重要的作用.为了进一步突出公立医院的作用,开始进行了医疗体系的改革,在这种背景下出现了很多财务管理的问题,不利于公立医院的可持续发展.为了解决出现的一系列问题,本文将从公立医院财务管理的相关概念、公立医院财务管理的现状、公立医院财务管理的改革目标、新医改下公立医院财务管理目标实现的具体路径四个方面进行详细的分析和探讨,以为提高公立医院的财务管理水平提供借鉴.     

如何做好医院预算管理工作

随着医疗改革的逐步深入和财政预算体制的改革和创新。我国公立医院面对的市场环境在不断的发生变化,面临的市场竞争变得越来越激烈。新《医院财务制度》已于2012年1月1日起在全国范围内全面执行,在新医改背景下,新制度对公立医院财务管理提出了较高的要求,制度第十条规定“医院要实行全面预算管理,建立健全预算管理制度,包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。”医院财务制度第一次提出了“全面预算管理”,作为公益事业单位,医院预算是公共财政预算的重要组成部分。     

基于新医改公立医院财务管理问题研究

现阶段,随着我国社会和经济的不断发展,我国医疗体制也在不断改革,但是,在新的医疗体制改革下,公立医院的财务管理出现很多问题,因此,为了促进公立医院的快速健康发展,本文基于新医改公立医院的财务管理问题进行深入探究,进而提出合理的解决措施.     

公立医院在新医改方案背景下开展财务管理存在的问题和对策——以黄石市中心医院为例

随着我国新医改方案的深入进行,公立医院在运行方式和资金来源渠道方面发生了较大的变化,如何更好地管理医院的财务工作成为了重要挑战.在本文中,以黄石市中心医院为例,对新医改方案下财务管理方面存在的问题进行了深入的分析,并针对这些存在的问题提出了相应的解决策略.     

浅析新医改下如何加强公立医院财务管理工作

新医改政策的实施,医院的财务管理面临着巨大的挑战,公立医院的改革是我国医疗卫生体制改革的重要组成部分,财务管理一直以来都是其薄弱环节.为了适应新形式发展的需要,保障医院的正常运行和经济效益,如何加强医院预算管理、绩效管理和薪酬管理,如何促进医院效益的提高,成为公立医院财务工作的研究目标.     

新医改背景下公立医院财务绩效管理机制改革分析

公立医院在进行财务绩效管理机制的改革过程中,能够为提高医院整体的管理水平做出突出贡献,有效促进公立医院的可持续发展,针对公立医院财务绩效管理机制的改革工作进行充分的分析和探讨,能够对医疗事业的长远发展起到积极的影响.本文主要从新医改背景下公立医院财务管理工作中存在的问题入手,对新医改背景下公立医院财务绩效管理机制改革情况进行说明.     

新形势下公立医院经济管理研究

医疗卫生服务体系的全面改革催生了我国公立医院经济管理模式转型与升级的契机,随着新医改方案的确立、医疗体制和医疗保险制度改革的深入,医院财务管理中存在的各种问题日渐显露,如何完善医院财务管理体系,使其在竞争激烈的市场环境中立于不败之地是目前医院财务管理中急需解决的问题。本文就新形势下各大公立医院财务管理的突出问题进行简要分析,并科学提出相应的改革策略,促进医院经济管理向高效化、服务化方向迈进。     

新时期公立医院加强财务管理研究

随着中国医疗卫生体制改革不断的深化,医疗市场上出现了激烈的竞争,中国公立医院面临着更加严峻的考验。参与社会市场竞争,对外提供有偿的医疗服务,这就对中国公立医院的管理提出了更高的要求。中国公立医院财务管理也在不断的改革,取得了很大的进步。但是远远不能满足公立医院财务管理的要求。比如说目前公立医院的财务管理由于摊子加大,层次比较多,财务活动比较频繁以及经费的收入和支出点比较多,支出面比较广等问题,出现财务管理混乱等情况。只有公立医院根据卫生总部的要求,可续分析内外环境,认清公立医院在管理上存在的若干问题,制定可持续的发展战略和管理战略,才能够在新医改的市场背景下立于不败之地。     

财务管理信息化在公立医院应用浅析

公立医院在我国医疗服务体系中发挥着主体作用、具公益性特点,重视发展公立医院有助于推进新医改的贯彻和落实,可以有效提升我国的医疗服务质量和服务水平,在一定程度上缓解"看病难、看病贵"的问题。在新时期,科学化的管理成为医院稳健持续发展的关键,财务管理更是公立医院发展的重中之重,传统的粗放型管理已经无法适应医院的发展要求,基于此,公立医院要创新财务管理模式。互联网信息技术的逐渐成熟和发展为各行业信息化建设奠定了基础,公立医院迫切需要借助信息化手段,提升财务管理效率和质量,逐步实现财务管理规范化、科学性、合理化,以保障医院财务活动的有序开展,发挥管理驱动效益的作用。下文就公立医院财务管理信息化建设进行探析,并提出相应的优化对策。     

新医改下公立医院成本核算和管理的思考

降低医疗成本,提高效率,是新医改形势下公立医院必须关注的重点内容。新医院财务制度明确提出:"加强经济管理,强化成本核算,实施绩效考核,提高资金使用效益",是医院财务管理的主要任务之一。在新医改形势下,公立医院应该强化基础工作,加强成本管理,使资源得到有效利用,以增强自身的核心竞争力。     

“新医改”背景下公立医院财务管理目标及其实现途径

新医改是公立医院所经历的一次洗礼,机遇与挑战并存。本文主要从公立医院在新背景下如何实现财务管理目标这一方面进行简要论述,从而为公立医院的经营提供一些简单的思路。     

公立医院加强财务管理的思考

公立医院是我国医疗服务体系的重要组成部分,在推进我国医疗体系建设、改善医疗服务质量方面发挥着重要作用。在新时期,新医改的不断深化,对于我国医疗行业提出了更高的要求,不仅要建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为居民提供安全、价廉、方便的医疗服务,同时还要有效解决居民的"看病难、看病贵"问题,缓解就医压力,在此形势下,公立医院的发展面临着一定的压力,既要保证国有资源的最优化利用,又要为患者提供更为优质的医疗服务,加之社会资本大规模进入医疗行业,这进一步加剧了医疗行业的竞争热度。公立医院作为医疗体系的核心成员,要更好地发挥医疗资源的经济效益和社会效益,提升医疗服务水平,应重视加强财务管理,优化医院资金运营。下文就公立医院财务管理进行探析,并提出加强财务管理的有效策略。     

新医改背景下县级公立医院财务管理目标及实现途径探讨

由于新医改的全面实施,底层县级的公立医院面临了很大的挑战.本文以医院的发展阶段划分,分析了县级公立医院在新医改背景下存在的短、中、长三个不同时期的目标.针对医院的三种不同目标,并根据医院的公益性服务属性提出目标的实现途径.旨在为县级公立医院发展中财务管理的革新提供参考性依据和基础性建议.     

公立医院财务管理的问题与对策

公立医院财务管理是指公立医院对于资金的筹集、使用、分配的财务管理行为。财务管理是公立医院经济管理基础内容,关系到公立医院的生存和发展,渗透在医院管理各个环节和领域。文章对公立医院财务管理中存在的问题提出完善对策,为我国公立医院财务管理制度完善提供参考。