公司并购双方强势文化整合——海信收购科龙文化整合解析

企业并购已成为大公司成长的一种重要途径,全球500强及我国一些成功企业均走联合兼并实现了企业资源要素的合理优化与重组,且在技术、市场、生产、财务等方面整合得非常成功,但由于双方在价值观、行为规范和思维方式等文化上的冲突而导致整合进程缓慢乃至失败的案例屡见不鲜。可见,公司的并购文化整合至关重要。根据并购双方的文化强弱程度不同,并购可以分为强弱合并、强强合并及弱弱合并,其中,并购双方强势文化的整合是现今并购的主流及大势所趋。     

试析企业兼并的动机效应

随着社会主义市场经济的发展，企业兼并不仅仅是因某一种原因进行兼并，实际的兼并过程是一个多因素的综合平衡过程。笔者认为，企业兼并的动机效应主要有五方面：经营协同效应、财务协调效应、企业发展动机、市场份额效应和企业发展战略动机。一、经营协同效应所谓经营协同效应，主要是指兼并给企业生产经营活动在效率方面带来的变化及效率的提高所产生的效益。企业兼并对企业效串的最明显作用，表现为规模经济效益的取得。企业规模经济由工厂规模和企业规模经济两个层次组成。兼并对企业规模经济具有积极的作用，主要表现在：一是企业可以…     

浅析企业兼并中的财务处理与法律确认

为加大企业的竞争力，企业资产重组是一种有效的方式。企业兼并是资产重组方式之一，为了使企业兼并顺利进行并符合法律规定，下面就企业兼并过程中的财务处理和法律确认谈一点粗浅认识。一、企业兼并的财务处理企业间兼并行为的发生和成败，与企业财务处理密切相关。兼并方的财务处理相对而言比较简单，它主要涉及购买被兼并企业的资产价值。而被兼并企业的财务处理则复杂得多，而且直接涉及到兼并双方的利益。企业兼并的财务处理是随着兼并程序的进展而分阶段进行的。（一）资产清查阶段的财务处理企业资产清查，一般是由企业和上级主管部…     

文化重构是企业兼并中的重要环节

企业兼并联合，是企业做强做大、参与市场竞争的重要途径。然而．一些著名的企业兼并却以失败告终。究竟是什么原因导致兼并失败？经研究发现，企业文化冲突是这些企业兼并失败的重要原因。因此，在企业兼并中重视文化的差异并重构企业文化，是保证企业兼并成功的一个重要环节。     

兼并经济学及其他

当前,企业兼并已成为中国经济的一大热点.本文试图从经济学的基本观点出发,在分析兼并热背后的经济学根源的同时,对由此产生的若干问题进行思考.一经济学上所说的兼并是指一企业通过购买另一(或若干)企业全部或部分产权,使被购买企业置于其有效控制之下的行为.按照被兼并企业与兼并企业间的相关关系,可分为横向兼并、纵向兼并和多元兼并.     

我国企业兼并的理论和经验

我国企业兼并的理论和经验郑海航一、兼并的理论概念什么是兼并？兼并的实质是什么？所谓企业兼并,就是通过企业资本所有权的有偿转让,由一个企业对另一个企业进行吞并、按收和控制的企业重组行为。企业兼并的实质,就是优势企业通过获得产权,活化劣势企业无效的存量资...     

基于新制度经济学的企业兼并的风险管理与控制

进入21世纪以来,我国改革开放不断深入,经济体制也得到了日趋完善,兼并已经成为企业重组、规模扩张和重新分配资源的有效机制。但是,企业兼并风险错综复杂,深刻认识兼并的内在规律和原理,对了解企业兼并的机理,防范企业兼并风险是有重要帮助的。同时,也只有深入研究企业兼并的原理、内在动因、外部环境,才能正确识别企业兼并风险,提高兼并的绩效。     

企业兼并的类型及表现形式浅析

在市场经济比较成熟的国家,企业兼并表现为通过市场竞争导致企业间的产权在法律上的让渡。我国目前企业兼并尚处在不尽成熟阶段,国有企业之间的兼并多表现为企业资产经营权和收益权的有偿转让,其它所有制企业之间的兼并才涉及到真正所有权的转让。这样,就使我国企业在兼并活动中出现了多种类型表现方式,它们又在各自领域为增强企业竞争力和优化资源配置起到了积极的推动作用。     

企业兼并有效性界定新思路--多阶段评价模式

本文在综合分析国内外学者对兼并有效性界定的理论基础上，提出界定企业兼并有效性的多阶段评价模式；依据这一模式指出应从兼并交易以及兼并后短期与长期两个不同的层面，评价和分析企业兼并的有效性问题。     

谈谈企业兼并与收购

在市场经济条件下，企业兼并与收购无疑是实现资产重组、迅速扩张规模、振兴经营辉煌的有效战略选择。兼并通常是指一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其他企业的产权。收购是指企业用现金、债券或股票购买另一家企业的部分或全部资产或股权，以获得该企业的控制权。兼并与收购的基本动因     

企业兼并的会计处理

随着社会主义市场经济的发展,特别是党的十五大提出要以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制的大企业集团,已有越来越多的企业走上兼并之路。企业兼并会计实务便随之成为当前会计界的一个热点问题。国家有关部门发布的《关于企业兼并的暂行规定》认为,企业兼并是指一个企业购买其他企业的产权,使其他企业失去法人资格或改变法入实体的一种行为,其主要兼并形式包括承担债务式、购买式、吸收股份式和控股式。本文根据现行企业兼并核算的有关规定,仅对购买式（包括控股式）兼并的会计处理方法作些介绍。一…     

兼并·收购·合并

兼并（企业兼并）是指一个企业采取各种形式有偿接收其他念业的产权，使被兼并方丧失法人资恪或改变法人实体的经济行为。企业兼并的形式有：①承担债务或兼并，即在资产与债务等价的情况下，兼并方以承担被兼方债务为条件接收其资产的兼并方式；②购买式兼并，即兼并方出资购买被兼并方企业资产的兼并方式。[第一段]     

企业兼并的垄断趋向和反垄断法的规制

企业兼并有狭义与广义之分,狭义的企业兼并仅指公司法意义上的合并,而广义上的企业兼并,则包括接管和证券法意义上的收购,是指两个或两个以上的企业依法律规定的程序合并成一个企业的行为,本文所指的企业兼并是其广义概念.     

浅谈企业兼并的财务管理

兼并可使企业规模急剧膨胀,企业总体价值速增长,正因如此,企业兼并的浪潮一浪高过一浪。     

试论企业兼并的财务协同效应

试论企业兼并的财务协同效应○天津财经学院许明波在各国经济活动中，企业兼并的动因与效应以各种不同的具体形态表现出来，而且交织在一起。兼并是一个多因素的综合平衡过程，直接动因就是财务协同效应。所谓协同效应，就是１＋１＞２的效应，指兼并后，企业的总体效益要...     

资源获取动机下的企业兼并理论综述

对企业兼并动机的研究,是从微观企业角度分析企业兼并的动力。资源基础理论是解释企业兼并动机的很好理论。企业的特质性资源是其获得竞争优势的关键要素,企业的兼并是资源流动的重要方式,跨国公司的兼并扩张可以推动资源流动和培育资源优势,从资源基础角度理解跨国兼并能更加深入地认识目前的企业兼并动向。通过理论分析,可以获得一些对企业兼并和整合资源的有益的启示。     

企业“多兼并少破产”的十大好处

要加大企业兼并力度，"多兼并少破产"这是国家有关部门和领导最近特别强调的问题，也是企业面临最难办的优难胜、劣不汰的事。究竟如何理解和正确把握多兼并少破"产"，这已成为当前经济运行和深化改革中的一个热点。所谓兼并，是指一个企业资产通过有偿转让或资产无偿划转的形式，获得其企业全部或部分产权的行为。兼并的主要形式有：购买或兼并、承担债务或兼并、入股或兼并、划转或兼并。前面三种兼并形式，适应不同所有制和同一所有制的企业，而划转兼并国家规定只适应国有企业。不论那一种兼并形式，兼并企业对兼并企业都将要以接受全部…     

缺乏资本市场价格信号下企业兼并的资本预算

本文依据传统的企业兼并决策的现金流量法以及企业兼并理论,试图探索一种缺乏资本市场价格信号下企业兼并的资本预算方法。 一、缺乏资本市场价格信号下企业兼并的资本预算方法选择和要求 企业兼并的资本预算方法有许多模型,其中最重要的是现金流量法、公式评估法和杜邦模型等。在我国,诸多兼并企业和被兼并企业并不是上市公司,而在缺乏资本市场价格信号     

论合并报表的购买法和联营法

20世纪90年代以来，全球爆发了自20世纪70年代后的又一轮企业兼并浪潮。企业兼并或是为了获取更多更大的利润，或是为了获取更好的协同效应，或是为了扩大市场份额，抢占全球市场，或是为了实现企业的战略目标而铺平道路等等。合并前各企业的实力往往决定它在合并后形成的企业集团中的地位。实力雄厚的成为母公司，较弱的则成为子公司。这是企业兼并的主流形式。但也有规模、实力相当企业间的合并，以求共担风险和收益。合并后的各个企业在法律上往往还是一个独立的法人，合并企业间存在的是资本关系。在以母公司为核心的企业集团中，母子公…     

企业兼并与规模经济

伴随着第五次全球性兼并浪潮及我国改革开放的深化，国有企业兼并浪潮方兴未艾且大有愈演愈烈之势。其间，一部分企业通过兼并逐步成长壮大，成为本行业中的排头兵或中坚企业；也有一些原本规模较大的企业在此浪潮中却随着规模的进一步扩张而不断衰退。同样想通过兼并走低成本扩张之路，为什么结局却迥异呢？笔者将从规模经济角度并结合企业兼并实践，对此问题略陈管见。一、企业兼并与规模经济的理论分析在市场竞争中，雄厚的资本实力已成为企业制胜的基础之一，而扩大规模则是企业获取雄厚资本实力的基本途径。在通常情况下，扩大企业规模…