用我们的理想赚钱

你肯定听到过这样的说法：三流的企业卖产品，二流的企业卖技术，一流的企业卖文化（当然还有其它的变种）。我对这样的说法一直不以为然，因为一流的企业是必须三者皆有才能成为一流，也因为我过去一直以为文化是一个我们作为企业管理者几乎无法掌握的变量。     

温州企业不该越投资越失败

有一位温州商人为温州经济辩护：不论有没有温州炒房团，中国的房价都会像现在这样高，因为中国的房价不是炒起来的，是有自己上涨的内在规律，它就像烧到99度的水，温州人只是加了一把火，于是水开了。事实证明，这十年的炒房也是投资行为。     

海外节目模式公司的原创力量探寻

国内一直流传着这样一种说法：“大陆电视学港台，港台电视学日美，日美电视学欧洲”。尽管这种说法可能略有偏颇，但是我们至少可以从中得到这样一个信息：在节目模式、类型创新上，欧洲是比日本、美国还要强大的领跑者。     

市场呼唤优质粮

有这样一种说法：连续几年夏粮大丰收，粮食出现了买方市场。这种说法有一定的道理，但不全面。有这样一些现象：——市场上进口的和国内精加工的优质大米，销路看好，价格坚挺；优质杂交米、晚籼米、卖价也不错；早籼米不仅城市人不愿吃，就连种稻的农民自己也不愿吃，恰...     

酷慈善,好生意

在＂社会责任＂、＂企业公民＂已经从边缘话语变成一种主流时尚话语的今天,长期纠结于社会责任与企业经营之间的企业家们往往对这样的倡言更有兴趣：通过＂做好事＂来成就＂好生意＂。这样的说法听上去很美,但是,除了那些从事与环保相关行业的企业敢于宣称自己正在为此现身说法之外，     

企业文化的内涵及其基本内容

企业文化的内涵及其基本内容贾春峰（中共中央宣传部研究员）企业文化的涵义是什么？企业文化的内容有哪些？对此，国内外学者有众多不同的说法，至今还没有一种能为多数学者所接受。本文拟就企业文化的内涵及其基本内容提出一些意见，供讨论。下面先介绍各种主要的观点。...     

文化“治”不了企业

有人将中国企业的发展总结为“人治、法治、文化治”，以此来说明企业由幼稚到成熟的发展过程。我认为这种提法非常错误，因为企业文化无法“治”。什么是企业文化？按照国际上广泛认可的一种说法，企业文化是指企业的精神面貌，具体体现为个体在某个特定企业环境中的行为方式。企业文化是为企业的生存和发展服务的，因此企业运作的特征也表现在企业文化上。企业文化的存在有充足的理由：企业本身的需要———企业文化是企业概念中必不可少的要素之一。尤其对现阶段处于由人治向法治转换过程中的国内公司，健康的企业文化能削弱个别企业中企…     

培训的攻与伐

现在，不光是外企，国企、合资还是私企，只要企业境况还过得去，还多少有些想法的企业，大多非常重视人力资源，重视培训。有的企业干脆说：“培训是一种福利”。随着这种说法的流行，另一种做法在有实力的企业中也流行起来——建立企业商学院。     

手机行业七大步，跨越2008

全球手机业流传着这样一种说法：“照相是前年的大事，音乐是去年的大事，看电视是今年的大事。”     

做专利游戏的制定者

有一种说法，“三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准”。还有另外一种说法是，“三流企业卖苦力，二流企业卖品牌，一流企业卖技术及品睥，超一流企业卖专利及标准”。也就是说，只有掌握了专利的企业，才能制定标准，才有资格制定游戏规则。     

从海尔联想TCL看企业文化建设

企业竞争可以分为四个层次：产品竞争、营销竞争、战略竞争和文化竞争。企业产品竞争的成功是一种短期成功，营销竞争的成功是一种中期成功，战略竞争的成功是一种中长期成功，只有文化竞争的成功才是企业长期成功的根本保证。本文通过对海尔、联想和TCL三个企业的企业文化分析与比较，以论证企业文化对企业发展的重要作用，并希望这些启示能够为意图建设企业文化的企业提供参考价值。     

关注国企政工干部——一个帖子引发的讨论

近些年来有这样一种说法：“十年营销成富翁，十年技术成高工，十年行政升高位，十年政工一场空。”这一说法不一定准确，但却选露出政工工作面临的一些困惑。在市场经济逐步向深入的今天，政工部门和政工干部成为不少国有企业改制时裁撤的首选；在改制的国有企业里，政工干部也忙着为自己寻找更好的出路，昔日风光无限的政工部门何以成为企业的“冷衙门”？政工干部们处于怎样的生存状态？政工部门的出路到底在哪里？政工干部在企业里如何做到“有位”与“有为”？本期封面文章将从国有企业政工部门和干部的现状，存在的问题以及应对的措施等多个角度进行全方位的探讨。[编者按]     

张瑞敏：让石头漂起来

张瑞敏曾经这样介绍他的海尔企业文化：“企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。一般外来人员到海尔来看到的只是文化外层，即海尔的物质文化（每年接待约40万人参观学习）。海尔将企业文化分为三个层次，     

他们怎么讲故事？

在美国互联网泡沫时代，有这样一种说法，一个公司成功的常规路径是：生活邋遢的技术天才想出一个点子，然后通过上市融资，他写在餐巾纸上的创意变成了产品，加上媒体的追捧，最后以几百万美元卖给投资人。     

项目管理中的政治运用

在项目管理中,政治是一个经常被忽视的角色,但它却是项目管理者最有力的工具之一。目前,人们对于政治的理解,尤其是企业政治的理解存在着很大的误区。简单地拿企业政治来说,理论界对企业政治的界定就有截然不同的两种说法。一种说法是这样的:“在长期的社会实践中,人们已日益深     

借助公平竞争福音创造更多的社会财富

借助公平竞争福音创造更多的社会财富洪增高（中国电子器材总公司总经理）有这样一种说法，《反不正当竞争法》是限制小企业侵害大企业的利益；《反垄断法》是限制大企业吞食小企业。姑且不论此说是否准确，《反不正当竞争法》的出台，的确为公平竞争创造了有利的契机。因...     

参与国际竞争 持续动力何在

中国自古以来就有“富不过三代”的说法；而当今我们又时常能听到这样的声音：中国企业“强不过百亿”。这是一句咒语吗?多数中国企业为什么活不长、长不大?中国企业发展的持续动力究竟是什么呢?     

企业管理过程中文化建设的重要性

企业文化有一种极强的凝聚力量，建设好企业文化将会对企业产生巨大的影响。实践证明，成功的企业都有自己优秀的企业文化。因此，要高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化，这样才能不断增强企业竞争力，从而在经济全球化的浪潮中，使企业充满活力，永远处于不败之地。     

项目管理中的政治运用

在项目管理中,政治是一个经常被忽视的角色,但它却是项目管理者最有力的工具之一.目前,人们对于政治的理解,尤其是企业政治的理解存在着很大的误区.简单地拿企业政治来说,理论界对企业政治的界定就有截然不同的两种说法.一种说法是这样的:"在长期的社会实践中,人们已日益深刻地意识到,'如果没有权力,什么事情--无论好事还是坏事--都办不成',至少他们不能轻易将事物从一种位置或状态转向其所期望的更好位置或状态.因此,在企业必要与正常的组织授权之外,总有某些个人或团体试图通过非正当渠道或手段谋取权力或私欲即所谓的企业政治毫无疑问企业政治在一定程度上带有贬义的色彩,正如"在企业政治文化中,权力已变成了一种游戏,通常是一种丑陋的游戏".     

项目管理中的政治运用

在项目管理中．政治是一个经常被忽视的角色．但它却是项目管理者最有力的工具之一。目前．人们对于政治的理解，尤其是企业政治的理解存在着很大的误区。简单地拿企业政治来说．理论界对企业政治的界定就有截然不同的两种说法。一种说法是这样的“在长期的社会实践中．人们已日益深刻地意识到．‘如果没有权力．什么事情——无论好事还是坏事——都办不成’．至少他们不能轻易将事物从一种位置或状态转向其所期望的更好位置或状态。