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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
实施西部大开发战略,是我国跨世纪发展的一项战略任务,也是“十五”计划的一个重要内容,在新形势下,新疆农行如何应对西部大开发的机遇和挑战,寻求支持经济增长和自身发展空间是值得研究和探讨的问题,下面就西部大开发形势下,农行如何寻求大发展谈点拙见。  相似文献   

2.
党的十五届四中全会做出实施西部大开发战略。最近召开的党的十五届五中全会通过的“十五计划”《建议》又重申了这一宏伟战略,《建议》指出:“实施西部大开发战略,加快中西部地区发展,关系经济发展、民族团结、社会稳定,关系地区协调发展的最终实现共同富裕,是实现第三步战略目标的重大举措。”这是西部地区实现经济腾飞的历史机遇,也为西部农行的改革和发展提供一个难得的机遇和挑战。作为新疆兵团农行,在这种新形势下,如何抓住机遇支持兵团经济建设,同时壮大自身实力,积极培育新的效益增长点,本拟就新疆兵团农行在支持西部大开发中的兵团经济的发展思路和建议谈些粗浅认识。  相似文献   

3.
(一)、我区农行如何支持西部大开发1.我区在西部大开发中的地位、相对优势和劣势。2.我区农行支持大开发的总体战略和切入点。3.结合实际,谈谈你行支持西部大开发的思路。4.农行支持经济开发成功与失败的典型调查分析。5.在支持西部大开发中如何防范信贷风险。6.支持西部大开发与实施“双优战略”。7.支持西部大开发的相关政策研究。8.支持西部大开发对农行工作提出的新要求。(二)、我区农行如何奋起直追,扭亏增盈1.我区农行经营困境的成因分析。2.扭亏增盈的典型调查。3.你行“卧新尝胆、急起直追、扭亏为盈”的最新措施和经验介绍。4.你行…  相似文献   

4.
实施西部大发是党中央做出的重大战略决策,是实现全国可持续发展的重大举措,为西部农行的改革和发展提供了干载难逢的发展机遇。如何抓住这一机遇,大力发展西部农行各项业务,提高全行整体经营效益,是我们急需研究的一项重要课题和紧迫任务。一、西部大开发中贵州农行的战略选择和要求1.剖析自我,合理定位。农行贵州省分行由于地处西部  相似文献   

5.
党的十五届四中全会作出实施大开发战略,加快西部经济发展和对外开放步伐的重大决策。这是西部地区实现经济腾飞的历史机遇,对于缩小我国地区间发展差距,促进国民经济持续、快速、健康发展具有重要的意义。也为西部农行的改革和发展提供一个难得的机遇和挑战。本文拟就西部农行在支持西部大开发中的总体思路和应对策略谈些粗浅认识。  一、统一思想,提高认识,转变观念。党中央关于实施西部大开发的战略,对于推进全国的改革和建设,对于保持党和国家的长治久安,是一个全局性的发展战略,具有重大的经济意义和深远的政治和社会意义。对此,西部…  相似文献   

6.
家园文化建设,是农业银行企业文化战略的重要组成部分,提升农行员工幸福指数的重要举措。通过建设农行家园,开展全员健身计划、健康饮食计划和心理咨询计划,解决员工吃饭难、休息难、活动难和心灵沟通难等实际问题,从而更好地为员工服务;通过建设家园文化,融入农行企业精神与理念,努力营造浓郁的农行文化氛围,从而建立起员工之间、员工与农行之间心灵相通的桥梁,凝聚和激发员工热爱农行、奉献农行的激情与正能量。  相似文献   

7.
《上海农村金融》2006,(1):44-44
2005年,农行上海市分行学会秘书处和市分行团委根据农总行团委和中国农村金融学会联合举办“农行发展战略研究”青年论坛的要求,在农行市分行系统内开展“农行发展战略研究”征活动,引起全行团员、青年的热烈响应,共收到征50余篇,经市分行评委会评定后推荐的6篇章均从农行的实际出发,从线条及某项工作论述了农行的业务发展战略,获农总行一至三等奖。  相似文献   

8.
在中国加入WT0后,西部农行必然面临更加激烈的国际竞争环境,在走向国际化和面对大量外资银行进入的情况下,不断深化金融改革,加快金融创新,迅速提高西部农行的核心竞争力,已是势在必行。  相似文献   

9.
实施西部大开发,是党中央,国务院作出的一项加快西部地区经济发展步伐,逐步缩小东西部地区发展差距,从而全面推进我国的经济均衡,协调,可持续发展的重大战略性决策,这一战略的实践,将有利于进一步调整和优化经济结构和生产力布局,推动全国的改革开放和现代化建设的深入发展,全面提高综合国力,面对这样的一个历史机遇,我区农行如何充分发近自己的优势,全国落实党中央的决策,全力支持国家的战略发展计划,自觉地把“双优战略”与西部大开发结合起来,主动服务和服务从于西部大开发,为加快广西经济发展作出应有的贡献。  相似文献   

10.
实施西部大开发,是党和国家立足"两个大局"的高度,推动东西部协调发展,加速建设全面小康社会的重大战略部署.西部大开发战略实施以来,贵州农行认真贯彻落实国家重大战略部署,紧扣地方经济发展脉搏,大力支持西部大开发战略在贵州的实施,实现了支持地方经济社会发展和加快自身有效发展的"双丰收".  相似文献   

11.
近年来,甘肃农行紧紧抓住西部大开发的历史机遇,励精图治,艰苦创业,各项业务经营得到了快速有效发展.但是与同业和系统内兄弟行相比,业务总量小、人均水平低、历史包袱重等问题仍未得到根本解决,传统经营模式和盈利模式还不适应经营环境快速变化的新形势.在这种情况下,甘肃农行必须矢志不渝地坚持科学的发展观,继续大力实施赶超跨越战略,加速经营战略转型,强化全面风险管理,加快机制创新,促进各项业务又快又好发展.  相似文献   

12.
实施西部大开发战略,加快中西部地区发展,是我国迈向现代化建设第三步战略目标的重要部署,《十五规划纲要》中要求:“实施人才战略,把培养、吸引和用好人才作为一项重大任务。要深化干部人事制度改革,建立和完善对各级各类人才的选拔任用,考核评价,流动配置,激励监督的制度,形成有利于人才辈出,人尽其才的机制”。江泽民总书记在甘肃考察工作时指出:“人才是决定我们事业成败的一个关键因素。西部大开发,人才是关键”。目前新疆农行人才资源的现状不容乐观,存在许多不足,为增强企业活力,业务经营水平和竞争实力,有必要实施人才工程,对我行现行的人才政策和用人机制进行深入剖析,并根据地区差距提出一些切实可行的措施,改进现行的干部人事制度和用人制度,拓宽引入、交流、使用、培养人才的渠道,以促进新疆农行业务经营的发展。  相似文献   

13.
农业银行发展问题研究沈柏元所谓发展,包括发展的方式、速度和所要达到的目标。研究农行的发展问题,必然立足其所储存的现实经济环境和农行的客观实际,只有以此作为研究的出发点,并对各种因素进行全面的权衡分析,才能作出符合农行特点的具有指导意义的战略设计和战略...  相似文献   

14.
关于农行城区储蓄发展战略的思考黄竹农行城区储蓄发展战略是指农行储蓄工作在巩固农村储蓄阵地的基础上,把工作重心转移到城区(集镇),以发展城区储蓄为重点带动全行储蓄事业发展的策略,目的是增强农行资金实力和市场竞争能力。这是一个与农行生存和发展密切相关的战...  相似文献   

15.
朱产云 《青海金融》2005,(10):53-54
目前,以建立和完善公司治理结构、转换经营机制为主要内容的国有商业银行改革正在向纵深推进,农业银行股份制改革形势逼人。青海分行作为西部农行,既面临着难得的发展机遇,也面临着严峻的挑战,对青海农行包括女干部在内的广大干部员工来说,也具有全新的意义。作为西部农行的“半边天”,她们将以新形势、新阶段的战略目标为统揽,积极投身全行的改革与发展,更好地成为全行加快有效发展的实践者、推动者和创造者,成为推动各项事业蒸蒸日上的中坚力量。  相似文献   

16.
实施西部大开发战略是我国调整经济结构 ,促进地区经济协调发展的重大部署 ,也是调整银行信贷结构 ,促进金融事业发展的重要时机。农业银行作为国有商业银行 ,应抓住这一历史机遇 ,提高金融服务水平 ,有效地支持西部大开发。一、加大信贷资金投入 ,确保西部地区国有企业的改革和发展。资金是制约西部发展的瓶颈之一 ,解决西部资金问题除充分利用国家财政与税收政策外 ,还要有效发挥金融的作用。农行要积极组织资金 ,调整信贷结构 ,增加对优势产业和优良企业的信贷扶持。对部分有发展前景的国有亏损企业 ,农行可发放适度的封闭贷款 ,并派驻厂…  相似文献   

17.
执行力,简而言之就是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。基层农行领导干部作为各项工作落实的具体组织者和实践者,自身的执行能力至关重要。把培养和提高基层农行领导干部的执行力作为一项战略工程进一步抓紧抓好,确保各项工作都能在全行末端得到有效落实,对于农业银行赢得竞争优势、加快股份制改造和实现可持续发展具有重大意义。下面结合阜阳农行的具体实践,谈谈当前状况下如何提高基层农行领导干部的执行力。[第一段]  相似文献   

18.
四月二十一日,来自全国十二个省、市农业银行(大专院校)及总行综合计划部、财务会计部、金融研究所的20多名代表,汇聚湖北江城武汉,集中对"农业银行如何走出经营困境"主题进行研讨。这次由中国农业银行总行农村金融研究所编辑部组织召开的研讨会,其代表主要来自全国有关贫困地区或亏损大户。会上共收到书面论文16篇,分别代表着贫困地区农行、欠发达地区农行、较发达地区农行和发达地区农行的经营类型。陕西省分行、甘肃省白银市分行和兰州农行的文章,就西部地区农业银行现状进行剖析、思考,提出了六大开发西部、农行先行的对策,指出贫困地区农行只有结合国家开发大西北的热点,抓住机遇,才能使贫困地区农行走出困境。而贵州省分行代表认为,虽借开发大西北的热点,可为西部地区农行提供契机,  相似文献   

19.
今年上半年,农行大案、要案频频曝光,绝大部分都发生在基层网点的员工或管理者身上,一方面对农行股改带来不利影响,动摇了中央对农行管理能力的信心;另一方面反映了农行基层网点管理的漏洞及盲点。随着建行、中行、工行股份改造的结束及建行、中行的成功上市,农行与它们在内设组织机构的改革、中长期发展战略的细化和分解,决策、内控和风险管理体系的完善以及内部人事激励制度的实行等方面的差距逐步扩大。如何减轻这些不利因素对农行的冲击,是农行管理者们不可回避的问题。只有正视困难,背水一战,稳定与加强农行员工整体的竞争力,农行方能不被边缘化。本文运用经济学上的X效率理论,解析农行员工激励矛盾的深层次原因,结合农行实际,着重探讨如何增强员工的努力程度即x效率问题。  相似文献   

20.
通过政策倾斜来实施落后地区开发是中国改革开放的一条普遍规律 ,因此 ,实施西部大开发需要一系列特殊政策的支持 ,对于西部农业银行来说也不例外 ,在大开发中农行要发挥主力军作用 ,一方面要积极向国家、央行争取优惠政策 ,另一方面要向农总行争取一些扶持政策和倾斜政策 ,而且还要用足用好现有政策 ,让其发挥更大的作用。  一、影响西部农行发挥主力军作用的制约因素(一 )目前我国的金融政策在一定程度上制约着西部农行对大开发的支持 ,不利于西部大开发的启动和发展。 1、人民银行统一的再贷款政策制约着西部农行对大开发的资金支持。…  相似文献   

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