如何发挥中原油田科研实验室资源优势

质量是企业的生命,质量的优劣决定着企业的兴衰。多年来中原油田科研院所始终坚持“面向生产、规范管理、夯实基础、服务基层”的理念,注重发挥质量、计量、标准化“三位一体”的整体作用。特别是近两年以来,在油田技术监督处的直接指导下,认真贯彻落实中石化、油田年度质量技术监督工作会议精神,狠抓制度落实、管理运行和基础工作,全院整体技术监督水平得到提高,为油田的质量技术监督工作提供了有力的技术支撑。     

健全质检机构充分发挥质量监督检验职能

吐哈油田质量监督检验站始建于1993年.建站以来,始终坚持“以质量为中心,以标准化、计量为基础”的工作方针,紧密围绕油田生产经营建设,严把质量关,开展了有效的管理、监督和服务,为提高吐哈油田整体经济效益,规范市场行为作出了贡献.     

抓好计量管理 为油气生产服务

近年来,中国石化胜利油田分公司各级技术监督部门围绕油田油气开发生产这一中心工作,坚持深入学习实践科学发展观,以服务油田发展大局为根本,以提高质量、降低能耗为核心,坚持"稳固生产经营基础、支撑总体目标实现"的工作方针,树立"一体化"管理理念,扎实开展精细化管理活动,从"严、全、准"入手,强化计量监督检查,健全计量管理体系,夯实计量管理基础,充分发挥计量检测在油气生产中的基础性技术保障作用,为油田油气上产和稳产工作服务。     

强化技术监督为油田勘探开发服务——中原油田一九九四年技术监督工作回顾

1994年,我局技术监督工作坚持“以质量为中心,标准化、计量为基础”的工作方针,以“务实、求实、扎实”的工作作风,更新观念,转变职能,强化监督,搞好服务,开展了“标准化、计量、质量管理和质量监督”4项工作;组织了标准实施大调查、计量大调查、优质项目(工程)评选、产品质量监督抽查、“’94质量效益行”等5项活动,取得了“产品、工程质量稳中有升,以质量占领市场”等8大成绩。     

油田计量管理信息系统开发及应用

港西油田实施简化优化工程以后,油水井生产、站库数据采集的自动化程度越来越高,应用的各类传感器、变送器等计量器具越来越多,计量器具的管理和正常检定成为了主要的问题.本文将计量器具的检定和计量器具的管理有机的结合起来,减轻了检定员的劳动强度、提高了劳动效率、规范了计量器具的管理.充分发挥了计量工作的监督保证作用,促进了港西油田的技术进步和科学化管理,为“港西模式”的延伸奠定了基础.     

强化技术监督 增加矿区经济效益

为强化技术监督工作,增加经济效益,川西北石油矿区主要抓了八项工作.一、建立处技术监督三级管理网及计量、质量检测机构,提供开展技监工作辅力保证为加强技术监督机构的归口管理,1991年矿区将“计量质量管理科”更名为“技术监督科”,并新增了“质量监督”职能.在1993年的机构改革中,不但保留其机构,而且增加14条职能,拓宽了监督范围,人员由5人     

健全体系促管理 强化监督提效益——胜利油田质量技术监督工作创新实践篇

胜利油田质量技术监督工作人员深入学习实践科学发展观，始终坚持以服务油田科学发展为根本．以“共创百年胜利，共建和谐油田，共享美好生活”为目标，取得了突出的成绩。本刊将分两期发表由中国石化胜利油田分公司质量技术监督处副处长向浩同志撰写的胜利油田质量技术监督工作“创新实践篇”和“深化发展篇”，以期对石油石化工业质量技术监督工作有所借鉴。     

辽河油田技术监督工作的成就和工作安排

1995年,辽河石油勘探局的技术监督工作,在局领导的高度重视和各单位技术监督工作人员的共同努力下,通过贯彻国家技术监督的法律、法规,紧密围绕油田深化改革,转换经营机制和油田稳步发展的需要,做了大量卓有成效的工作,特别是通过理顺机构,健全网络,夯实基础,突出重点,强化监督,在规范和净化油田内部市场,降低油田整体投入,提高全局经济效益等方面做出了较大成绩。 一、深入开展“基层基础工作年”活动,加强技术监督人员培训,提高计量器具的配备率、使用率和标准覆盖率,完善产品质量检验手段,夯实技术监督基础工作     

稳步发展 再铸辉煌--胜利油田孤岛采油厂采访纪实

2004年12月3日，在社长李秋波的带领下，一行7人走访了胜利油田第一大采油厂孤岛采油厂，就孤岛采油厂质量技术监督工作与油田有关领导专家进行了座谈。几年来，质量技术监督工作始终是孤岛采油厂的中心工作，在油田领导特别是技术监督处的指导帮助下，他们认真履行“监督、管理、协调、服务”各项职能，坚持以经济效益为中心，降本增效为目的，     

以改革为动力 以效益为中心 全面开创技术监督工作新局面

“八五”期间,我局的技术监督工作在石油天然气总公司的正确领导下,紧密结合油田实际,积极探索,大胆实践,不断进取,建立了适应中原油田发展需要的技术监督管理体系和技术保证体系,开展了一系列具有一定深度、广度并具有较大影响的质量管理、质量监督和计量、标准化活动,提高了油田整体实物质量和综合管理水平,社会效益、经济效益明显。“八五”期间,制修订局级企业技术标准397项;完善了油田标准体系表;加强了标准的宣贯实施,开展了标准化课题的应用研究;局标准化委员会和各专业标准化委员会活动更加有效;建成局级最高计量标     

1993年全国技术监督工作要点

1993年,是全国深化改革的一年。全国技术监督部门要认真贯彻邓小平同志南巡谈话和党的“十四大”精神,围绕企业转换经营机制,切实转变职能,转变观念,搞好技术监督工作的改革。坚持“以质量为中心,以标准化、计量为基础”的工作方针,本着加强管理、监督与服务相结合的原则,全面发挥技术监督部门的整体功能,引导企业建     

1993年水利水电标准化与计量工作计划

在党的十四大精神鼓舞下,水利水电标准化与计量工作仍将紧紧围绕我部的中心任务,坚持“以质量为中心,以标准、计量为基础”的工作方针,加强技术监督,推动水利水电建设与管理的技术进步。为此,1993年水利水电标准化与计量工作在第二届标准化委员会的领导下主要抓好以下几个方面:     

认真做好质量技术监督工作努力增强企业市场竞争力

四川石油管理局地质调查处 (以下简称 :地调处 )的质量技术监督工作始于 1989年。为加强归口管理 ,成立了标准计量科 ,后更名为技术监督科 ,统一归口管理全处的标准化、计量、质量管理与监督 ,地震大队、物探研究中心还设立了专职技术监督员 ,辅助生产单位也明确了兼职人员 ,统一管理本单位的技术监督工作 ,各施工作业单位都有专职的质量检验员 ,全处上下形成了职责分明、管理有效的网络体系。十多年来 ,始终坚持贯彻企业的方针目标 ,坚持以市场为导向 ,以增强企业市场竞争力为主线 ,以提高企业经济效益为目的 ,全方位地开展质量技术监督工…     

在改革大潮中实现技术监督工作的第二次创业

为贯彻总公司副总经理周永康同志在总公司1994年工作会议上提出的关于“加强石油工业技术监督工作”的指示,更好地配合总公司1994年技术监督工作部署,本刊在总公司技术监督局的关心指导和各油田技术监督处的大力支持下,开辟了“20油田技监处长谈技监”专栏。目的在于交流经验、相互学习,适应改革形势,全面加强石油工业技术监督工作。感谢各油田技术监督处处长能在百忙中积极为本栏目撰写稿件,介绍本单位的技监工作经验和进一步作好技监工作的设想。     

《水利技术监督》2000年征文

《水利技术监督》作为水利部唯一的技术监督工作方面的综合性期刊。将以宣传技术监督方针、政策和法规,探讨技术监督理论,交流技术监督工作经验,宣传报道有关国内外技术监督信息,推广普及技术监督知识为己任,坚持为水利技术监督工作服务,为企业服务,为国民经济和水利建设服务。《水利技术监督》设有“领导专访”、“政策法规”、“标准化与计量工作”、“标准介绍与讨论”、“质量论坛”、“工程监理”、“质量认证”、“计量认证”、“企业标准化”、“国际标准化”、“标准信息”、“科技信息”、“资料库”、“简讯”。“新书架”…     

谈技术监督工作在油田内部市场中的作用

为使我们辽河油田的经济持续、稳定、协调发展,在生产和流通领域里加强质量管理与质量监督,提高产品的质量和维护正常的社会经济秩序,我局技术监督工作坚持了“以质量为中心,以标准化、计量为基础”的工作方针,进一步加强了“三法”(即《计量法》、《标准化法》、《产品质量法》)的执法监督工作,建立和完善了技术监督体系.     

一九九五年水利技术监督工作要点

1995年我部的技术监督工作,以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论为指导思想,紧紧围绕着部里的中心工作,坚持“以质量为中心,以标准化、计量为基础”的技术监督工作方针,全面落实第一次全国水利技术监督工作会议的部署,积极开拓新时期水利技术监督工作的新局面。一九九五年水利技术监督工作要点如下:一、建立健全水利技术监督工作体系(1)建立水利技术监督行政管理体系,     

1995－1997：化工计量工作重点

１９９５－１９９７：化工计量工作重点化工部技术监督司计控工作是企业重要的技术基础工作，是推行现代化制度的重要保证。１９９５一１９９７年，化学工业计控工作要努力贯彻“以质量为中心，标准化、计量为基础”的技术监督工作方针，强化化工行业的宏观管理、执行监督...     

油田采油作业区物联网示范区建设的探索

为适应冀东油田新型采油示范区建设发展需求,实现作业区油水井油气生产物联网系统全覆盖,冀东油田陆上油田作业区第三工区通过物联网建设和规划,实现了作业区生产全过程数字化管理,助推精益生产。文章探索以“数据采集、自动计量和视频监控”为基础,作业区“井场合围、自动计量、视频监控、机动巡护、智慧决策”的扁平管理模式,从而力争达到生产管理精简高效的目的。地面系统优化简化、全面感知、业务一体化、工作协同化、决策智慧化等方面的建设,能够为站场的少人值守和无人值守打下坚实基础,以实现项目区域油气生产“无人值守、重点巡视、全天监控、安全保障、组织运维、层级简化”的管理目标,为实现作业区安全、降本、提质、增效的可持续发展目标和创新发展提供有力支撑。     

油田企业计量管理信息系统的开发及应用

为提高油田企业精细化管理水平,推进油田企业计量管理信息化进程,开发了基于服务器/浏览器框架的计量管理信息系统,分别设计了对应的管理模块,通过信息化手段加强计量日常工作管理。系统的开发和应用使计量资料更加规范、统计分析更加全面,计量数据准确可靠,监督检查到位,进一步提升了工作效率。