高新技术企业并购研究——基于战略目标

目前全球已进入一个新的技术竞争时代,全球技术资源状态与研发体系以及技术变更速度的加快已经改变了原来的产业竞争方式,以速度为支撑的技术竞争已经成为主流,通过并购获得技术优势成为新的选择。高新技术企业凭借其高成长性和未来预期的高收益性目前已成为全球并购市场的焦点。企业基于战略来选择并购目标可以从根本上保证目标企业与自己的战略匹配。文章对高新技术行业发展的特点与规律进行研究,发现高新技术企业广泛大量并购技术型小企业是由高新技术行业的发展规律决定的,高新技术企业收购的实质是收购人才,在不同发展阶段其并购的动因与目标也不同。通过对思科的并购战略及并购目标选择规律进行研究,以期为我国高新技术企业并购目标选择提供借鉴与启示。     

中小型高新技术企业的创新机会选择分析

技术创新是高新技术企业持续发展的动力源泉。在技术创新的道路上,中小型高新技术企业主要面临两种选择:一是技术机会的选择,二是产品市场的机会选择。对于前者来说,企业应该根据技术变化轨迹和产业演化的关系,进行抉择;对于后者来说,企业应该在自主技术标准和现行技术标准之间作出正确的选择。     

广东高新技术企业核心能力的构建模式

企业中长期发展和竞争优势依赖于企业自身构建、培育和拥有的特殊资源和能力,这已是当今各国战略管理专家学者的共识,重构广东高新技术企业核心能力,对增强高新技术企业在全球市场一体化和知识化过程中的竞争力具有重要意义。广东高新技术企业核心能力的构建主要取决于研发创新和兼并重组,研发创新是基础,兼并重组是关键。     

企业信息发展战略及其投资价值分析

企业信息化发展战略涵盖了组织管理、产品研发、生产管理、市场销售等辅助企业综合管理体系。企业信息化实现的真正价值不仅仅包括企业经营过程广义的范畴,而且与企业长期的商业经营活动和企业价值链升值过程是相互协调的。文章从企业信息化及其信息管理战略、信息化战略投资价值与风险和企业信息管理战略投资适度价值分析等方面进行了分析与研究。     

高新技术企业战略联盟伙伴选择优化模型

随着世界贸易、投资的发展 ,世界经济发生了巨大转变 ,竞争由国内扩展到全球 ,再加上新兴市场的形成 ,企业之间的竞争就更加激烈。竞争形势瞬息万变 ,这加剧了市场不稳定性。要在全球的竞争中取胜 ,高新技术企业需要抓住机遇 ,需要迅速聚集资金、资源促进研发 ,需要尽快缩短研发周期 ,提高产品市场响应速度 ,需要有效降低风险。而仅靠自己往往力不从心。在这种情况下 ,企业间战略联盟的大量出现 ,显然是对快速变化、日益激烈的经济、技术竞争的合乎逻辑的反应。一、高新技术企业战略联盟的特点与传统产业内的联盟相比 ,顺应时势而产生的高新…     

高新技术企业平衡记分卡的使用分析

现代企业竞争加剧,需要企业不断加强自身的战略管理能力。因此,企业迫切需要一套能够协助组织沟通、衡量与落实战略的工具,平衡计分卡的出现为企业提供了重要的战略管理模式。高新技术企业在应用平衡记分卡构绩评价体系时,要充分考虑高新技术企业的特点及内、外部环境因素及其战略差异,制定适合高新技术企业特征的业绩评价体系     

基于生命周期的我国高新技术企业阶段成长模式选择研究

成长模式选择是影响高新技术企业发展的重要非技术因素,它应该适应企业不同的生命周期阶段。研究了高新技术企业在起步期、快速成长期、成熟期、稳定期可以选择的成长模式。     

乡镇企业高新技术产业化研究:企业组织形式比较

乡镇企业尽快介入高新技术产业化行列,不断培育新的增长点,乃是一项跨世纪的战略选择。 近年来,苏南乡镇企业在这方面做了有益的尝试。根据对苏州市40家高新技术乡镇企业的调查,其中大中型企业约为30％,大部分为企业集团;小型企业约为70％,主要为单体企业,不同企业的组织形式,发挥各自的优势,推动着乡镇企业高新技术产业化的进程。 一、企业集团在高新技术产业化中的优势及其实现条件 在高新技术产业化中,苏南乡镇企业集团具有以下优势:（1）投融资能力优势。一般都具有投融资中心的功能,能够充分调动集团内各成员企业的闲置资金或以集团的信誉与实力较为便利地获取外部资金,有实力投资于技术创新,大规模地开发与生产高新技术产品,实现规模经济。     

高新技术企业营销的风险诱因

高新技术企业实现“从商品到货币的惊人一跳”的过程并非一帆风顺,由于多种因素的共同作用,产生了多种类型的营销风险。分析其诱因,发现营销风险的产生表面上看是由于高新技术产品的特殊性,因为产品是企业的灵魂。但从更深层次看,其诱因还是在于技术、市场的高度不确定性。这种不确定性又迫使高新技术企业采取特殊的营销战略。凡此种种,都增加了高新技术企业营销活动的风险因素。下面就具体分析高新技术企业营销风险产生的诱因。一、高新技术产品的特殊性1.凤凰涅磐——产品周期缩短。由于科技进步的高速度以及高新技术产品的大范围扩散和技…     

高新技术企业R&D柔性预算管理模式研究

针对当前高新技术企业实施的研发预算管理低效的现状,认为导致此种现象产生有两方面原因:一方面是研发活动的高不确定性,另一方面是预算控制和激励功能失衡。通过这两方面原因得出:研发活动本身具有柔性的特性,对此进行预算管理的模式同样应该具有柔性,由此建立了R&D柔性预算管理模式。该模式以企业战略柔性的建立为基础,充分关注研发人员自行预算意识的培养,并以柔性预算内在流程进行实施。研究对于提高企业研发效率、实现资源优化配置具有重要的理论和实践意义。     

高新技术企业成长与组织结构演进的协调性

高新技术企业成长与组织结构具有互动关系。组织结构在企业不同成长阶段具有不同形式 ,其内涵的重心由静态向动态演进 ,其结构的形式从刚性向柔性演进。组织结构通过其功效发挥改变着高新技术企业的成长。     

基于软系统方法论的创新型企业研究开发院建设研究

创新型企业系统研发组织的结构、功能与制度安排等相关实体建设问题,日益受到学术界与企业界的广泛关注。研究开发院作为企业发展到一定规模后组织技术创新的高级形式,其建设水平直接影响着企业自主创新与可持续发展的能力。基于广东13家创新型企业研发院建设实践,综合运用软系统方法论,从战略系统、活动系统、支撑系统三大层面,系统构建了企业研究开发院的建设框架,以期为更多创新型企业研究开发院建设提供有益参考。     

不同技术创新投入结构下的企业成长性分析

以浙江省1 059家高新技术企业为研究对象,以突变级数理论为基础,构建了高新技术企业成长指数模型,进行了成长性分析评价。同时,对企业的技术创新投入结构进行了分析总结,并与企业的成长性进行了相关分析。研究表明,企业独立研发与自身的成长性正相关,而研发经费投入与研发人员投入没有对其成长性产生相应的作用。因此,高新技术企业应加强对研发经费和人员投入的使用与管理,并提高自身的独立研发能力。     

审计质量、组织学习与创新绩效——非上市高新技术企业数据分析

高质量的审计信息,有利于研发团队调整创新产品生产计划、市场战略与研发策略,有效激发组织学习意愿并明确学习目标,获取更多异质性知识,进而促进创新绩效提升。首先构建概念模型,研究企业如何通过内外部审计知识积累与传播直接影响创新绩效,以及如何通过加强组织学习间接影响创新绩效;然后,使用非上市高新技术企业数据,采用bootstrap方法与逐步OLS回归方法,验证内外部审计质量对创新绩效的直接与间接正向作用,以及内部审计质量与外部审计质量对提升创新绩效的互补效应,为促进高新技术企业创新发展以及提升内外部审计质量提供了新的依据。     

政府认定对高新技术企业研发支出的影响

以2011-2015年我国内地上市高新技术企业研发数据为样本,发现我国高新技术企业研发强度具有普遍扎堆3%、且围绕3%动态调整的独特现象,即阈值效应。分析表明,我国高新技术企业研发支出可能只是为了迎合当前政府认定政策的门槛值。进一步研究发现,高新技术企业这种普遍集中于3%的实际研发支出水平,与能给企业带来最大绩效的最优研发支出水平相差甚远,最终会给企业带来绩效损失。以兆驰股份为案例,采用单案例研究方法,分析案例公司产生阈值效应的根本原因及具体形式,并提出高新技术企业应完善公司治理结构,政府应调整优惠政策力度,监管机构应健全认定政策,国家应改善外部研发环境等建议,以有效遏制研发支出的阈值效应,切实促进高技术企业创新活动。     

中国企业海外研发机构组织与管理问题述评

随着中国企业从“制造商”向“投资家”的转变，建立海外研发机构进而充分利用国际市场创新成果，成为中国企业实现创新驱动的重要转型升级道路。尽管现有研究已经充分认识到后发国家企业建立海外研发机构的动机和组织管理特征有别于发达国家企业，但遗憾的是针对后发企业设立海外研发机构的组织与管理问题的详细分析还没有系统展开，研究结论比较分散。以此为切入点，对比式地梳理国外企业和中国企业海外研发机构设立动机、进入模式、战略定位和组织形式等若干海外研发组织与管理核心问题，在此基础上提出中国企业海外研发机构的潜在研究方向。结论有利于弥补已有海外技术投资领域对新兴市场企业关注不足的缺陷，可为未来中国企业海外研发机构的实证研究提供文献基础。     

高新技术企业研发人才择业影响因素研究

择业是人才流动的关键步骤,是优化人才资源配置的重要方式。在借鉴国内外学者研究成果的基础上,结合高新技术企业研发人才的特征,提出了包括研发因素和非研发因素两个方面的12项因素假设;并以调查数据为基础,运用统计分析工具SPSS〖JP〗建立了高新技术企业研发人才择业影响因素模型。研究结果表明,单位社会声誉、收入、生活环境、研发文化和培训这5项因素与高新技术企业研发人才择业呈正相关。     

基于企业战略的高技术企业研发活动的选择

通过对企业研究开发与技术创新过程的分析指出，研究与开发活动可以看作是在高技术企业技术创新活动过程中的一种解决问题的方式，并且其选择与企业战略有着密切关系。从高技术企业在实际经营中可以采取的3种总体战略的基本特征出发，给出了企业应对这些战略的研发活动的各种选择，以有效推动高技术企业的技术创新。     

高新技术企业认定存在问题及建议

高新技术企业认定政策对企业发展具有导向和推动作用，能够促进高新技术产业化。但是，在实际运行中，现行认定方法也暴露出一些问题，需要进一步完善。高新技术企业认定政策应从明确主要产品（服务）的概念、加大对自主研发获得的知识产权的鼓励、提高科技人员和研发人员条件的刚性、完善中介机构鉴证和专家评审制度的约束机制等方面进行全面改进，今其真正起到激励高新技术企业自主创新的作用，推动创新型国家的建立。     

区域性传统制造企业工业设计创新机制与体系构建研究——以甘肃省制造业为例

文章通过对甘肃省区域制造企业现状的调研,提出了制约传统制造企业建立工业设计创新机制的五个因素,并就企业内部的设计组织形式、创新机制保障体系、设计研发外部程序、设计管理模式、产品形象识别系统以及企业外部环境中的政策环境、产业链、协同创新平台、创新战略联盟的构建等提出了新的方法和理论。