新医改环境下的公立医院绩效管理模式研究

公立医院在发展的过程中,医院对职工的绩效管理的改革力度逐渐加大。传统的医院绩效管理机制不是特别明确,使得医疗服务出现偏差。在新医改的环境下,公立医院需要逐渐加大绩效管理机制合理构建和完善,对公立医院绩效管理中的问题加以解决。     

浅析公立医院绩效管理存在的主要问题及对策

在新医改宏观背景下,公立医院绩效管理面临着进一步改革和完善。文章从我国公立医院实施绩效管理的重要性及其存在的主要问题进行研究分析,提出了改进和完善公立医院绩效管理的对策。     

新医改背景下公立医院绩效管理模式的探讨

现阶段市场经济的深入发展,促使社会不断进步,人们的生活水平较之以往已有大幅度的提高和改善.社会公众对基础卫生保障开始普遍关注,并提出了新的发展要求.绩效管理模式在公立医院的发展中具有至关重要的地位,只有完善、合理的绩效管理模式才能确保公立医院的可持续发展.对此本文针对新医改背景下,公立医院的绩效管理模式的现状进行分析,并提出对策和建议.     

浅析新医改下如何加强公立医院财务管理工作

新医改政策的实施,医院的财务管理面临着巨大的挑战,公立医院的改革是我国医疗卫生体制改革的重要组成部分,财务管理一直以来都是其薄弱环节.为了适应新形式发展的需要,保障医院的正常运行和经济效益,如何加强医院预算管理、绩效管理和薪酬管理,如何促进医院效益的提高,成为公立医院财务工作的研究目标.     

基于工作效价的疗养院绩效工资分配模式探讨

在公立医院绩效改革的背景下,针对目前分配中存在的问题,疗养院采取以绩效项目分值及工作量为依据,另配合绩效考核的工作效价绩效工资分配模式,目的是能够切实激发医务人员的工作积极性,保持医院经营高效性,体现公立医院的公益性。     

完善医院成本核算,促进医院体制改革

医院成本核算是规范医院经济活动、防范财务风险和调节不合理医疗费用的重要手段,是解决新医改背景下"看病难、看病贵"问题的一大途径,是促进新医改改革的一大措施。通过对新医改背景下的医院成本核算问题进行探究,提出一些意见,以期推动新医改改革工作的进行。     

医院薪酬设计与绩效评估的研究

文章探讨了西南医科大学附属医院薪酬设计和绩效评估的改进措施,学习多个医院在新医改背景下采用的绩效管理模式,并且通过学习和总结,分析了医院的实际情况后,提出建立适合医院发展的绩效管理模式。指出要想在医院绩效管理、公益性服务和医务人员激励中取得平衡点,公立医院实施绩效管理改革势在必行。     

公立医院改革面临的问题和对策——基于财务预算的视角

2009年新医改方案出台后,公立医院财务管理面临着新的工作要求和挑战.财务预算管理是医院财务管理的重要工作内容之一,直接关系到医院医疗改革成败.本文选取A公立医院作为研究对象,采用实证研究方法,全面分析了该医院医改背景下财务预算管理存在的问题,并提出了有效应对措施,以为促进公立医院改革提供理论指导和建议.     

新医改背景下公立医院成本管理效果评估及提质增效

新医改对公立医院成本管理提出了新要求。针对公立医院成本管理存在成本预算编制粗放、成本控制制度不完善、成本核算体系不健全、成本考评机制不合理等问题,提出新医改背景下公立医院成本管理的提质增效路径,包括加强成本预算精细管理、加强风险导向成本控制、加强统一成本核算管理、构建成本绩效考评制度。     

关于新医改下公立医院财务管理问题的研究

财务管理是对于任何一家公司都是极其重要的管理内容。对追求经济利益与公益利益的公立医院面临的财务管理问题更是颇多。在我国新医改不断发展向前的环境下,公立医院按照新的政策要求,科学和规范进行预算账务管理,严格遵守医院会计制度与财务规定,以病人为中心,优化服务流程,提高服务质量,降低运营成本,保证公益效益与社会效益的双丰收。我国公立医院在新医改过程中面临着许多要解决的问题,文章对新医改下公立医院财务管理存在的问题进行了探讨。     

公立医院在新医改方案背景下开展财务管理存在的问题和对策——以黄石市中心医院为例

随着我国新医改方案的深入进行,公立医院在运行方式和资金来源渠道方面发生了较大的变化,如何更好地管理医院的财务工作成为了重要挑战.在本文中,以黄石市中心医院为例,对新医改方案下财务管理方面存在的问题进行了深入的分析,并针对这些存在的问题提出了相应的解决策略.     

综合性公立医院绩效分配改革的探讨

绩效分配制度改革的目的是建立一个科学、合理、公平的绩效分配激励体制。文章立足新医改背景,结合所在单位绩效分配现状,分析加强医院绩效管理与分配、提升医院考核效率、提高医院运营绩效的有效方法。在医疗体制改革进程中,公立医院要想取得经济效益和社会效益的双丰收,必须紧跟医改导向、结合自身实际,从制度和机制入手,设计一套切实可行的绩效管理办法与测评指标体系。     

公立医院绩效分配制度浅析

随着医疗市场的改革,公立医院的绩效分配制度得到愈来愈多的关注。文章立足于公立医院绩效分配现状,浅析公立医院分配中存在的问题,提出几点思考,以期能够更好地调动医务人员的工作热情与积极性,加快公立医院的绩效改革步伐。     

新医改背景下公立医院医务人员绩效考核原则研究

维护医疗卫生事业的公益性质,是公立医院的社会价值和社会责任。以新医改为背景,从公立医院承担的社会责任出发,提出医务人员绩效管理应遵循的五项原则。希望通过对医务人员绩效管理的这五项原则的研究,对公立医院回归其公益性,真正承担起社会责任有所助益。     

新医改下公立医院财务管理目标及实现路径探索

随着我国的社会主义建设的进行,为了提高人们的生活水平,我国政府正在着力进行基础设施建设,而公立医院是不可缺少的基础设施之一,对于解决百姓看病难,看病贵的问题有着重要的作用.为了进一步突出公立医院的作用,开始进行了医疗体系的改革,在这种背景下出现了很多财务管理的问题,不利于公立医院的可持续发展.为了解决出现的一系列问题,本文将从公立医院财务管理的相关概念、公立医院财务管理的现状、公立医院财务管理的改革目标、新医改下公立医院财务管理目标实现的具体路径四个方面进行详细的分析和探讨,以为提高公立医院的财务管理水平提供借鉴.     

新医改形势下公立医院绩效管理研究——以南京市M医院为例

随着新医改的不断深入,不少公立医院意识到绩效管理在医院发展中的重要作用,积极开展了绩效管理的尝试和探索。文章在分析公立医院发展环境的基础上,通过问卷调查和访谈等方式对南京市M公立医院绩效管理存在的问题进行了研究,并针对性地提出了公立医院绩效管理的实施对策,以期进一步提高我国公立医院绩效管理水平。     

公立医院融资管理问题探讨

随着新医改进入深水区,如何进一步规范和提高医院成本管理及财务风险控制水平已成为医院财务管理的重点.而作为医院成本管理及财务风险控制的重要环节——融资管理也越来越受到人们的重视.本文就通过分析公立医院融资管理现状,对融资管理中存在的问题及原因进行了分析,并就如何改善公立医院的融资管理提出了几点建议以及改进的措施,使有限的资金能够取得最佳的经济和社会效益.     

医改新形势下如何加强成本管控

在新形势背景下,随着医疗体制的不断改革,公立医院如何提高和加强成本管控的质量与效率,成为当前公立医院发展过程中的主要问题和挑战。为更好地满足和顺应新医改形势背景下的发展需求,需要医院进一步重视加强成本管控的重要性,明确自身在成本管控中存在的问题和缺陷,并且结合存在的问题,全面提高新医改形势背景下的成本管控效率。基于此,文章从医改新形势下医院成本管控存在的不足方面出发,分析公立医院加强成本管控的意义,同时根据相关问题,提出了具体的解决对策和方法。     

新医改背景下县级公立医院财务管理目标及实现途径探讨

由于新医改的全面实施,底层县级的公立医院面临了很大的挑战.本文以医院的发展阶段划分,分析了县级公立医院在新医改背景下存在的短、中、长三个不同时期的目标.针对医院的三种不同目标,并根据医院的公益性服务属性提出目标的实现途径.旨在为县级公立医院发展中财务管理的革新提供参考性依据和基础性建议.     

公立医院资金管理与监控刍议

公立医院的资金管理主要是指医院对于医院所用资金的计划、筹集、控制、监督、使用等工作;资金的管理是公立医院经济工作的核心,它贯穿在公立医院各项工作之中,对于医院的运营来说十分重要,极大程度决定了公立医院的成长与发展.在新医改背景下,更应该加强公立医院资金的管理与监控,保证公立医院各项职能的正常运转.