基于关联分析的经济效益综合评价法

提高经济效益问题成为经济发展的核心,如何对企业的经济效益进行评价就成了各级领导和企业有关人员颇为关注的问题。由于经济效益是企业中生产、管理和流通等各方面复杂过程综合影响的结果,因而单一的指标就难以综合反映企业经济效益状况,必须用一系列指标从各个不同的方面对企业经济效益状况进行评价,这样才能比较全面地反映一个企业运行的质量。因此,经济效益的评价实质上就是一个多指标综合评价问题。对于多指标综合评价问题,应用最早也最广泛的是强制打分法。这种方法的基本思想是:把指标值的     

强化运行管理的方法和途径

传统意义上的运行指标考核系统，一般由运行人员抄表，统计人员计算，月底统计考核，按岗位兑现等环节组成，这是一种典型的事后管理行为。如果建立一套实时的运行参数考核系统，将促使运行人员提高监盘及操作调整的质量，保证机组各参数在最优工况下运行，提高机组经济效益和安全效益。     

挖掘隐性效益 增强企业盈利能力

隐性效益在不同的企业中,都不同程度地存在着。一般地说,对隐性效益挖掘越深,企业盈利能力就越强,经济效益就越好。如何挖掘隐性效益,增强企业盈利能力呢?下面试从隐性效益的表现形态、基本成因以及挖掘的主要途径等方面,谈点自己的认识。一、隐性效益的表现形态隐性效益是指企业在生产经营活动的运行     

基于PLC的供暖企业监控系统的实现

分析当前供暖企业的监控系统现状,按照不同的计费方式实现监控系统的节能措施,针对PLC监控系统的整体技术和方案,得出合理的监控措施,形成相应的系统管理软件。利用PLC监控系统实现现场控制,并建立现场与控制室之间的通信沟通,确保该系统能够正常运行,提高供暖企业的经济效益。     

财富的一半是合同：谈企业合同管理与自我保护

“财富的一半是合同”。这形象地说明了合同在提高经济效益中具有举足轻重的地位。企业经济效益的提高，主要是靠企业的自我发展、自我约束、自我完善、自我保护的能力，这些能力在某种程度上与企业合同的管理是息息相关的。 企业合同管理是指企业对自身合同的管理，是企业建立必要的合同管理机构和合同管理制度，加强对本企业合同的订立、履行、审查、监督的管理，使合同依法订立并全面履行，以提高企业经济效益的一系列行为。即企业对自身为当事人的合同，依法进行订立、履行、变更、解除、终止、监督与管理等一系列行为的总称就是企业的…     

企业经济效益指标的综合评价

企业的经济效益可有多个单项指标加以表达,如全员劳动生产率、人均实现利税、资金利税率、成本利润率等,它们从不同侧面、不同角度反映企业的经济活动成果,是评价企业经济效益不可缺少的重要指标.但它们虽互有联系但彼此独立,不仅各自对企业经济效益的表达方式不同,而且每个指标所反映的企业经济效益的结论有可能不一致,有时甚至出现矛盾.比如有的企业劳动生产率很高,但资金利税率却很低,此时就很难用这两个指标对该企业的总体经济效益作出正确的评价.为此,需要研究企业经济效益的综合评价方法,在众多的经济效益指标中研究一个足以全面反映企业经济效益的     

第八讲 一些简便易行的网络分析技术——经营管理系统分析之二

系统分析的对象是由一系列相互有关的因素为达到某一特定目的而组成的完整集合体。这个整体并非简单地堆集,而是具有一定综合行为和整体功能的有机体。具体表现在:①由众多相互关联的要素或局部组成;②变量较多,涉及到不同空间范围和时间跨度;③决策者具有不同的、甚至相互矛盾的分目标,这些分目标干扰或制约着总目标;④有难以预测的同事态发展有关的各种不确定因素存在。煤矿企业正是这样一个由复杂因素组成的整体,属于一个大系统。为了使系统能正常运行,实现最佳的经济效益,就要求     

酒泉风电工程对电网企业经济效益及经营管理影响的探讨

酒泉风电基地一期工程530万kW风电机组全部建成投产后,不仅存在风电送出能力、电力消纳、调频调峰和系统稳定等方面的技术问题,同时其电力送出工程大幅度增加了电网的建设成本和运行成本,对省公司的经营管理和经济效益产生重大影响。分析计算了风电汇集及送出工程引起的电网建设成本和运行成本变化,以及大规模风电发展对电网企业经营管理和经济效益的影响,提出了完善有关政策的建议。     

主成分分析在煤炭企业经济效益评价中的应用

众所周知,企业是一个由相互联系、相互制约的众多因素构成的复杂系统,因此,要想对其经济效益进行完全、系统的分析,必须考虑影响其企业经济效益的众多因素(以下均称为指标).然而,在大多数情况下,许多不同的指标之间存在相关性,这使得统计上来的数据所反映的信息具有重叠性.此外,指标太多会给评价各企业经济效益带来很大的困难.     

试论转换企业经营机制

企业经营机制是指在经济系统中企业经营活动的运转方式.即企业在生产经营活动中,正确决策、激励职工、约束行为、发展自己、协调关系等内在的机理及其运行方式。具有活力的企业经营机制的内涵,必须涵盖企业经营活动全过程,实现有效的循环和运转.所以中共中央92年4号文件指出“企业改革是整个经济体制改革的中心环节,当前企业改革的重要点是转换企业经营机制。”所谓转换企业经营机制,就是要按照发展社会主义市场经济的要求,调整、健全企业经营行为,使企业     

市场经济体制下工业企业经济效益评价指标体系

在我国,作为评价工业企业经济效益的主要方法,是工业企业经济效益评价指标体系。这个体系是在改革开放初期建立并投入运行的,主要是满足计划经济体制需要的。近几年,就建立与市场经济相适应的工业企业经济效益评价指标体系问题,经济理论界、实际部门等展开了讨论,取得了一些成果,较有代表性的成果是国家统计局和有关部委于1992年和1993年两次改进的工业企业经济效益评价指标体系。综观研究成果,我认为存在4个主要问题:(1)对经济     

《企业行为研究》评介

企业是国民经济的细胞。企业行为及其内在机制的研究,是经济理论研究的重要课题之一。于良春等所著《企业行为研究》(山东大学出版社1992年版)一书就是对这一问题进行系统研究的专著。 该书在大量实证研究基础上,分析了影响企业行为诸因素的作用和企业行为机制的构成,提出企业行为机制是由所有权性质、所有权结构、经济利益结构、组织结构、外部环境等五个层     

“日新”文化“软着陆”

任何企业，无论是否有一个系统的归纳和明确的表述，企业文化都是现实存在的，存在于企业、员工的的行为之中，并通过企业的日常运行惯例折射出来。[编者按]     

建筑施工企业的制度创新

一、建筑施工企业制度创新的必要性 建筑施工企业创新是指建筑施工企业在生产经营过程中,将各种经济要素进行优化组合的经济行为。建筑施工企业的运营和发展需要在一定的制度环境中进行。这种制度环境包括两个层次:第一个层次是宏观上国家为保证建筑施工企业的正常运行而制定的法律和法规;第二个层次是微观上建筑施工企业关于自身组织、运行、管理等一系列行为的规范和模式。可以看出,建筑施工企业的制度规范着建筑施工企业的行为;建筑施工企业的制度环境影响、制约和支撑着建筑施工企业的创新行为。好的制度会激发建筑施工     

创建“标准化良好行为企业”

标准化工作是组织提升企业经济效益、管理现代化和生产集约化的重要保证,是加强企业技术进步和科学管理的重要手段。电力企业推进标准化工作有利于对企业管理、生产营销、资源提供、职业健康、信息安全等各个企业活动环节进行规范,有利于优化企业结构、规范企业行为、提高产品质量,是创建一流现代化发电企业最重要的基础工作之一。     

拼设备挤维修现象的重新认识与评价

企业产权不够明晰、厂长承包任期的短期性、政府行政管理职能的弱化、市场作用的千变万化等,都可能造成企业为了短期利益的拼设备挤维修行为(简称“拼挤行为”),这是目前我国企业普遍存在的短期行为和亟需提高设备利用率两大问题的一个方面。如何避免“拼挤行为”造成的后果严重到不可弥补的地步,同时也避免过剩维修(此外泛指设备管理维修全过程对设备的输入),是亟待研究解决的一个问题。     

化工设备常见的问题及应对分析

化学生产过程中化工设备是其重要的硬件系统,直接影响着化工生产的安全。目前化工生产过程中,机械设备经常因为各种各样的因素造成故障,影响设备的正常运行和企业的经济效益。文章主要阐述了化工设备常见的问题以及应对分析,对化工设备故障预防措施进行详细的探讨,进一步的降低故障发生的概率,提高企业的生产效率和经济效益。     

国家几项主要改革措施对机械工业的影响分析

我国经济体制改革已进入整体推进、重点突破的阶段。去年推出的几大宏观改革措施，尤其是财税、汇率并轨等措施，对机械工业产生了较大的冲击与影响。随着新体制的正常运行，配套衔接措施的逐步完善，一些直接影响经济效益的因素逐渐被消化、被接受。从长远看，随着新型宏观管理体制的持续运行，新的市场取向、价值取向正日益突出地成为经济发展的主导力量，这将从根本上改变机械工业的运行格局、运行方式，对机械工业的生存、发展产生极为重大而深远的影响。（－）对机械企业经营行为将产生重大影响总体来讲，各项宏观改革措施将加速推动机…     

提高轻烃回收深冷装置处理量和收率的措施

长期以来轻烃回收深冷装置运行中存在不同程度的天然气处理能力下降和轻烃收率低的问题。通过分析,找出水化物冻堵、深冷区冷箱堵塞,分离器降液不畅、制冷膨胀比不足、膨胀机运行瓶颈等问题的原因,并采取相应技术措施,提高装置处理量和轻烃收率,增加企业的经济效益。     

提高企业形象是企业跨世纪战略的基本特征

社会主义市场经济,就是社会主义的竞争经济。当经济发展到一定程度,现代技术和管理使企业产品之间的差异在缩小,企业竞争的焦点,将由产品竞争逐渐转向企业形象竞争,这将是我国下世纪市场竞争的基本趋势,也是企业跨世纪战略的基本特征。这里述及的企业形象,由三个内涵构成:①理念系统,主要包括企业的经营宗旨,社会责任及价值观;②行为系统,主要包括企业的生产方式、经营方式、服务方式、管理人员的奉献行为、职工对社会公益事业的态度、企业与客户或社会发生矛盾时的处置方式等;③视觉识别系统,主要包括企业的环境、企业的名称及招牌、产品的名称、商标、建筑物、代表色、企业标识、产品包装、广告的图文等。三者相互推衍,相辅相成。其中理念系统是企业的灵魂,行为系统和视觉标识系统是依据理念系统,分别通过人(个人或整体)的行为和物的形态来树立企业的形象。