特大型企业（集团）科协组织管理模式探讨

跨地区、跨行业大型企业科协的形态和管理模式是新型势下对企业科协组织建设工作提出的新课题。文章分析了大型企业科协的组织特点和与其他科协组织的差异,结合长安公司科协组织建设实践,探讨了企业科协组织的管理糗式黄提也了建议。     

论国有企业改革过程中企业组织形态的选择优化和创新

企业组织形态的选择和优化是国有企业改革过程中的一个重大问题,本文通过对现代企业制度本质属性的探讨,对投资人、法人(企业)、经营者三个价值主体进行分析,进而从投资人财务风险、企业融资、经营者积极性和对发展规模的适应性四个方面建立了企业组织形态选择和优化基本模型,并以此对现存的各种企业形态进行了比较分析。     

组织结构制约财务管理方式

组织结构作为管理活动的基本要素之一，影响着财务管理方式的选择，企业财务管理活动受企业内外部条件的约束，这些约束条件构成了企业的理财环境。传统意义上的财务管理环境是指对企业财务管理活动产生影响的外部条件的总和，如法律环境、资本市场、宏观经济状况等，而往往忽视企业财务管理的内部环境。由企业的组织形态及财务部门被赋予的管理职能构成的企业内部理财环境，决定了企业财务管理方式能否与其组织形态相协调、相适应，能否充分发挥财务部门和财务人员的作用，从而对企业实现成功的、有效的管理。     

河南大企业组织模式研究:基于模块化组织的视角

企业大型化和大企业主导21世纪经济是大势所趋。然而河南大企业普遍存在着规模小、专业化程度低、竞争力弱等问题,这严重制约着河南省许多产业竞争力的提高。什么样的组织模式有利于促进河南大企业的发展呢?对大型企业组织形态演变的文献研究发现:模块化组织正日益演化为大型纵向一体化企业未来重要的组织形态。在这一背景下,引入模块化组织的分析视角对研究河南省大企业的发展与变革具有重要的借鉴意义。     

谈企业组织结构的扁平化建设

企业组织结构的扁平化是企业形态适应经济发展的一种必然现象．企业组织结构扁平化的原因有企业内部环境的变化，人的转变，当前需求的多样性等，而企业信息手段的广泛应用为企业组织结构的扁平化提供了条件，当前企业组织结构扁平化的手段有许多种，本文从引进小企业机制、利润中心、工作团队、远程办公等作了介绍．同时，企业组织结构扁平化建设也有障碍，本文对此作了一定分析，提出了一些应对措施．     

浅议企业信息化与组织结构的关系

企业信息化并不是单纯地引进信息技术，而是将信息技术与先进的管理思想相结合的过程。信息技术的应用．改变了组织的目标、结构、形态和习惯，它推动着组织的变革且已经成为影响企业组织结构的一个重要因素。文章主要讨论了企业信息化与组织结构的关系，即企业信息化建设对组织结构的要求以及它对组织结构的影响。     

网络经济时代与企业组织的网络化

网络经济时代具有信息相对充分、合作更加方便、知识相对缺乏、合作增加知识四个特点。与网络经济时代相适应，企业的组织形态也在发生变化，出现了“网络型企业”，网络型企业是指企业的组织结构采取了不同于传统的直线型组织结构的网络型组织结构。这种组织结构在形式上具有网络形特点，即联系的平等性、多重性和多样性。     

我国企业研发组织模式创新研究：分类、现状与趋势

面对日益激烈的市场竞争,企业要建立核心竞争优势,其研发创新必不可少。研发组织模式的选择在研发环节中扮演着至关重要的角色,它直接关系到企业的研发绩效和创新潜力。本文从研发组织形态、研发组织结构以及技术资金来源及投入三个维度对企业研发组织模式进行探索,并面向北京市中关村高新技术示范区内的企业展开访谈及问卷调查,分析了研发组织模式的发展现状及创新趋势。     

新经济环境下网络组织内涵及特征探究

网络组织是一种超越了传统的市场与企业两分法的复杂的社会经济组织形态。本文在结合国内外学者的研究成果基础上,重新对网络组织进行定义并分析了其特征。     

管理学视角的企业网络组织分析

本文分析了企业网络组织的产生背景 ,阐述了网络组织的内涵和特征 ,在典型网络组织形态分析的基础上 ,提出了我国建立网络组织的参考建议。     

企业组织演进分析

20世纪中后期,在科技革命和经济全球化的影响下,企业组织出现了从单体企业组织向中间性组织演进的趋势,这一演进过程经历了企业组织形态———企业集团与企业集群的局部化发育形成阶段﹑规模扩大化阶段和共生与互动发展阶段。对这一演变过程进行历史唯物主义的分析,为我国各级政府制定经济政策提供了依据。     

小议企业集团资金管理模式的加强与完善

企业集团作为一种高级组织形式，综合了企业组织形态的多种优势，对企业组织形态和经营机制的合理化起到了一定的推动作用。近几年来，随着社会主义市场经济的发展和改革开放的不断深入，企业集团在产业结构和整体实力上得到迅速发展，但其经营难点问题主要体现在财务管理方面，尤其是资金管理的问题。     

企业组织演进分析

20世纪中后期,在科技革命和经济全球化的影响下,企业组织出现了从单体企业组织向中间性组织演进的趋势,这一演进过程经历了企业组织形态--企业集团与企业集群的局部化发育形成阶段.规模扩大化阶段和共生与互动发展阶段.对这一演变过程进行历史唯物主义的分析,为我国各级政府制定经济政策提供了依据.     

企业生命周期理论与我国民营企业的"二次创业"

本文基于企业生命周期理论，从企业成长角度对我国民营企业现阶段进行的“二次创业”进行一定的分析，得出民营企业必须进行企业文化、组织形态、管理制度等方面的蜕变。     

影响员工创新的组织环境因素及作用机制分析

大力推动企业自主创新对组织的创新管理活动提出了更高的要求。文章从分析科技创新的概念内涵与研究取向入手，探讨了组织创新的研究层次，以及影响员工创新的组织环境因素，分析了组织工作环境因素对企业创新的作用模型和组织创新环境管理资源柬，期望对推动企业创新管理有所借鉴。     

企业组织发展变迁对财务人员的职业影响

知识经济的发展,使人类社会赖以存在的经济环境发生了深刻的变化,对原有的经济形态产生冲击并提出挑战,企业组织发展变迁对企业组织本身的影响是巨大的,尤其是作为企业非常重要的财务部门及其工作人员。本文首先分析了传统企业财务组织的角色与冲突,然后阐述了企业组织变迁如何为处于角色冲突的财务部门提供了自我改造的机会,最后对于转型过程中的财务人员的职业发展进行了一些思考。     

企业向网络组织转变的影响因素分析

文章在传统理论的基础上,分析何种条件下企业向网络组织演变,并总结出了一个企业形态发展演变的模型,说明了企业形态变化的条件与影响因素。     

敏捷企业的交易与组织成本分析

本文首先通过对速度经济的现实出发引出敏捷企业，进而对敏捷企业的内涵的特点进行了阐述。其次构建了企业组织选择的交易成本模型和组织成本模型，为企业组织选择进行理论铺垫。最后，分析了敏捷企业的交易成本和组织成本。     

基于信息时代的企业组织结构变革

企业组织结构是企业职能开展和企业组织目标实现的前提。在信息时代，信息技术的发展使传统的规模经济逐步让位于速度经济，在给企业带来机遇的同时也带来了极大的挑战。因此，企业必须在信息时代对市场具有敏锐、灵活的反应机制，而网络型组织结构——虚拟企业是这种机制实现的现实选择，它能够实现企业组织目标和经济效率目的。本文首先阐述了企业组织结构的变革，指出了信息时代对企业组织变革的要求，提出了应对信息时代的网络型组织结构形式——虚拟企业，并且对这种形式的运行模式，进行了分析和探讨。     

中小企业集群组织范式及其对知识创造的效应研究

采取典型理论研究与案例分析相结合的方法，首先论述了中小企业集群是一种介于市场与科层组织之问的合作网络型组织形态，其本质在于由企业内部市场发展到组织间市场。论述联系性、合作性和分权化是中小企业集群组织范式的主要特征。最后论述中小企业集群密集型和松散型关系网络结构形态对于知识创造会产生不同的影响和功能。这两种关系结构要有机结合。才能优势互补。