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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
房地产企业是一个开发周期长,资金密集型企业,在国民经济中有着举足轻重的作用,房地产企业资金管理是房地产企业管理的重要内容之一,如何做好房地产企业资金管理直接影响着企业的生死存亡,基于此背景,本文主要以房地产企业为研究对象,对其资金管理展开研究,论文首先阐述了资金管理的基本理论,然后结合目前房地产资金管理普遍面临的问题,对加强房地产资金管理提出了具体对策,为提高房地产企业资金管理水平提供了借鉴。  相似文献   

2.
伴随着全球经济一体化发展,房地产行业竞争日益激烈,尤其在当前经济增速不断放缓、政策严控的背景下,房地产企业面临的竞争压力更大。在外部激烈的竞争环境下,房地产企业面临着管理不断优化和升级的压力,其中营运资金管理的质量对房地产公司在市场中的竞争力和影响力至关重要。充足的营运资金、运用的高效率、快速的周转等是当前房地产经营管理关注的重点。基于此,本文深入探讨房地产企业营运资金管理中存在的问题,针对营运资金管理的问题提出有效的应对策略,促进房地产企业的稳定和可持续性发展。  相似文献   

3.
房地产企业施工周期长、占用资金数额大。如何更有效的利用营运资金,成为房地产企业在激烈的市场竞争中生存与发展的关键。本文通过分析房地产开发企业开展营运成本分析的重要性,指出房地产开发企业在营运成本管理中存在的问题,并结合笔者多年工作经验,针对我国房地产开发企业加强营运成本管理展开可行性研究。  相似文献   

4.
资金是企业赖以生存和发展的重要基础,科学合理的资金管理可以助力企业提高资金使用效率。房地产企业由于开发项目多且投资金额大,因而如何强化企业资金管理,高效率匹配项目建设和企业运营,就成为企业发展中的一个重要课题。本文立足于房地产企业全方位提升资金管理能力的视角,阐述了房地产企业加强资金管理的现实意义,分析了现阶段房地产企业日常资金管理工作中普遍存在的典型问题,并提出了房地产企业加强资金管理的对策建议,以供参考借鉴。  相似文献   

5.
房地产企业健康稳定发展是促进国民经济快速增长的有力"帮手"。同时房地产开发企业的资金使用量大、项目建设周期长、极易受到外界不确定性因素干扰,因此房地产企业具有高风险特点,而资金是企业血液,房地产企业要想在竞争日渐激烈的市场中走的更远,当前形势下,加强房地产资金管理是值得我们探讨的问题。  相似文献   

6.
浅议房地产项目资金管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
从我国住房改革开始,房地产行业就得到了迅速的发展。但是随着我国政府出台一系列房地产管制措施,我国经济出现一定减速迹象,居民对房地产的消费热情急剧下降。在这种非常不利的背景下,房地产企业的资金管理就成为企业生存和发展的关键。如何提高开发工程项目的资金管理水平,降低工程造价,是其研究的热点。  相似文献   

7.
从我国住房改革开始,房地产行业就得到了迅速的发展。但是随着我国政府出台一系列房地产管制措施,我国经济出现一定减速迹象,居民对房地产的消费热情急剧下降。在这种非常不利的背景下,房地产企业的资金管理就成为企业生存和发展的关键。如何提高开发工程项目的资金管理水平,降低工程造价,是其研究的热点。  相似文献   

8.
随着经济的增速,房地产企业在过去得到了飞速发展,但房产企业在发展过程中,经营管理运行受到现金流的影响,在融资成本增加、土地成本高企的背景下,房产企业应总结资金管理的不足,提高资金管理的力度,不断强化资金风险管控意识、提高资金收支管理的标准性、积极主动拓展融资的渠道、完善预算制度,进而规避资金管理中风险意识低、资金管理不统一、融资渠道单一、投资盲目、预算制度不完善的问题,不断提高资金利用率,保持良好的现金流,才能为今后发展奠定良好基础。因此,本文从房地产企业资金管理角度出发,分析房地产企业资金管理存在的问题,并针对性提出相应的对策,期望通过本文的研究能为房地产企业的资金管理提供参考。  相似文献   

9.
房地产行业是国家支柱产业之一,具有资金需求规模大,占用周期长,受宏观政策调控影响大的显著特点,是典型的资本密集型行业。由于近年来房价上涨过快、过高,已经影响了民众生活,因此,国家和地方陆续出台了多项房地产宏观调控政策。随着限购、限贷、限售政策的出台,房地产行业发展日益艰难。在这样的经济发展背景下,房地产企业加强资金管理显得更为重要。本文从企业资金取得、资金管理、资金使用三个方面分析了房地产开发企业在资金管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策。  相似文献   

10.
房地产行业作为我国的重要产业之一,在某种程度上促进了我国经济的发展。随着房地产行业的不断发展壮大,市场环境的复杂多变,国家针对房地产行业出台了相关融资政策进行宏观调控,使得房地产企业的外部融资压力很大。由于房地产企业项目建设周期长,占用资金量大,资金流动性较强,资金对房地产企业来说是生存的根本,为了把资金合理有效地投入到运营项目中,使资金流良性运转,必须加强资金管理。本文从资金管理的重要性、有效性,浅谈一下资金管理存在的问题及对策。  相似文献   

11.
随着时代的进步,社会的发展,房地产企业也如雨后春笋,逐步发展起来,房地产企业有着资金占用长,成本高,建筑周期长等特点,这样的特点就决定了房地产企业在管理过程中特别是资金管理过程中存在着难度之大,困难之多等因素,但是房地产企业必须加大力度做好资金管理工作,因为它不仅关系到企业的生存与发展,更关系到国家的宏观调控乃至于国民经济的发展,所以房地产企业应该找出资金管理中存在的问题并加以妥善地解决在现实生活中具有十分重要的意义。  相似文献   

12.
随着国家宏观调控政策的持续收紧,房地产企业面临的形势越发严峻,资金紧张的矛盾日益突出,作为资金密集型企业,如何在调控压力下健康持续发展,成了企业面临的最大问题,因此,加强房地产集团公司资金管理成为企业财务管理的核心内容。  相似文献   

13.
近年来,随着我国房地产行业的不断发展完善,以及房地产行业自身需要较大的资金流动,必然会促使房地产企业对内部资金收支实行严格控制,资金集中管理必将成为企业资金管理的主要方向。本文结合我国房地产行业的特点,着重选取行业资金管理存在的问题展开分析,主要包括资金筹集、使用以及回流时等方面存在的问题。  相似文献   

14.
中国经济发展进入到新常态已经是一个共识,整个经济已然从高增长进入到了高质量增长,从增量竞争进入到了存量竞争,从规模致胜进入到了结构致胜,内部、外部环境空前复杂。在机遇与挑战并存的大环境下,房地产企业如何把握机遇、应对挑战,如何加强企业内部管控,提高资金使用效率,防范经营风险,直接关系到企业的生存和发展。本文通过分析房地产企业资金管理中存在的问题,并针对性提出对策建议,以期帮助企业实现健康长远发展。  相似文献   

15.
房地产企业是人们对房屋需求的建造型企业,房地产在我国经济中占有重要地位。房地产经济占比很大,对资金的需求也很大,所以企业对资金的管理就尤为重要,如何管理好企业资金是大多数企业需要解决的问题。  相似文献   

16.
房地产业是典型依靠充足现金流生存的行业,房地产企业的项目开发具有开发规模大、工程项目多、项目类型复杂、资金量投入大、资金回笼周期长等特点,因此,加强资金管理是房地产企业持续健康发展的重要手段。当前,房地产企业既面临着竞争日益激烈的市场环境的影响,又面临着金融政策监管严控和银行信贷规模收缩的影响,导致销售现金回流速度放缓,使企业融资工作面临着前所未有的挑战。在这样的大背景下,加强资金管理就成为房地产企业的必然选择,它在一定程度上有助于维持企业的良好运营,保证开发项目的有序进行。本文以企业资金管理为研究对象,阐述了当前房地产行业的特点,剖析了房地产企业资金管理过程中存在的问题,并提出了完善资金管理的对策建议,以期为房地产企业进一步做好资金管理工作提供参考。  相似文献   

17.
融资方式创新:房地产企业缓解资金压力的有效途径   总被引:1,自引:0,他引:1  
<正>在房地产开发、建设和经营的整个流程中,资金犹如人体的血液一样循环运动,很大程度上决定着房地产企业的生存和发展。当前,由于外部原因,绝大多数房地产企业面临巨大的资金压力,不仅影响到企业自身的发展,而且影响到房地产市场的稳定。中国房地产企业已经从"关系竞争"步入"资本竞争"阶段,融资方式的创新就显得尤为重要,关系到如何破解房地产企业的"资金困局"。  相似文献   

18.
随着我国经济的快速发展,近二十年来房地产市场迎来前所未有的发展机遇。但近几年人口老龄化日益加剧,城镇化率超过60%,房地产大开发和普涨的时代已经落幕。当前,三道红线管控、房贷集中管理和土地供应集中等政策不断加码,再加上融资环境的紧缩,如何保持稳定、健康的现金流是当前房地产企业面临的一个重要课题。本文围绕房地产行业资金管理展开探究,从资金管理内容、管理特点和重要性入手,剖析了房地产企业资金管理中存在的问题,并提出了相应对策,以供参考与借鉴。  相似文献   

19.
对于房地产企业来讲,资金运作对企业的生命周期以及工作都会产生至关重要的影响,而在资金运作过程中,财务管理工作是重中之重。因此,在现代化发展背景之下,房地产企业如何就融资渠道以及资金使用效率进行提升,并对施工过程中的预算成本进行控制,是财务管理工作需要重点解决的问题,这样才能够从根本上改善房地产企业的资金运作效率,提升房地产企业的可持续发展水平。因此,论文对新形势发展背景下房地产企业的财务管理工作优化措施进行论述。  相似文献   

20.
房地产行业是我国国民经济增长的重要组成部分。20世纪90年代以来,我国房地产一直处于快速发展状态。房地产企业具有投资资金体量大、负债率高、经营周期长、经营模式相对特殊等特点,所以,其对资金使用量、流转速率都有着较高要求,而且房地产企业资金管理方面面临的风险也较多,如果某一环节资金管理存在严重缺陷,就可能导致企业资金链断链,这不仅会影响当前项目的推进,使企业面临着巨额损失甚至破产。鉴于此,本文主要分析了房地产企业资金管理过程中存在的问题,分别从资金筹集、资金使用、资金回笼、资金链内外部管理四个阶段进行了阐探究,并提出了加强资金风险管理的策略。希望通过本文的研究,为房地产企业加强资金管理提供有益的借鉴。  相似文献   

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