从“得罪一个人没关系”想到的……

前几天无意中听到一个乡镇干部讲:“二万多人一个乡,我得罪你一个人没有关系”。这句话使我想起了一个故事:日本东京,有一座阳光大厦。在这个地方有个电梯,电梯的门口有两位服务员。每当顾客过去的时候,他们总要向顾客鞠躬,往往要鞠躬两次才能进到电梯里面,在鞠躬时还面带笑容地说:“欢迎到本社参观,希望多提宝贵意见”。当顾客从电梯间出来时,这两个服务员又要向顾客鞠两个躬,嘴里说:“欢迎你们下次再来”。可是他们鞠到第二个躬时,人已经走出电梯间相当远了,但是他们还是认认真真地向顾客的背后鞠躬。有人问:“你们向人家背后鞠躬,有什么意思啊?”他们说:“你们不是看到了吗?”这表明,他们的     

等来年

我从蓝老师家中出来，还在想是不是该向她鞠个躬，据说日本人可以把礼貌进行量化，比如鞠个躬身体要向前倾N度，手呈X交叉，伏首的时间一般要在N秒，如面对尊师，必行叩拜之礼，那量化数又以几何数扩大。不过，我连回头看她的勇气也没有，她那活了八十多岁的逼人的人生精彩足以让我羞愧地稀里哗啦，听说同会聚会的种种鸭子已经全部到位，匆匆别过。     

跪下去,让灵魂站起来--为抗日战争胜利60周年而作

报载:日本侵华老兵、91岁的本多立太郎来华进行“谢罪之旅”。2005年5月19日在卢沟桥、20日淞沪抗日战争纪念馆,都下跪谢罪。23日又向江苏金坛新四军无名烈士墓敬献花圈、九十度深鞠躬。一位目击者说:“矮小的耄耆老人,由于跪在那里忏悔,显得很高。”有道是,男儿有泪不轻弹有道     

吴敏一的余威

一路春风得意,但正当华彩不断、众人侧耳之时,乐声却戛然而止,吴敏一宣布结束自己的仕途,辞去温州副市长职务,下海经商。有人将吴敏一辞官下海和江苏的“建湖现象”当作精英人才从政界流向商界的标杆征兆,从目前看来确实没有理由否定这样的符号意义。但个中原因是否如此?于吴敏一而言,此举属于机杼在胸还是出于无奈?     

一视同仁

从前，蚌埠二马路有一家很出名的食品店。一天，一个讨饭的来买一块豆馅馒头。要饭的只为买一块豆馆馒头来这给名店，这在开张以来还是头一回。按一般人的做法，即使不把他哄走，也不会给他好睑色。可食品店老板不但没有那样做，反而比对其他顾客还要热情。老板毕恭毕敬地接过乞丐手中的钱，又郑重其事地把仅值几分钱的馒头交给他，并深深地鞠上一躬后说：“欢迎您下次再来。”那位特殊顾客走了好远好远了，老板还在马路边向他的背影鞠着部度的躬，一动也不动。事后，店里的伙计不解地问：您对一个要饭的为什么下那么大的功夫呢？老板答道：…     

从“看企业”到“做企业” 吴敏一锐变

电话里吴敏一说:“我在嘉善的家中,读书,”声音平和、惬意。5月份,他彻底告别温州政坛,下一站将是上海的一家企业。站在人生的拐点,吴敏一真的能心静如水吗?刚刚递交辞职报告,吴敏一就接到许多媒体的采访电话。想不到会引起这么大关注的吴,“与其让别人去猜测,不如自己出来实事求是地讲”,吴说。辞官以后,秘书告诉吴敏一,以后他的人事档案将放在人才交流中心。尽管对未来已有充分准备,吴敏一的心还是咯噔了一下。辞职下海不是简单的由官而商,当种种现实迎上来时,可能吴敏一才真正明白此举意味着什么。从政府到企业,从官员到职业经理人,不是…     

不怕下岗

前些年,下海是一种冒险的时尚,下海就预示着发达和辉煌;近两年,下岗成了一种无奈的潮流,下岗就宣判了你的潦倒和无望。同是脱离了原来的集体,失去了遮风挡雨的保护伞,为什么人们的心态会有如此巨大的差异?下海是一种主动的行为,在决定下海之前就已经做好了充分的心理准备;而下岗则是被动使然,是在意料之中或之外等来的无可奈何的结局。主动与被动带来了不同的心境,也创造了不同的未来。我们是不是可以把“下岗”当成“下海”,摆脱无奈与绝望的情绪阴影,唤醒自身积极主动的创造热情?这样,下岗就不再是人生的一个灾难,而是一次机遇了。我们编发了几位下岗人的创业故事,从他们的成功中,你能感受到“下岗”与“下海”有什么不同呢?     

关于会计学会生存与发展问题的思考

在由计划经济向社会主义市场经济转换的过程中,科技群众团体面临着两种体制交替的严重挑战和考验.会计学会如何在新的形势下继续发挥它的影响力、凝聚力和生命力,以求生存和发展,这是当前突出的一个新课题.现就阆中市会计学会的发展历程,谈一些看法.一、要有一个名副其实、朝气蓬勃的理事会学会是学术性、群众性的科技团体.因而,学会性质决定了其组织形式的松散性和工作活动的极大弹性.动,则聚、则活;静,则散、则衰.这样一支分散的科技力量,要靠人去组织、去指导、去号召、去凝聚,才能活起来,并在活动中展现出它的生命力.因此,学会必     

遗憾,该不该为吴敏一而发

认识吴敏一已经很久,他给我最深的印象是演讲不用稿子。从E-TALKING到中国经济增长,过去的两年内,我以一个经济记者的身份在全国各地欣赏过他的演讲。瘦瘦小小的吴敏一,每一次亮相,都像一缕清风。至于他到底说了些什么?真正明白的或许不是很多,但满场的嘉宾和听众,都看到了他的演讲方式:脱稿。如此演讲者少,以一个政府官员的身份脱稿演讲者少之又少。在非官方人士眼中,吴敏一是一个新派的官员:敢说敢做,有平民气息,知识分子色彩浓厚。在官方人士看来,吴敏一是符合老派标准的后备干部:热情、平和、年轻化、知识化、有宏观工作背景,有地方…     

如果白海豚和鱼都没有了

在广西钦州三娘湾,一个小伙子一直追着我问:下海去看白海豚吗?当时天色已晚,当地人告诉我,这时候出海会有危险,于是我拒绝了他,但跟他聊了起来:你干这行多久了?快四年了。一年收入多少钱?     

比尔·盖茨与制度创新

国际调查公司佐格比(Zogby International)和公共关系公司日前对1203位美国成年人进行调查后得出结果:有21%的美国人认为下一个比尔·盖茨式的高科技资本家,将出自美国,可是,另外27%的被调查者认为,这样的资本家会来自中国,22%的人认为将是日本人.     

资源资本化是企业发展的路径依赖

利润在观念上表现为全部垫支资本的产物,也就是说,利润与全部垫支资本并不是完全的正线性关系或正相关关系,这里的奥妙是什么?为什么有些企业资金雄厚,到头来却关门倒闭,有些企业苦苦挣扎,有些企业却兴旺发达,原因何在?笔者认为,关键在于对资本理解、对资本结构演化的认识、对企业发展路径依赖的深刻领悟存在着差异,并由此产生资本化实践差异的结果。一、基本概念界定本文探讨的是微观管理领域的资源资本化问题。显然,就微观领域,费用资本化与资源资本化之间是有显著差异的。这样,首先就需要对资本、资本化和资源资本化概念进行界定。其次,由于一些文章存在着将资源、资产、资本混用问题,也有必要对这些概念厘清。1.资本资本是通过经营以牟取利益为目的的凭借。也就是说,“资本”泛指一切投入经营活动的有形资本(包括货币形态的资本和物质形态的资本)、无形资本、人力资本等。资产与资本具有不同的内涵。资本在辞海中的解释为:“带来剩余价值的价值。生产资料和货币本身并不是资本,只有在一定的历史条件下,即当它们为资本家占有,并用作剥削手段时,才成为资本。”这是马克思的观点。麦克鲁德是这样定义的:“资本是用于增值目的的经济量,任何经济量均可用为资本,凡可以获取利...     

私营企业主成为社会主义建设者的理论依据——兼论马克思劳动价值论的基本内容

一、正确理解“剥削”的社会作用 说我国的私营企业主不是资本家而是社会主义建设者是有其深刻理论基础的。这就是“剥削有功论”和“剥削有限”。“剥削有功论”这个词的来源，据王光美同志说是“四人帮” 为了打倒刘少奇，把他１９４９年在天津一次座谈会上的谈话概括为“剥削有功论”。添油加醋，加以歪曲和非议，对刘少奇进行攻击。刘少奇这段话是这样说的：“一位资本家这样问道：‘我现在开工厂，有剥削，是有罪的。我还准备多开几家，那不是罪更大了吗？要判刑，要杀头的’。少奇回答：‘你开的厂是有剥削，你用剥削来的资本再开几家…     

郭广昌鞠躬

12月6日上午的开幕式上,正在进行主题演讲的复星(集团)董事长郭广昌放下手中的讲稿,对着台下的经济学家张维迎深深一躬。与会者先是一愣,接着是长时间的掌声。郭广昌鞠躬的缘由是“感谢张维迎教授,他说出了很多我们想说但还不敢说的话。虽然我们面临着很多困难,但民     

资本的诱惑

真理就这么简单,要想积累自己的资本,你就得站起来去寻找。不论你们连续听别人讲了多少课,或者你们看过多少成功学的书,你永远坐着不动,你永远不会比别人高。你一定要站起来,去做,去行动,去实现你的人生追求和成功目标。有人问到我,我想成功,是不是要有资本呢?当然需要。我是这样理解资本的:培养自己的能力资本,积累创业的经济资本。要做大事,没有一定的资产的确很难。比方说你想做一个抗癌药代理商,手里连一万元都拿不出,你说他们胆子再大也不敢把它交给你呀。市场经济不相信眼泪,要的是你实实在在的实力。可我也看到过,有人拿钱大撒把,特…     

谁是资本真英雄?

有人给新时代的资本英雄做了这样的速写:借钱—扩张—再借钱—再扩张,或者,讲故事—融资—包装/重组—上市—套现。总之,不论是四部曲,还是五段式,巧妙地运用资本战略的魔杖,指挥千军万马,调遣N多资本的企业家或者资本家,都有资格成为资本英雄。中国现在是一个盛产英雄的时代。互联网泡沫时期,英雄如过江之鲫,伴随着泡沫的破灭,英雄们又一个个的灰飞烟灭。彼时英雄的退场,与其说是一种失败,不如说是一种曙光初现。当我们告别那个激情的年代,告别一代曾经创造了历史而现在又行将被历史所淘汰的英雄时,我们对他们肃然起敬。不是我们喜新厌旧,…     

中海油进退股东定

在这样一场国际化的大戏中,有哪些看点呢? 中国公司要在海外资本市场上“大打出手”了。这本来应该是一件好事,至少看上去总比中航油的丑闻要光彩得多。那么,在这样一场国际化的大戏中,有哪些看点呢?大概可以包括以下几个方面。第一,资本“大手笔”。这次收购的对象     

向管彤贤学点管理

56岁开始创业，却能用十多年时间把日本三菱重工、三井、韩国三星、现代等国际巨头一一踢出局，管彤贤的成功不仅是一段让人热血沸腾的传奇，也向中国企业家传递着这样一个信息，一个企业可以让农民工变成产业工人的同时，把自己壮大起来。     

焦少良：梦想之管理者

云南有没有企业家，这是一个问了很久的同题。一位云南本土成长起来的“企业家”曾说：云南没有企业家，有的只是资本家。资本家，我们可以理解成“暴发户”，而企业家则是企业管理、经营的专家，或称为大家．记者问焦先生对自我的定位，后者回答：我是职业经理人。[编者按]     

名刊揽要

政商之变从官员下海到老板从政十六大之后,一个经济政治的新景象凸现在我们面前:一方面,高级官员的由官而商,在新一波官员下海热中异彩纷呈,另一方面,私企老板的由商而官,在建设政治文明的参政潮中特别引人瞩目。如何看待官员下海热中官本位向财富本位的转移?怎样评析一个迅速崛起的私营企业主阶层正在觉醒和成长的政治要求?现身江湖的"新红顶商人"会不会把我们引入百年前胡雪岩